גוגל פלוס מול פורסקוור: אילו נתונים יותר מרשימים?

Google+ הגיע ל25 מיליון משתמשים רשומים – ודו"ח של Comscore

מגלה שזהו האתר שלקח לו הכי פחות זמן להגיע לכמות כזו של משתמשים (כלומר – הצמיחה הכי מהירה).
מרשים? ללא ספק. אבל לGoogle יש Traffic מצויין ולכן נקודת פתיחה מעולה וחריגה בלגרום לאנשים להגיע לעמוד מסויים. לFacebook לקח 3 שנים להגיע לכמות המשתמשים הזו, ולTwitter לקח 30 חודשים.
אבל כיום יש הרבה הרבה יותר משתמשים באינטרנט מלפני 3 שנים, והרבה יותר מכשירי קצה. וכפי שציינתי, בכל כמה עמודים של Google מקודם שירות Google+.

אז איך צריכה להימדד הצלחת השרות? קודם כל, זה כמובן מוקדם מדי למדוד זאת. אבל לשם השוואה, לFoursquare יש 'רק' 10 מיליון משתמשים רשומים. נשמע מעט? שימו לב לנתון הבא: יש 3 מיליון Check Ins בכל יום. כלומר, בממוצע – כל יום אחד מכל 3 משתמשים משתמש בשירות. זה גידול של 50% יותר מפברואר האחרון, אז היו 2 מיליון Check Ins ביום. כלומר, השרות צומח בצורה משמעותית למרות שהוא קיים כבר יותר משנתיים.
האם Google+ יצמח כך לאחר שנתיים? לא בטוח.
אפרופו Foursquare, החברה החתימה 500,000 עסקים בארה"ב שישתמשו בשרות. זה צעד משמעותי מאוד מבחינתה, כי אותם עסקים יקדמו פעילות מקומית ברחבי בית העסק – ויעלו את אחוז השימוש ואת כמות המשתמשים.
כמו כן, לFoursquare יש יכולת מצויינת להתחרות בזירת ההטבות מול Groupon – תוך בנינית מערך הצעות ושימוש במיקום של הלקוח (Location). המיקום שבו אני נמצא מאוד רלוונטי לקבל הצעה, לדוג' כאשר אני שוקל באיזה מקום לאכול ונמצא במקום מסויין.

לדעתי Foursquare מובילה בנישה מסויימת עם יתרון תחרותי גדול והיא מועמדת מצויינת לרכישה. בלי קשר, ברגע שהיא תשפר את המודל העסקי שלה (והיא בדרך – פעילות מול 500,000 עסקים תוביל אותה להכנסות לבסוף) היא תהיה מאוד- אטרקטיבית. השרות לא ייעלם בקלות.
מעניין מה ייכתב כאן על Google+ בעוד שנתיים.

גרופון – במהלך מבריק (לדעתי)

Groupon, עומדת להשיק אפליקצייה לסלולאר שתקרב אותה יותר לעולם של Foursquare ולשירותים מבוססי מקום. Simple, Simple, Simple הם 3 העקרונות עליה מבוססת האפליקציה.
Groupon Now – היא אפליקצייה שתעזור לאנשים למצוא מבצעים שקיימים באותו הרגע ע"י בחירה באחד מ2 כפתורים: 'אני רעב' ו'אני משועמם'.
זה מוציא את Groupon ממגבלה של מודל אחד - מכירת הקופונים ומעביר אותה יותר למקום של פלטפורמה להנחות קבועות. זה גם מקרב אותה יותר לעולמות של Foursquare, בהם המיקום המדוייק בו אתה נמצא - הוא מהותי.

זה מהלך מעולה של Groupon, והפשטות של 2 הכפתורים האלה יכולה להיות Killer application בעבור המשתמשים. זה יכול להגדיל משמעותית את השווי של Groupon.

זה פותח חזית נוספת בקרב בין Groupon-Foursquare.

יהיה מעניין...

