שמועות בימים האחרונים מדברות על כך שהחברה עומדת להשיק מכשיר סמארטפון.
בניגוד לKindle Fire שמשמש כטאבלט, אני ממש לא מבין מדוע החברה רוצה להיכנס לשוק שאין לה יתרון יחסי בו (הטאבלט משמש לקריאת תוכן - שם יש לה יתרון יחסי גדול) או מדוע היא רוצה להיכנס לשוק רווי (להבדיל מטאבלטים - שם השוק רק החל לצמוח..)
הKindle Fire, מכשיר הטאבלט של Amazon נחשב לבינוני ושחקן מחיר: תמורת 200$ הצרכנים שרכשו אותו מוכנים 'לסלוח' לו על הבעיות שבו. ובכל זאת, טאבלטים הם שוק חדש - וכנראה שעבור רוב הרוכשים שלו הKindle Fire
כנראה זו הפעם הראשונה שהם משתמשים בטאבלט.
אבל במכשיר סלולארי, מי שיתלבט אם לרכוש את המכשיר של Amazon הרי השתמש בעבר במכשיר. יש לו למה להשוות.
מה הסיכוי שAmazon תצליח כאן?
יריב לבסקי משרבט רעיונות ומחשבות בנושאי שיווק דיגיטלי, טכנולוגיה ושיווק
הצגת רשומות עם תוויות Kindle Fire. הצג את כל הרשומות
הצגת רשומות עם תוויות Kindle Fire. הצג את כל הרשומות
יום ראשון, 20 בנובמבר 2011
יום שלישי, 4 באוקטובר 2011
וככה רואים וידאו בטאבלו החדש של אמזון..
התכנים יושבים בענן האינטרנט ומשודרים ישירות אל הטאבלט.
מדהים.
לAmazon יש כמובן תשתית מיחשוב ענן מצויינת - Amazon Web Services מפורסמים בענן האינטרנט שנמכר שם לעסקים ואנשים פרטיים.
מדהים.
לAmazon יש כמובן תשתית מיחשוב ענן מצויינת - Amazon Web Services מפורסמים בענן האינטרנט שנמכר שם לעסקים ואנשים פרטיים.
יום שני, 3 באוקטובר 2011
יום ראשון, 2 באוקטובר 2011
אפילו גוטנברג היה עובר לטאבלט
זה עומד להיות השבוע של Amazon. עם השקת הKindle Fire.
האם יכול להיות שעל כל מכשיר שAmazon תמכור היא תפסיד 50$? כלומר, תממן את הלקוח בסכום זה? (בהנחה שמחיר הKindle Fire הוא 199$ ועלות הייצור היא 250$).
מכירות הספרים הדיגיטליים של Amazon מרקיעות שחקים. שימו לב לגרף הבא, רק על מנת להבין את קצב הצמיחה המטורף: Amazon מוכרת יותר ספרים דיגיטליים מאשר ספרים מודפסים, וזה עוד לפני השקת הKindle Fire. וזה אומר שאפילו גוטנברג, ממציא הדפוס, היה עובר היום לטאבלט אם הייתה לו ברירה.. הרווח של Amazon על ספרים דיגיטליים אמור להיות לא נמוך מהרווח על ספרים, וזה בלי חישוב המלאי וניהול שרשרת האספקה המטורף. ספר דיגיטלי מיוצר On the spot, לא תופס מקום ומשוגר מיידית ללקוח. בום.
אז המודל של Amazon כאן הוא מעין Freemium משודרג: Amazon סופגת 50$ על כל מכירת טאבלט, אבל השאלה היא כמה מהר היא תחזיר את הכסף? להערכתי בין 6-9 חודשים מקסימום על לקוח, שזה לא נורא בכלל. אז יש כאן מודל משולב חומרה-תוכנה, כמו של Apple, אבל שונה במקצת. Amazon היא מפיצת הספרים הגדולה בעולם ויודעת לחשב את מכירות הספרים הדיגיטליים הפוטנציאליים שלה מלקוחות. היא מניחה שמודל שכזה יעזור לה להשיג נתח שוק משמעותי די מהר, ולאחר מכן לתרגם את נתח השוק הזה להכנסות ממכירות ספרים.
