למכירה מובילות שוק (2)

ב'למכירה מובילות שוק' ממאי 2011 כתבתי - "אני לא מאמין שRIM, יצרנית הבלאקברי תשרוד ככה עוד הרבה זמן. נפילת המנייה הופכת אותה ליעד מעולה לרכישה (שווי של 24 מיליארד דולר, זניח לעומת השחקניות האחרות). המותג שלה במצב מצויין. יש לה 14% נתח שוק במכלל הסמארטפונים שיש בעולם. המכשירים שלה עדכניים ומצליחים. היא פשוט לא יכולה, ולעולם לא תוכל להתמודד לבד מול APPLE או האנדרואיד של GOOGLE.
היא יעד מעולה לרכישה."

מסתבר שAmazon שקלה לרכוש את Rim בקיץ אבל החליטה לוותר. אתר BusinessInsider חושב שטוב עשתה Amazon שוויתרה, אני חושב אחרת, אבל קטונתי.

האם אמזון מתכננת להשיק סמארטפון בקרוב?

שמועות בימים האחרונים מדברות על כך שהחברה עומדת להשיק מכשיר סמארטפון.
בניגוד לKindle Fire שמשמש כטאבלט, אני ממש לא מבין מדוע החברה רוצה להיכנס לשוק שאין לה יתרון יחסי בו (הטאבלט משמש לקריאת תוכן - שם יש לה יתרון יחסי גדול) או מדוע היא רוצה להיכנס לשוק רווי (להבדיל מטאבלטים - שם השוק רק החל לצמוח..)
הKindle Fire, מכשיר הטאבלט של Amazon נחשב לבינוני ושחקן מחיר: תמורת 200$ הצרכנים שרכשו אותו מוכנים 'לסלוח' לו על הבעיות שבו. ובכל זאת, טאבלטים הם שוק חדש - וכנראה שעבור רוב הרוכשים שלו הKindle Fire
כנראה זו הפעם הראשונה שהם משתמשים בטאבלט.
אבל במכשיר סלולארי, מי שיתלבט אם לרכוש את המכשיר של Amazon הרי השתמש בעבר במכשיר. יש לו למה להשוות.
מה הסיכוי שAmazon תצליח כאן?

וככה רואים וידאו בטאבלו החדש של אמזון..

התכנים יושבים בענן האינטרנט ומשודרים ישירות אל הטאבלט.
מדהים.

לAmazon יש כמובן תשתית מיחשוב ענן מצויינת - Amazon Web Services מפורסמים בענן האינטרנט שנמכר שם לעסקים ואנשים פרטיים.

הפרסומת של אמזון

זו הפרסומת שלהם לKindle Fire, לדעתי זה 'מתכתב' עם גוטנברג...



עושה חשק, לא?

אפילו גוטנברג היה עובר לטאבלט

זה עומד להיות השבוע של Amazon. עם השקת הKindle Fire.

האם יכול להיות שעל כל מכשיר שAmazon תמכור היא תפסיד 50$? כלומר, תממן את הלקוח בסכום זה? (בהנחה שמחיר הKindle Fire הוא 199$ ועלות הייצור היא 250$).
מכירות הספרים הדיגיטליים של Amazon מרקיעות שחקים. שימו לב לגרף הבא, רק על מנת להבין את קצב הצמיחה המטורף: Amazon מוכרת יותר ספרים דיגיטליים מאשר ספרים מודפסים, וזה עוד לפני השקת הKindle Fire. וזה אומר שאפילו גוטנברג, ממציא הדפוס, היה עובר היום לטאבלט אם הייתה לו ברירה.. הרווח של Amazon על ספרים דיגיטליים אמור להיות לא נמוך מהרווח על ספרים, וזה בלי חישוב המלאי וניהול שרשרת האספקה המטורף. ספר דיגיטלי מיוצר On the spot, לא תופס מקום ומשוגר מיידית ללקוח. בום.