פורסקוור פותחת שרותים גם לעסקים

עם (או אולי בלי) הצלחת Groupon, רשת הSocial הראשונה שהתחילה מעסקים (להבדיל מFacebook, Twitter שהחלו מצרכנים), Foursquare מתחילה בהצעת שרותים ייעודיים לעסקים.
Groupon פונה לעסקים קטנים ומציעה להם פלטפורמה לקופונים דיגיטליים, ו-Foursquare מנסה לתת פתרון לעסקים שמעוניינים לשלב את יכולות הLocation ולהגיע אל הלקוחות שמשתמשים בFousaure.
נשמע מסובך? אולי.
Fousquare FOR BUSINESS כרגע לא מחדש יותר מד

י, מלבד העובדה שיש שם ממש ליווי של בית העסק, שלב אחרי שלב, על כיצד לנהל פעילות מול הלקוחות הסופיים תוך שימוש בכלים הקיימים של Foursquare.
הדגש העיקרי עליו שמים דגש שם הוא שניים: ניהול מידע והצגתו ללקוחות שנמצאים בקירבת בית העסק, פעילות שהיא מוכוונת מיקום גיאוגרפי (שימור לקוחות או מבצעים של הרגע האחרון); ויצירת כלים שיווקיים למותגים (תגים ופרומו).

בעיניי הפתרון רק נמצא בהתחלתו, ורק מחדד את החוסר בכלי Social שמוכוון לעסקים ולא רק התאמה לעסקים של כלים לצרכנים.נכון לעכשיו, רק Groupon מצליחה לעשות את זה ובגדול: בזכות העובדה שהיא מכוונת לעסקים, מחזורי הפעילות שלה הרבה יותר גדולים (כי רכישות הקופונים נעשות דרכה): ב2010 המחזור שלהם אמור להיות כ2 מיליארד דולר, מחזור זהה לFacebook!
עכשיו גם Fousquare רוצה ללכת בדרכה של Groupon (והיכן שנמצא הכסף) – בניית נערך שרותים לעסקים. לא יודע עד כמה הפתרון שלהם נכון (הוא יותר סט של עצות ולא של שירותים); לדעתי FOURSQUARE צריכים לפתח API של שרותים עסקיים ולאפשר לחברות אחרות (3RD PARTIES) להשתמש בהם.

פורסקוור ממשיכה לצמוח

Foursquare הודיעה אתמול שעד כה בוצעו דרכה 200 מיליון עדכוני מיקום! כלומר מסוף חודש יולי (אז הודיעו על 100 מיליון עדכונים) – בוצעו בקצת יותר מחודשיים 100 עדכונים, כלומר כמות העדכונים הוכפלה במשך קצת יותר מחודשיים. Facebook Places כנראה לא פגע בהצלחת האפליקצייה, ואולי ההיפך הוא הנכון. בעבר סקרתי כאן את ההתלבטות של Facebook האם לרכוש את Foursquare וההחלטה להתקדם בכיוון אחר ולהשיק שרות עצמאי. זה קצת מצחיק שמרק צוקרברג הודיע ששרות המיקום של Facebook הוא הגדול ביותר בעולם. מצחיקה עוד יותר העובדה שמנכ"ל Foursquare סיפר כאנדקדוטה שיום השקת שרות Facebook Places היה היום עם הכי הרבה Check-In בשרות Foursquare.
אז הנה עוד שתי חברות שמתחרות ראש בראש, ושני מנכ"לים שרבים למי יש גדול יותר..

פורסקוור מוסיפה אלמנטים נוספים

אתר Aboutfoursquare מגלה שהאפליקצייה בקרוב תיתן לנו שרות נוסף: המלצות על מסעדות לפי הפופולאריות שלהן.
איך זה יעבוד? איסוף נתונים מאוד פשוט והצלבה בין משתמשים ייתן דירוג בזמן אמת של המסעדות הפופולאריות ביותר בהם מבקרים המשתמשים.

כמה פשוט, ככה הרעיון הזה גאוני בעיניי ורק מדגים איך שילוב ביןאפליקציית LOCATION ומכשיר סלולאר הוא בעל ערך.

