פייפאל לא נשארת מאחור

על הגידול המרשים של Square (עליה כתבתי כבר) – קשה להתווכח; ההצלחה לא חמקה מעיניה של Paypal שהגיבה (מהר יחסית) עם שרות משלה: PayPal here. עם חומרה שמתחברת לסלולארי שלכם דרך שקע האוזניות, תוכלו לבצע סליקה מהירה של עסקאות בכרטיס אשראי.
הפתרון מזכיר במהותו את הפתרון של Square, רק שהוא מבוסס על הפלטפורמה של PayPal – יתרון אדיר לבתי עסק ולצרכנים.
כרגע PAYPAL מציעה מס' הבדלים לא משמעותיים מול Square כמו עמלה נמוכה יותר, סליקה של צ'קים ועדכון יתרה מיידי (להבדיל מSquare – שלוקח שם יום). אלו הבדלים לא משמעותיים, אבל ההבדל המשמעותי כמובן הוא המותג והפלטפורמה: עם מוצר שכמעט כל בתי העסק שמעו עליו וודאי שרוב הצכרנים, פלטפורמה מבוססת ופריסה עולמית – אין שום סיבה שPAYPAL לא תעדוף את SQUARE תוך כמה חודשים במחזורי הסליקה שלה.

בעיניי אין כאן ספק - ההשקה של PAYPAL HERE הורגת את SQUARE.

הגידול המדהים של Square

כתבתי כאן בעבר

על Square, חברה שנותנת אפשרות סליקה (קבלת תשלום ע"י בית עסק) – ע"י שימוש בiPhone. זו החברה הראשונה שהעמידה אלטרנטיבה ראוייה לתשלום בקופה עם כרטיס אשראי, תחום שכמעט אין בו חדשנות. עם ג'ק דורסי כיזם (היזם של Twitter) - לא פלא שויזה העולמית השקיעה בהם כסף.
החברה נמצאת בגידול מטורף – היא מעבדת (סולקת) עסקאות במחזור שצומח בצורה משמעותית.
אם לפני שנה Square הייתה סולקת מחזור של 1 מיליון דולר ביום – כיום המחזור הוא 11 מיליון דולר ביום; גידול של פי 11 תוך שנה! לפי החישובים שלי, תוך שנה מהיום Square סולקת יותר מכל מה שחברות כרטיסי האשראי בישראל (לאומי-קארד, כ.א.ל וישראכרט) סולקות בשנה (לפי קצב הגידול הנוכחי שלה). זה אומר שויזה הצליחה 'להצמיח' לעצמה מדינה נוספת שמשתמשת בכרטיסי אשראי.

אבל זה לא הסיפור האמיתי. אותי מעניין כיצד קורא שיזם מבחוץ קורא תיגר על תחום שנשלט לגמרי שנים ע"י חברות ענק. התשובה הברורה היא שאין לחברות אינטרס להתחרות בעצמן, ורק כאשר קמה תחרות משמעותית – הן מנסות לחבור לה. עובדה, ויזה רכשה חלק מSquare. וזה לא שונה בתחומים אחרים כמו טלויזיה, בנקאות, תקשורת ועוד. אבל זה קצת מעבר לזה, כי עובדה שג'ק דורסי הוא לא מישהו שפרש מחברת כרטיסי אשראי – לאחר שחשב על הרעיון הזה.

אנחנו נמצאים בתקופה שהסלולאר והאינטרנט מאפשרים לאנשים עם חזון ומוטיבציה לקרוא תיגר על מודלים עסקיים שעבדו במשך שנים. אנחנו משנים את הדרך שבה אנחנו צופים בטלויזיה, בוחרים מה להזמין במסעדה, משלמים חשבונות ומתעדכנים מה קורה אצל חברינו. ובכל זאת, פורצי הדרך הגדולים הם חברות שהוקמו ע"י אנשים מחוץ לתעשייה בדרך כלל. אנשים שניסו לפתור בעייה קטנה, ובדרך שינו את כל העולם.

האם זה חדשנות – או בכלל מרד?
האם חברות גדולות יכולות לנהל תהליך חדשנות שבא מבפנים, יש לזה סיכוי בכלל?

עולם הPayment ממשיך ומתחמם..

אני לא יודע האם זו הקריסה של כמה בנקים במשבר האחרון שנתנה 'תיאבון' ליזמים, אבל אנחנו שומעים יותר ויותר על מיזמים חדשים בתחום הPayments.

אם הזכרתי כאן בעבר את רצונה של Facebook להיכנס לעולם הזה, וגם את רצונה של Apple - שלא לדבר על Pay-Pal (שפתחה כאן סניף ישראלי ממש לאחרונה), הפעם תורו של Jack Dorsey, שהוא היוצר האמיתי של Twitter (ולא ביז סטון שהגיע לארץ) - להשיק מיזם רלוונטי.

מדובר על חברת Square (כנסו לאתר) שמציעה חיבור לSmartphone דרכו ניתן להעביר כרטיס אשראי ולבצע פעולת סליקה. זה מעין מסופון נייד, ממש קטן שמתחבר לטלפון ומאפשר חיוב כרטיס אשראי. הקבלה תישלח אליך מייד למייל (לבעל העסק). זו לא מהפיכה מאוד גדולה, אבל גם אבולוציה מסדר גודל בינוני יכולה לעתים לשנות את השוק. המסופון הנייד הזה יתחבר בתחילה לiPhone (איך לא?) ולאחר מכן לטלפונים רבים ונוספים. יש כמובן סרטון הדגמה בYoutube.

אז האם נתחיל לראות מוכרי נקניקיות בניו-יורק מחייבים אותנו במסופון שכזה? יכול להיות. ההבדל בינו ובין מסופון רגיל הוא אינו גדול. מה שכן, אני מעריך שSquare תעבור לעולם הP2P - שם יש לה ערך של ממש. תשלום מאדם לאדם באמצעות מסופון יכול להיות פתרון מעולה.

ההסטוריה מראה שיזם שהצליח פעם אחת, לא בהכרח מצליח גם בפעם השנייה. עדיין, הגיוס לחברת Square יצר באז אדיר וכל קרנות הסיכון רצו להשתתף בו. עד כמה שזה לא פופולארי, אני לא כ"כ מבין את המיזם הזה ואת העובדה שמדברים עליו כ"כ הרבה עכשיו בארה"ב. לא נראה לי שיש כאן פריצה של ממש, או משהו שישנה התנהגות.

אבל אולי אני אטעה.

כך או כך, תחום הPayment ממשיך להיות חם. אני מאמין שככל שהמסחר יהיה יותר גלובאלי ואינטרנטי, נשמע על יותר פתרונות כאלה..