אז המודל של Amazon כאן הוא מעין Freemium משודרג: Amazon סופגת 50$ על כל מכירת טאבלט, אבל השאלה היא כמה מהר היא תחזיר את הכסף? להערכתי בין 6-9 חודשים מקסימום על לקוח, שזה לא נורא בכלל. אז יש כאן מודל משולב חומרה-תוכנה, כמו של Apple, אבל שונה במקצת. Amazon היא מפיצת הספרים הגדולה בעולם ויודעת לחשב את מכירות הספרים הדיגיטליים הפוטנציאליים שלה מלקוחות. היא מניחה שמודל שכזה יעזור לה להשיג נתח שוק משמעותי די מהר, ולאחר מכן לתרגם את נתח השוק הזה להכנסות ממכירות ספרים.
קהל אחד די שבוי כבר מובטח לה: כל משתמשי הKindle (שבד"כ מאוהבים במכשירים שלהם) הם פוטנציאל לשידרוג. הבחירה בשם Kindle Fire תגדיל את הזהות בין המכשירים ואת הסיכוי שמשתמש ממוצע ירצה לשדרג.
בתחילת ספטמבר רשמתי בבלוג שלי: " ההימור שלי – הטאבלט של אמזון יהיה הטאבלט השני בחשיבותו אחרי האייפד". היום BusinessInsider כותב: אפל כבר איננה יצרן הטאבלט היחידי המשמעותי. אני מסכים עם כל מילה. לAmazon יש סיכוי לייצר במהירות וביעילות – נתח שוק מספיק גדול שיתורגם להכנסות ממכירות ספרים, וזה עוד לפני שהתחלנו לדבר על השאיפות שלהם למכור תוכן – סרטים וסדרות.

זה עומד להיות השבוע של Amazon.

ההימור שלי – הטאבלט של אמזון יהיה הטאבלט השני בחשיבותו אחרי האייפד

Amazon עומדת להשיק טאבלט חדש. זה לא שמועה אלא מידע מבוסס שנכתב עליו גם בTechcrunch – שאפילו בחנו את המוצר.
המכשיר יהיה מבוסס מערכת הפעלה אנדרואיד, עם אפליקציות של Amazon, 2 דגמים אפשריים (הגדול ייקרא כנראה Hollywood; המחיר של הקטן יהיה 250$).
מי שקורא באופן קבוע את דיעותיי יודע שאני טוען שההצלחה של Apple היא בזכות המערכת השלמה שלה, האקו-סיסטם. בדיוק מהסיבה הזו יש לAmazon יתרון עצום על הטאבלט שכיום מס' 2 בשוק: סמסונג. לAmazon יש שרות רכישת ספרים דיגיטליים עם נגישות לכמות אינסופית של תוכן, משהו שיושם בהצלחה בKindle ו לAmazon יש הסכמים לאספקת תוכן עם חלק מאולפני הוליווד. Amazon היא לא יצרן טכנולוגי, Amazon היא חברת שירותים שמתמחה בקמעונאות דיגיטלית (מכירת ספרים) אבל מציעה פתרון כולל של מדיה דיגיטלית: ספרים וסרטים.
2 היתרונות הללו של Amazon הם משמעותיים ויהפכו, בעיניי תוך זמן קצר, את המכשיר ללהיט. מספיק שהמכשיר הקטן והזול ימוצב כKindle למתקדמים, והנה קהל פוטנציאלי של מיליוני משתמשי Kindle שירצו לקנות אותו בחג המולד.