#picnic10: Dennis Crowley (FourSquare) over Social Cities from MGvandenBroek on Vimeo.

עוד על פייסבוק פלייסס

בדיוק כמו Foursquare, האפליקצייה Facebook Places מאפשרת לך לפתוח אותה מהסלולאר והיא מציעה לך רשימה של מקומות אפשריים בהם אתה נמצא. אם אתה נמצא במקום שאינו מופיע אתה יכול להוסיפו ידנית.
בדיוק כמו Foursquare.
כמו כן אתה יכול לראות היכן חבריך כרגע או מה המקומות האחרונים בהם עשית Check-in.
בדיוק כמו Foursquare.

אז איך Foursquare תתחרה בFacebook, ענק עם 500 מיליון משתמשים? הטענה שלהם היא שהם יתמקדו בלהראות לך היכן החברים האמיתיים שלך (ולא כל מי שמחובר אליך בFacebook) - היא ממש לא מספקת. משתמשי Facebook אמנם רושמים המון חברים פיקטיביים אבל זו בחירה שלהם ואין שום סיבה לחשוב שרישום מחדש רק למערכת הCheck-in היא סוג של יתרון. Foursquare טוענים שהם גם יתמקדו בלהראות לך מקומות חדשים בעיר, כאלה שאתה לא מכיר.
גם האפליקצייה של Facebook יכולה לעשות את זה.

Foursquare תצטרך לגבש אסטרטגיה מאוד-מאוד מדוייקת על מנת להצליח להילחם בFacebook שהצליחה להשיק מוצר מתחרה לפני שFoursquare הפכה להיות הסטנדרט. ברוב המקרים הענקיות לא מצליחות להדביק את שחקני הנישה הקטנים אם אלו הצליחו לעשות עבודה טבה. כאן יש סיכוי גדול מאוד שזה יקרה, וחבל. תחרות בריאה לא הזיקה לאף אחד - ואם Facebook תצליח להשיג את Foursquare הרבה חברות אחרות שבדרך יחשבו פעמיים לפני שהן משיקות מיזם אינטרנטי סלולארי..יש לFacebook יתרון אדיר בכל מה שקשור להעברת מידע בתנועה: כמחצית מהשימושים בiPhone הם ע"י גולשים שמשתמשים בFacebook שלהם, כלומר יש סיכוי שהiPhone לא היה מצליח כל-כך אם Facebook לא הייתה קיימת...(קראו את הכתבה - מרתק)

פייסבוק מבצעים מהלך ונכנסים לתחום הלוקיישן לאחר שפיספסו רכישה של פורסקוור

מה יותר זול – לקנות חברה מוכנה או להקים עסק חדש?
זו שאלה קלאסית, ונדמה שלFACEBOOK יש תשובה מקורית: לקנות חברה בשביל להקים עסק חדש.
כאשר FACEBOOK הבינה שעליה לתת מענה מיידי לתחרות מצד FOURSQUARE (הזכרתי את החברה כמה פעמים בעבר: שרות LOCATION BASED שאתה מבצע רישום לפי מקומות שאליהם אתה מגיע), היא רצתה לפתור את הבעייה בצורה הפשוטה – לרכוש את המתחרה.
לאחר שהתפרסם שמו"מ בין FACEBOOK וFOURSQUARE 'נפל' על 30,000,000$ (FACEBOOK הייתה מוכנה לשלם 120M$ ואילו החבר'ה של FOURSQUARE רצו 150M$). המו"מ התפוצץ.
מה FACEBOOK עשתה? רכשה את HOT POTATOE, ובזול (10 מיליון דולר בלבד) ועומדת לסגור את החברה ולהעביר את מי שניהל אותה (ג'סטין שפר) להיות אחראי על שרות הlocation של FACEBOOK. וכך, הרכישה של FACEBOOK הופכת לסוג של 'HEADHUNTING':
השאלה העיקרית – מה תעשה FACEBOOK – האם תתחרה בשרות FOURSQUARE או תתממשק אליו. אני מניח שהיא תבחר לחבור אליו ולהציע שרות על בסיסו ולא לייצר תחרות ישירה עם כל המשתמשים בשרות FOURSQUARE.