קהל אחד די שבוי כבר מובטח לה: כל משתמשי הKindle (שבד"כ מאוהבים במכשירים שלהם) הם פוטנציאל לשידרוג. הבחירה בשם Kindle Fire תגדיל את הזהות בין המכשירים ואת הסיכוי שמשתמש ממוצע ירצה לשדרג.
בתחילת ספטמבר רשמתי בבלוג שלי: " ההימור שלי – הטאבלט של אמזון יהיה הטאבלט השני בחשיבותו אחרי האייפד". היום BusinessInsider כותב: אפל כבר איננה יצרן הטאבלט היחידי המשמעותי. אני מסכים עם כל מילה. לAmazon יש סיכוי לייצר במהירות וביעילות – נתח שוק מספיק גדול שיתורגם להכנסות ממכירות ספרים, וזה עוד לפני שהתחלנו לדבר על השאיפות שלהם למכור תוכן – סרטים וסדרות.
זה עומד להיות השבוע של Amazon.
האם יכול להיות שעל כל מכשיר שAmazon תמכור היא תפסיד 50$? כלומר, תממן את הלקוח בסכום זה? (בהנחה שמחיר הKindle Fire הוא 199$ ועלות הייצור היא 250$).
מכירות הספרים הדיגיטליים של Amazon מרקיעות שחקים. שימו לב לגרף הבא, רק על מנת להבין את קצב הצמיחה המטורף: Amazon מוכרת יותר ספרים דיגיטליים מאשר ספרים מודפסים, וזה עוד לפני השקת הKindle Fire. וזה אומר שאפילו גוטנברג, ממציא הדפוס, היה עובר היום לטאבלט אם הייתה לו ברירה.. הרווח של Amazon על ספרים דיגיטליים אמור להיות לא נמוך מהרווח על ספרים, וזה בלי חישוב המלאי וניהול שרשרת האספקה המטורף. ספר דיגיטלי מיוצר On the spot, לא תופס מקום ומשוגר מיידית ללקוח. בום.
אז המודל של Amazon כאן הוא מעין Freemium משודרג: Amazon סופגת 50$ על כל מכירת טאבלט, אבל השאלה היא כמה מהר היא תחזיר את הכסף? להערכתי בין 6-9 חודשים מקסימום על לקוח, שזה לא נורא בכלל. אז יש כאן מודל משולב חומרה-תוכנה, כמו של Apple, אבל שונה במקצת. Amazon היא מפיצת הספרים הגדולה בעולם ויודעת לחשב את מכירות הספרים הדיגיטליים הפוטנציאליים שלה מלקוחות. היא מניחה שמודל שכזה יעזור לה להשיג נתח שוק משמעותי די מהר, ולאחר מכן לתרגם את נתח השוק הזה להכנסות ממכירות ספרים.
קהל אחד די שבוי כבר מובטח לה: כל משתמשי הKindle (שבד"כ מאוהבים במכשירים שלהם) הם פוטנציאל לשידרוג. הבחירה בשם Kindle Fire תגדיל את הזהות בין המכשירים ואת הסיכוי שמשתמש ממוצע ירצה לשדרג.
בתחילת ספטמבר רשמתי בבלוג שלי: " ההימור שלי – הטאבלט של אמזון יהיה הטאבלט השני בחשיבותו אחרי האייפד". היום BusinessInsider כותב: אפל כבר איננה יצרן הטאבלט היחידי המשמעותי. אני מסכים עם כל מילה. לAmazon יש סיכוי לייצר במהירות וביעילות – נתח שוק מספיק גדול שיתורגם להכנסות ממכירות ספרים, וזה עוד לפני שהתחלנו לדבר על השאיפות שלהם למכור תוכן – סרטים וסדרות.
זה עומד להיות השבוע של Amazon.
הירשם ל-
רשומות (Atom)