הבקשה להנפקה של גרופון מגלה: גרופון מפסידה הרבה כסף

כתבתי כאן כמה פעמים בעבר על המודל הבעייתי של Groupon. הנתונים

שהחברה חושפת לצורך ההנפקה מגלים שGroupon הפסידה מעל ל400 מיליון דולר בשנת 2010. אין ספק שקצב המכירות נראה מרשים, עם הכנסות של מיל ל700 מיליון דולר, אבל ההפסדים מעלים סימני שאלה על יציבות המודל העסקי של החברה.
גם AMAZON הפסידה כסף בשנים הראשונות שהיא נסחרה בנאסד"ק, אבל לאחר מכן היא החלה להרוויח. ובטונות.
אבל האם עתידה של Groupn יהיה זהה? האם אפשר להניח שהיא תעבור להיות ריווחיות בעתיד?
אני לא בטוח. צריך לקחת בחשבון דבר אחד: רף הכניסה לתחרות בשוק הקופונים הוא מאוד-מאוד נמוך. לGroupon אין שום טכנולוגיה ייחודית, הסכמים ארוכי טווח או צבר לקוחות משלמים באופן קבוע. יש לה מודל שיווקי מעניין, שהרבה חברות יכולות לחקות בקלות יתרה, יש לה מותג מצויין, אבל לAMAZNON, GOOGLE, FACEBOOK ועוד חברות אינטרנט אחרות יש מותג מצליח הרבה יותר והן יכולות להתחרות מולה בקלות. כל אחת מהן כבר נמצאת בשלבים שונים של פעילות דומה לGroupon.
בצורה שהעסק שGroupon מתנהל, החברה צריכה בכל יום לצאת מחדש לזירה השיווקית, לאסוף לקוחות, לגייס בתי עסק, להציע מבצעים ולקוות שההצלחה של היום תהיה זהה להצלחה של אתמול. אין נכסים. זה עולה המון כסף לצאת בכל יום מחדש למלחמה שיווקית: יש לחברה 7000 עובדים!, שמייצרים הכנסה של 700 מיליון דולר. לשם השוואה, יש לFACEBOOK רק כ2000 עובדים והכנסה של מעל מיליארד וחצי דולר (פי שתיים מGROUPON עם פחות מ1/3 מהעובדים). כל עובד בGROUPON מייצר הכנסה של כ100K$. זה ממש לא הרבה. לשם השוואה, חברת תקשורת בישראל מייצרת בין פי 1.5 לבין פי 2 הכנסות לעובד.. (אני מקווה שחישבתי נכון, תבדקו אותי – בדקתי פעמיים).

אז מה קורה כאן? למה החברה מנפיקה, לפי מה היא תתומחר ומה הנכסים שלה?
זה לא ממש נכון לאמר שאין לGroupon נכסים בכלל, יש לה עשרות מיליוני לקוחות מנויים (83 מיליון) על מייל יומי עם הצעות שיווקיות. אבל יש עוד כמה עשרות, אם לא מאות חברות בארה"ב שיש להם רשימת לקוחות מנויים טובה לא פחות.

הגרף המצ"ב, המציין את היחס בין ההכנסות להפסדים יכול להעיד שהחברה קונה עסקאות ונתח שוק: מפרסמת בהרבה מאוד כסף על מנת להביא מספיק גולשים ושירכשו את הקופונים ומספיק בתי עסק שיתנו הטבות שכאלה. הגרף גם יכול להעיד דברים אחרים, שלא קשורים ביחס בין הכנסות והפסדים.


יש כיום תקופה מעניינת בוול סטריט, חלון הזדמנויות לחברות אינטרנט שמעוניינות להנפיק. זה התחיל עם Linkedin, המשיך עם Yandex הרוסית וכנראה ימשיך עם Zynga ו-Groupon. יש עכשיו מומנטום חיובי, והחבר'ה יודעים את זה ורוצים למקסם את ההזדמנות. מי יודע מתי היא תחזור שוב: "מה שבא בקלות, באותה הקלות ייעלם.."(שלום חנוך)

למה אפל רכשה את הדומיין iCloud?

בבלוג של OM MALIK, נטען שApple שילמה 4.5 מיליון דולר על הדומיין. זה סכום גבוה לשלם על דומיין רק בשביל להגן עליו ולשמור אותו. כנראה זה קשור להשקה של שירותי אחסון מבוססי ענן שהחברה מתכננת להשיק. היא מקדימה את Google שמתכננת זמן מה את השרות אך עדיין נמצאת בשלבי תכנונים טרום השקה. גם AMAZON הישקה שרות אחסון לתכנים של מוסיקה מבוסס ענן.
אבל מי בכלל יודע מה זה ענן? (Cloud) – זה מושג שברור למנהלי IT, לא לצרכנים – אז למה לעשות את זה?
לא ברור. אם זה בשביל הטעייה, אז זו אחת ההטעיות היקרות בהיסטוריה של הIT.