FOURSQUARE בינתיים גייסה כסף מקרנות הון סיכון בשווי של 95 מיליון דולר, נמוך יותר ממה שFACEBOOK הציעה. האם היה נכון לבעלי החברה 'להתפשר' על סכום של 120M$ ולהימכר לFACEBOOK? כנראה זה לא רק הכסף אלא הזהות – FACEBOOK היה מאפיל על מפעל חייהם וזה מוקדם להם מדי לוותר על החלום שלהם. זה מוכיח שיש להם זוג בי_ _ _ (לכל אחד..) אבל לאו דווקא פרגמטיות: יכול להיות שתחרות מצד FACEBOOK תמוטט את FOURSQUARE לחלוטין.

מה FACEBOOK יכולה לעשות עם שרות LOCATION? מה לא, בעצם. חיבור בין מיקום של אנשים, חברים, עסקים, הצעות עסקיות ורומנטיות וכו'. גם פלטפורמת המשחקים מקבל תשדרוג משמעותי כאשר היא עוברת לעולם האמיתי המבוסס LOCATION: דמיינו לכם משחק מונופול ענקי ברחובות תל אביב שאפשר לרכוש כל בניין, לשלם מס מעבר וכו' – בדיוק כמו במונופול! אתם קולטים את הפוטנציאל???...

הולך להיות ממש מעניין בתחום של הLOCATION, וזה שFACEBOOK החליטה להביא מישהו ייעודי לזה ('עם קבלות') אומר שהיא לוקחת ברצינות את העסק הזה.

ונשאר רק לשאול: איפה GOOGLE בכל העניין הזה?

המרוויחה הגדולה מהכניסה של גוגל לשוק הרשתות החברתיות

חברת Google, כך אומרות השמועות, עובדת על פרוייקט שנקרא Google Me ואמור להתחרות בFacebook. אתם זוכרים את Google Wave שהושק לפני כמה חודשים בבאז גדול? לא בטוח שאתם זוכרים, וכנראה שאתם לא משתמשים.
מה הסיכויים שGoogle תצליח להתחרות בFacebook עם מיזם עצמאי? מאוד נמוכים. לFacebook יש מעל ל500 מיליון חברים רשומים ואני לא מאמין שמישוה יצליח ליצור שרות מתחרה לFacebook. רוב האנשים יישארו היכן שהחברים שלהם נמצאים ולFacebook יש כזה פער אדיר ובלתי ניתן לצמצום.

אז מה Google צריכה לעשות על מנת לנסות ולמנוע מFacebook להשתלט על כל חלקה טובה ? הרי נתונים שפורסמו מראים כי אנשים מחפשים בFacebook ופחות בGoogle, והאתר שהכי שוהים בו הוא Facebook וכבר לא Google. השרות העיקרי שמציעה Google הוא חיפוש קצר ולא מחייב, ולכן השהות באתר קצרה מאוד ולא מחייבת. Facebook, מאידך, מציעה שהות ארוכה לכל אורך הגלישה, מעין 'אכסנייה' שמספקת את רוב השרותים והגולש כמעט ואינו צריך לצאת החוצה אל אתר אחר.

Google צריכה לחפש כיוון אחר – לספק שרות שאינו קיים כיום, כי רשת חברתית לעולם תהיה Facebook. כל פיתוח שGoogle תציע בפרוייקט החדש שלה – Facebook תוכל להציע גם. וגם אם נניח שGoogle תצליח להשכיל ולייצר שרות שמספק משהו חדשני וגדול מספיק שיכול להגיע לכמה עשרות עד מאות משתמשים, מה הסיכויים שהוא יצליח?
למען האמת, מעט מאוד שרותים ב3 שנים האחרונות הצליחו לייצר הצלחה שכזו – בעיניי זה רק Twitter, HULU וFoursquare שהצליחו, כל אחד בתחום שלו – לייצר חווייה חדשנית ולהגיע גם לעשרות משתמשים. מה שGoogle צריכה לעשות זה פשוט להשקיע ולרכוש בכל פעם את החברות האלה, (דבר שהיא עושה בד"כ) ולשלב אותם בשרותים שלה. אפילו למתג את הדור הבא של השרותים על מנת שלא תיתפס רק כמנוע חיפוש.