סופסוף זה קרה - אמזון מתחרה בנטפליקס

כפי שכתבתי כאן בעבר (לפי מידע שפורסם באינטרנט) - אמזון סופסוף השיקה היום את שירות הסטרימינג שלה, המאפשר למשתמשים לצפות ללא מגבלה במאגר מקוון של 5,000 סרטים ופרקי תוכניות טלוויזיה. השירות מוצע בחינם לכל לקוחות תוכנית המנויים Amazon Prime, שרות המנויים שעולה 79 דולר לשנה לשם השוואה, חבילת הסטרימינג של נטפליקס עולה כ-8 דולר לחודש ו92 דולר בשנה. אבל קשה להשוות בין השניים: Amazon Prime, אם כך, זול יותר מנטפליקס ומציע ערך מוסף.
Amazon Prime משולב בחנות המדיה וה-VOD הקיימים עם אפשרות לרכישה והשכרה של הסרטים וצפייה ללא תשלום נוסף. חנות ה-VOD כוללת כיום למעלה מ-90,000 סרטים ופרקים. זה עדיין תוכן מוגבל מאוד יחסית לNetflix גם מבחינת שעות צפייה וגם מבחינת הסכמים מול אולפנים.
כרגע שירות הסטרימינג של אמזון זמין בארצות הברית בלבד מה שלא הפחית קצת את החששות מהפגיעה בNetflix.

אמזון מתחרה בנטפליקס

במסגרת מלחמת 'גוג במגוג', והכניסה של רוב חברות האינטרנט הגדולות בארה"ב אל שוק הטלויזיה והתוכן, בצורה כזו או אחרת, Amazon מתכננת השקת שרות מתחרה לNetflix.
כתבתי על זה כבר בתחילת דצמבר, וכבר אז הייתי סקפטי (עוד באירופה..) על היכולת שלה להצליח ולהתחרות. לפי Engadget, כבר יש עיצוב של כל סביבת המוצר ואפילו האתר הגדיל לעשות וצירף מסכים לדוגמא.

עדיין לא שיניתי את דעתי: Amazon צריכה 'נשק סודי' על מנת להילחם בNetflix. לא ברור לי למה היא לא השיקה שיתוף פעולה עם Netflix, או עם חברה אחרת מהתחום כמו Blockbuster. בכלל, לAmazon משתלם לרכוש את Blockbuster ואת הסכמי הפצת התוכן שלה על מנת לקצר את הזמן להגיע לשוק (TTM).
מתחיל להיות צפוף בסלון שלנו (זוכרים שאמרתי ש2011 תתאפיין בקרב על הזירה הזו?), להלן רשימת השחקנים שמתחרים על תשומת הלב שלנו עם פתרונות צפייה בתכנים:
Netflix, Hulu, Apple (iTunes), VUDU, Microsoft (Zune Video), Sony (PlayStation Network), BestBuy (CinemaNow.com), Blockbuster, Intel . מי הבא בתור?...

אמזון רוצה להשיק שרות זהה לנטפליקס

אתר הWSJ מספר שAMAZON מעוניינת להשיק שרות זהה לNETFLIX, כלומר שרות מנוי חודשי של סטרימינג של סרטים וסדרות.
קשה לי לראות איך AMAZON מצליחה לתמחר את השרות ברמות שקרובות אלו של NETFLIX שממנפת את היקף העסקאות הקיימות שלה עם האולפנים הגדולים בהוליווד.
לNETFLIX, כזכור, יש עסק נוסף מלבד הסטרימינג: השכרת DVD. עדיין, עם כל הירידה בפעילות של העולם הפיזי, לNETFLIX יש כח קנייה גדול מאוד שאין כמעט לאף חברה אחרת כמוה (אולי מלבד בלוקבסטר).
AMAZON צריכה גם לקחת בחשבון שאפילו APPLE שתיכננה להשיק כזה שרות נאלצה לוותר על התכניות שלה; כאשר ניגשה למו"מ עם האולפנים היא גילתה שהם לא מוכנים להוריד מחירים ולפגוע בלקוחות אחרים שלהם (כמו חברות הכבלים).

אם AMAZON רוצה להצליח היא תצטרך לבנות שרות אחר ולבנדל אותו עם שרותים אחרים בהם יש לה יתרון תחרותי: עולם הספרים הפיזי / דיגיטלי. אני בספק אם תצליח לבנות שרות מבונדל שכזה שיהיה רלוונטי ללקוח.

מה באמת גרם לאמזון לסגור את השאלטר של ויקיליקס?

Amazon מורידה את השרתים של Wikileaks (נסו, אבל נכון לרגעים אלה האתר לא פעיל) והפסיקה לארח את האתר.
קודם כל תודו, שכל הסיפור עם Wikileaks נשמע כמו עוד סרט עם ויל סמית'. מישהו מדליף בשם הצדק, לפחות כך הוא חושב, סודות כמוסים של המדינאים, הפוליטיקאים, המבצעים הצבאיים והחברות הגדולות בעולם. ועדיין, האתר באוויר.
זה מדהים אותי שבעידן של היום, השילוב של חופש הביטוי וזכות הציבור לדעת עם Cloud Computing יכולים ליצור מפלצת שכזו ראשי מדינות חוששים ממה יתפרסם שם הלאה.
השמועות גורסות שג'ו ליברמן האמריקאי הצליח לשכנע את ג'ף בזוס (Amazon) לסגור את האתר, גם לאחר שהילרי קלינטון טענה שזוהי התקפה על מדיניות החוץ של ארה"ב. נו באמת.
ולא שאני בעד הדלפות שכאלה, אבל אם יש אתר חתרני עולמי שמוציא את ישראל טוב – צריך להשאיר את האתר הזה באוויר.אולי נמצא ISP ישראלי שירים את הכפפה?..

מה שיפה שAmazon לא מתבלבלת ומפרטת בדיוק (מחשש לתביעות?) את הסיבות שהיא סגרה את האתר – הפרה בוטה של המדיניות של Amazon. רוצים דוגמא? Amazon מציינת שלקוחותיה לא יכולים להפר זכויות יוצרים, וכמובן שפירסום מסמכים מקוריים מודלפים - הם הפרה שכזו. כמו כן, פירסם האתר שמות של אנשים פרטיים וזוהי הפרה של זכויות אדם... (כך נרשם שם).

אני חושב שזו הפעם היחידה שמנהלי החברה הודו ליועץ המשפטי שלהם שאיפשר להם 'לרדת יפה מהעץ' וסיפק להם תירוץ הולם למה לסגור את האתר. זה מזכיר למה תמיד טוב לרשום אותיות קטנות בהסכמים..

שרותי הטלויזיה הדיגיטליים: קרב מחירים

עם, או בלי קשר להודעה של Hulu על כך שמתכננת לבצע הורדת מחיר של המנוי החודשי ל8$, הודיעה חברת Netflix שהמחיר של שרות הסטרימינג שלה הוא 8$.
השרות החדש זהה לשרות של ה8.99$ אך שונה בדבר אחד: אין אפשרות למשלוח פיזי של סרטים. כלומר, צפה 'ככל יכולתך' בסדרות וסרטים (בעיקר סרטים) תמורת המחיר הלא גבוה של 8$.

נאם שוק פתרונות הצפייה הדיגיטליים (אמזון, נטפליקס, הולו ובלוקבסטר וכו') – כבר רווי והגיע למצב שצריך לצאת במלחמת מחירים ע"מ להגיע לצמיחה בנתחי שוק? התשובה היא לא.
אבל הגידול הוא כ"כ מיידי ונאמנות הלקוחות יחסית גבוהה, כך שהחברות חושבות (וכנראה בצדק) שחשוב לקחת את נתחי השוק כרגע. הבעייה אליה נכנסו בHulu בעצם מאלצת את Netflix להתמודד בזירת המחיר ולהשוות את המחירים – אבל מייצרת יתרון עצום לNetflix: יש ל כבר 15,000,000 מנויי דיגיטל. כמה יש לHulu? לא ממש ברור..אבל לא בטוח שאפילו כמה עשרות אלפים.


כל שגיאה שעושה אחת המתחרות, Netflix מצליחה למנף לטובתה. ואמנם היא הודיעה לפני כמה שעות שלא תתמוך בAirplay של Apple (לא מפתיע – אחרת יהיו לה בעיות עם האולפנים); אבל יש לזכור ששרות הסטרימינג של Netflix אפשרי דרך Apple T.V..