בכל אופן, הקרב ממשיך להתלהט בזירה וכמו תמיד, נכונה האימרה 'שניים רבים – השלישי לוקח'. Apple יכולה לשבת ולראות כיצד מאמצי השיווק של Google מתמקדים בקרב (שכנראה) אבוד מראש. Apple כבר מצאה והצליחה לחדש בשנים האחרונות – מחברת מחשבים (MAC) לחברת הפצה של מוסיקה (iTunes) וחברה שמייצרת נגני אודיו (iPod) לחברה שמייצרת מכשירי סלולאר (iPhone) ועכשיו חברה ממציאה נישה חדשה – (iPad). גם עכשיו, המאמצים של Google בקרב מול Facebook מצויינים לApple ויעזרו לה להגדיל את הפער ממתחרותיה בדרך להיות חברת הטכנולוגיה מספר 1.

יריב לבסקי,
משנה למנכ"ל דורי מדיה ספייק

החברה שהכי צומחת..

...מתוך החברות שאני כותב עליהן היא Foursquare.

לפי נתוני הCheck-In החברה הייתה עם 400,000 Check-In ביום בחודש מרץ
600,000 בחודש שעבר (מאי) וביום שישי האחרון עברה 900,000 Check-Ins.
זה אומר צמיחה של 50% מחדוש שעבר.
אין שום חברה היום שצומחת ככה לדעתי, בטח לא החברות שאנחנו מדברים עליהם כאן.
Foursquare הדרך להיות להיט הסטרי - ולא פלא שמגזין WIRED הקדיש שער ליזם החברה.

הם התחילו טרנד שנמשך גם עם MISO (כתבתי עליהם) וממשיך בעוד אפליקציות.
כל הכבוד.