כל הקלפים נמצאים בידו של מכנ"ל Netflix – החל מהפיזי (משלוחי סרטים), דרך IPTV (עם Apple T.V.) וכמובן הסלולאר (האפליקצייה שלו). ככל שעובר הזמן נדמה שהמודל שהם מציעים הוא האידיאלי ללקוח – לא משנה מאיזה מכשיר קצה – תוכל לצפות בתכנים שלנו בעבור 8$.. סכום זעום ששווה לסכום של השכרת 2-3 סרטים; המחיר האידיאלי מושך לקוחות רבים בינתיים...

חדשות טובות לאפל (והפעם מכיוונה של אמזון)

אמזון השיקה רשימת Bestsellers שנמכרו בקטיגוריית האלקטרוניקה.
מקום 1 (גם 2+3) – מכשירי Kindle שונים (לא ממש מפתיע, תודו)
כרגע במקום ה13: Apple T.V., קצת מפתיע בהתחשב הזמן הקצר שהמכשיר נמכר דרך אמזון.

אם כבר מזכירים את Apple והישגים במשפט אחד, שווה להזכיר את האלבום החדש של הGorrilaz. מה שמעניין בו (מלבד המוסיקה) היא העובדה שהוא הוקלט תוך כדי מסע הופעות – על גבי הiPad!
זה הופך את העניין למסקרן ביותר: עד כמה איכות הצליל תהיה גבוהה?..

הטעות (בעיניי) של Amazon

החברה שהחלה במכירת ספרים ועברה למכירת של מדיה דיגיטלית כמו ספרים ומוסיקה, מאויימת ע"י מתחרים עם כח הפצה כמו שלה - כמו Apple.
האסטרטגיה שAMAZON בוחרת להתמודד עם איום זה היא לחזק את כוחה במכירת מוצרים ממשיים כמו אלקטרוניקה, ביגוד וכו'. ברבעון ה1 של 2010 המכירות של AMAZON בתחום המדיה הדיגיטלית היו 3.51 מיליארד דולר, ואילו המכירות של המוצרים בתחומי האלקטרוניקה והביגוד היו כ3.7 מיליארד. כלומר, רוב ההכנסות עברו למוצרים ברי קיימא. על פניו, כעת המשקיעים יכולים לדאוג פחות - מכיוון שכרגע חלק יותר קטן נמצא בסיכון..אבל זו התנהלות קצרת טווח שלא מתחשבת בכך שההכנסות ממדיה דיגיטלית עומדות לצמוח בצורה משמעותית, וחברות שיהיו שתחום הזה - זה יהיה מנוע הצמיחה שלהן.
כל שנה, יותר ויותר אנשים רוכשים מוסיקה וספרים ותוכן דרך האינטרנט. הראיתי כאן בעבר איך רוב ההכנסות של Apple ברבעון ה1 של 2010 היו מiPhone, אבל לא מהמכירה אלא מהAppstore. התחום הזה צומח בקרב כל החברות והוא מה שנקרא 'אוקיינוס כחול'. כאשר AMAZON בוחרת להוריד את נתח ההכנסות שלה מהשוק הזה, היא משאירה עצמה באוקיינוס האדום, היכן שהמחיר משחק תפקיד רציני בשיקולי הרכישה של השרותים / מוצרים, וקרבות מחיר גורמים בסוף לשוק של מוצרי קומודיטי. ככה זה בביגוד והנעלה ואלקטרוניקה. לAMAZON גם אין שם שום יתרון יחסי. יותר מדי חברות מוכרות מוצרי אלקטרוניקה דרך האינטרנט כבר שנים, ושולי הרווח שלהן נמוכים יותר משל AMAZON - מה אומר שהן יכול לתת פייט רציני בזירת המחיר.
נכון, Apple היא שחקן מאוד קשה לתחרות מולו אבל AMAZON צריכה למצוא דרך לעשות זאת אחרת היא תיעלם, ותהיה שייכת לחברות רבות שהצליחו בעידן של שינוי טכנולוגי אבל לא ידעו להתאים עצמן לשינוי הבא (ICQ, AOL, ALTA-VISTA, LYCOS, YAHOO ועוד ועוד)

למה מניית Apple עולה?

כתבתי בפוסט הקודם על העליה של מניית Apple, והנה עוד סיבה למה המנייה של Apple בשיא של כל הזמנים: מחקר שמגלה כי שליש ממשתמשי הKindle של Amazon כבר עכשיו מעדיפים לרכוש את הiPad. וזה עוד לפני שהמוצר הושק!

עוד במחקר ניתן לראות השוואה בין הביקושים לפני ההשקה (Pre-Launch) בין הiPhone לבין הiPad. אפשר לראות בבירור ביקושים גבוהים יותר לiPad. אין ספק שהדבר לא בהכרח חוזה שiPad יצליח יותר מiPhone, מכיוון שחלק גדול מהביקוש למכשיר החדש של Apple נובע מהצלחת הקודם. כלומר, צרכנים כבר יודעים שApple עושה מהפיכות ומכשירים שכיף להשתמש בהם – וזה המון בזכות הiPhone. הנתון הזה נותן מקדמה למכשיר הבא אחריו – הiPad. אבל עדיין, יש המון המון באז חיובי על הTablet של Apple ונדמה שהחברה עומדת בפני תקופה מאוד חיובית..יש אפילו סקירה כאן למה המנייה יכולה לעבור את ה300$. אשרי המאמין!

Amazon שולפת קלף (מנצח?) במאבק מול Apple

Amazon שולפת הצעה אטרקטיבית (מאוד) ומשנה את כללי המשחק.

אולי כהכנה לTablet של Apple, ואולי לא, Amazon מציעה הצעה חסרת תקדים בחלוקת ההכנסות לסופרים: 70% מההכנסות יעברו ליוצרים עצמם, ורק 30% לAmazon.

לחברה שבחודש האחרון מכרה יותר ספרים דיגיטליים לKindle מאשר ספרים רגילים, יש יתרון עצום בצד העלויות לטובת הספרים הדיגיטליים: אין הפקה, אין הדפסה, אין עיצוב, אין מלאי שנתקעים איתו, אין עלות משלוח. כל זה אומר שעל כל דולר שAmazon מוכרת, הרבה יותר רווח צפוי ממכירת הספר הדיגיטלי.

אבל כיום אין הרבה ספרים דיגיטליים שיוצאים, ובטח לא ספרים וותיקים יותר. Amazon, על מנת להגדיל את היצע הספרים הדיגיטליים שולפת 'אס' מנצח (בעיניי) שימשיך את מהפיכת הספרים הדיגיטליים. מודל עסקי שכזה יתמרץ את רוב הסופרים לחשוב פעמיים האם לא כדאי להם להוציא ספר רק במהדורה דיגיטלית.

אין ספק שזה מודל חדש, ואני חושב שמגיע לAmazon קרדיט על המהלך הזה שתורם ליוצרים תגמול על היצירה שלהם. בהודעה ששיחררה החברה באתר שלה יש כללים ברורים הכוללים יצירת שינוי תמחירי לספרים הדיגיטליים כמו שהמחיר חייב להיות 20% פחות מהספר הרגיל או מקסימום 9.99$. זה אומר שAmazon מבינה שמכירה דיגיטלית צריכה להיות זולה ובהמונים, דומה למודל של iTunes.

תרשמו לעצמכם: חזית חדשה נפתחה בשוק. למלחמת כל-בכל נוספה חזית בין Amazon ובין Apple.

Apple עומדת להשיק Tablet שיתחרה בKindle? אז Amazon מנסה לתקן, אותה ב'בטן הרכה' ומשיקה פלטפורמת פיתוח לאפליקציות כך הוכרז בNYT. האם הדרך הנכונה לתקוף את Apple היא להילחם בה בטריטוריה בה היא שולטת ללא עוררין? (הAppstore).

התשובה היא כנראה שלא. הKindle הוא מכשיר איטי, מסורבל, עם מסך בצבע אחד (אפור-שחור). אפשר להשיק עליו תשבצים, סודוקו וכו' אבל לא שום דבר שמתקרב לאפליקציות שיש בiPhone.

נראה בהמשך כיצד זה יתקדם, אבל זו חזית חדשה בין 2 חברות שעד לפני שנה בכלל לא היו בתחרות אחת עם השנייה בשום צורה. מאבק זה יספק לנו הרבה חומר מעניין וקרבות שיווק מרתקים.

יהיה מעניין!

מערכת ההפעלה אנדרואיד של Google ממשיכה לצמוח..

מאז ההשקה של מערכת ההפעלה הסלולארית (לפני כשנה) - יותר ויותר חברות תומכות במערכת ההפעלה הזו ויותר יצרנים מייצרים מכשירים מבוססי אנדרואיד.

Verizon הודיעה על כך לפני כמה ימים ובכך היא מצטרפת אל T-Mobile, Sprint וכמובן AT&T. הצטרפותה של AT&T לשורת החברות שמשווקות מכשירים מבוססי אנדרואיד היא אולי הבשורה הקשה ביותר לApple, בשל השותפות שלהן עם הiPhone. (עם או בלי קשר הודיעה Apple שתתחיל לאפשר לאפליקציות VOICE להימכר בApp-store).

יש כאן מגמה מעניינת לגבי האנדרואיד, שהיא כזכור מערכת פתוחה לגמרי וכל מי שרוצה יכול לפתח אפליקציה (להבדיל מהiPhone שצריך לעבור דרך Apple ע"מ לקבל אישורים להעלות משהו לApp-store). בצורה זו Apple גם שותפה בחלק מההכנסות מהאפליקציות ואילו הגישה של Google שונה לחלוטין. הכל חינם, הכל חופשי ונגיש.

ועכשיו יש שמועות שקורא הספרים הדיגיטלי (זוכרים את הקרב בין Apple לAmazon?) שמתכננת חברת Barnes & Noble שהיא המתחרה הקמעונאית של Amazon - יבוסס עם מערכת הפעלה של..אנדרואיד. לא מפתיע בהתחשב שמערכת ההפעלה אכן צוברת תאוצה שכזו בשנה האחרונה.

לא יהיה קל לאנדרואיד להתחרות בApple והiPhone שלה; דו"ח מאוגוסט מראה שApple עברה מ2% נתח שוק ב'טלפונים חכמים' ל14% תוך שנה.

המהפיכה הבאה של Apple

אם בחודש יולי זה עדיין היה בגדר שמועות (כתבתי על זה בRattle and Apple) אז Steve Jobs השבוע התראיין על החזון שלו בנושא בNew York Times.
מבלי להתייחס בצורה עניינית למוצר שהוא מתכנן אמר Jobs שהצרכנים לא יהיו מוכנים לשלם על מוצר שעושה רק פעולה אחת. ומכאן נגזר שהמכשיר ישלב (אני מעריך) גם מוסיקה בצורה כלשהי.
בינתיים, Apple מתחילה לגשש-למשש את התחום כאשר היא משיקה אפליקציה ייעודית לiPhone אשר מאפשרת קריאה, דרך הiPhone, של ספרים שנרכשו דיגיטלית בעבור הKindle. אחת הFeatures מאפשר (לאחר הרשמה לחשבון של הAmazon) - להמשיך לקרוא בדיוק מאותה נקודה שעצרת בKindle.

יהיה מעניין.

Apple משאירה לכולם אבק..

ספרתי כאן על הרצון של Apple (כנראה) להיכנס למכירה של מכשיר דמוי Kindle, קורא ספרים דיגיטלי.

מעבר למכירה של המכשיר, החברה תהפוך לערוץ הפצה דיגיטלי של ספרים. אגב, מתוך כלל מכירות הספרים של Amazon - היא מוכרת 35% ספרים דיגיטליים! שזה נתון מדהים.

שימו לב לנתון הבא של הפצת המסויקה הדיגיטלית- על השליטה הבלתי מעורערת של Apple בשוק ההפצה - 69% מהמוסיקה שנמכרת, נמכרת דרך iTunes. הערוץ הבא הוא Amazon עם 7% בלבד...אם Apple אכן תיכנס לשוק ההפצה של הספרים הדיגיטליים - היא תשתמש (אני מעריך) בiTunes - מה שייתן לה יתרון תחרותי מובהק - השליטה הבלתי מעורערת בערוץ ההפצה. וזה יבטיח לה שאם אכן תיכנס - היא תהפוך לשחקן הדומיננטי שכן הiTunes היא הKiller-App בקרב הלקוחות שמשלמים.