וגר זאב עם כבש: האינטרנט בשירות הטלויזיה

במשך שנים התפיסה הרווחת שמה שתעשיית הטלויזיה עשתה לתעשיית הרדיו, תעשיית האינטרנט תעשה בעצמה - לתעשיית הטלויזיה. מה שנקרא: Internet killed the TV star. אך בשנה-שנתיים האחרונות אנחנו עדים לשינויים שמראים לנו שתעשיית הטלויזיה מתחילה להשתמש באינטרנט ככלי ומפסיקה לראות בו איום.
לדוגמא, רק לפני כמה ימים התבשרנו שרשת NBC מנסה לשלב בין הטרנד של המשחקים החברתיים ומעורבות גולשים – הרשת השיקה את רשת FAN IT, שמתגמלת את הגולשים על פעולות שהם עושים.
פעילויות דיגיטליות שמטרתן להפעיל את הBrand Advocates אינן חדשות. בנסיון לבדל עצמם בעולם הדיגיטלי, חברות רבות מנסות לשפר את חוויית המשתמש ב'עולם האונליין' ע"י הקמת זירות שכל מטרתן הוא לייצר שיחה של גולשים נלהבים אודות המוצר / שרות שהם צורכים. כלל ידוע בעולם האינטרנט אומר שרוב התוכן כיום נוצר ע"י גולשים וחברות רבות יודעות לזקוף זאת לזכותן.
משחקים חברתיים בהם ניתן לצבור נקודות ולצבור 'עיטורים' (Badges) הן תופעה יחסית חדשה. הרשת Foursquare שמציעה אפליקציית סלולאר מבוססת מקום (Location Based) מציעה לגולשים לעדכן היכן הם נמצאים, לצבור נקודות ואפילו לזכות בעיטור 'ראש העיר' של כל מיקום גיאוגרפי. העיטור הוא תוצאה של משך הפעמים והשהייה באותם מקומות... כך יכול מישהו שמבקר מס' פעמים רב להיות ראש העיר של בית הקפה שלו.
עכשיו באה רשת NBC ומשלבת בין השניים: היא נותנת תגמול לגולשים בעבור פעולות כמו צפייה בתכנים, רישום בTwitter ו-Facebook או רשתות אחרות אודות התכניות של הרשת. מי שעושה זאת צובר נקודות ויכול להמירן למרצ'נדייז, צפייה בתכנים לפני כולם וכמובן Badges. אסור לנו להקל ראש בצבירה של Badges, בעולם הדיגיטלי של היום יותר ויותר גולשים מייחסים חשיבות רבה לעיטורים שמראים מי הם והם מרגישים שהם מייצגים נאמנה את הזהות הדיגיטלית שלהם.
אבל יש כאן משהו נוסף. NBC יודעת, כמו המון חברות שמשקיעות זמן ומשאבים בעולם הדיגיטל, שהכח של הרשתות החברתיות הוא כה משמעותי עד שהן יכולות לייצר כח פרסומי שווה ערך לפרסום מסורתי במדיות השונות. כמות האזכורים באינטרנט שהגולשים יכולים לייצר לתכניות של NBC יכול להעניק שווי מדיה שווה ערך לכל המדיה שNBC רוכשת. אם פעם המפרסמים חשבו שעל מנת להגיע אל כמות אנשים/צופים גדולה ככל הניתן – עליהם לרכוש מדיה, היום המשוואה השתנתה. ברור לרוב המפרסמים שהדרך להגיע אל אנשים רבים ככל הניתן – עוברת דרך אנשים אחרים. דרך חשבונות הFacebook, דרך הציוצים בTwitter, דרך האזכורים בבלוגים.
האם הנסיון של NBC יצליח? כנראה שהתשובה כבר נמצאת אצל מנהלי החברה. פעילות בשם CHUCK ME OUT ובמודל דומה שנעשתה לעונה ה3 של התכנית Chuck הוכתרה כהצלחה והצליחה לייצר מיליוני אזכורים באינטרנט של העונה ה3.
להערכתי, תעשיית הטלויזיה צריכה (וכנראה גם תעשה זאת) להשתמש באינטרנט לא רק כמדיה פרסומית. מכיוון שאת המוצרים של תעשיית הטלויזיה ניתן לצרוך גם באינטרנט (תכנים) יש כאן הזדמנות ולא רק איום. שימוש באינטרנט כזירה של 'משחק מקדים' של הגולשים בו הם יכולים להתנסות ולצפות בתכנים – ולהפנותם אל עבר הטלויזיה להשלמה הינה רק בחיתוליה. אני מניח שבעתיד נצפה יותר ויותר בתכנים שיוצרו מראש ל3 המדיות (גם לסלולאר) ו3 המסכים. לא רחוק היום מהרגע שבו אנחנו נקבל טעימה מתחילת ההרפתקה של ג'ק באוור בסלולאר ובאינטרנט, ויוצרי הסדרה יזמינו אותנו לצפות בפרקים הבאים באינטרנט ובסלולאר. אם הסדרה תמשיך בעתיד (בנתיים נראה שזו העונה האחרונה) יכול מאוד להיות שכל פרק של 24 ומורכב מ60 דקות (40 נטו) יהיה המשכו של פרק בסלולאר / אינטרנט שיוקרן במשך 120 שניות וכל מטרתו לוודא שנראה את הפרק השלם על מסך הטלויזיה בבית שלנו.
ומה העתיד צופן? יש סיכוי גדול שהטלויזיה תמשיך ותשתמש בכל האמצעים הטכנולוגיים שלרשותה על מנת להפוך את חוויית הצפייה לאינטראקטיבית. נסו לדמיין: אתם מקבלים אל מכשיר הiPhone שלכם SMS עם תמונה לטלפון שלכם, שם יש הודעה מג'ק באוור. הקלקה פותחת קטע וידאו שבו רואים את נשיא ארה"ב (לא ברק אובמה – חשוב שכן תנסו לעזור..) נחטף ע"י חוליית טרור - ואתם מוזמנים להגיע למיקום כלשהו תוך 30 דקות עם 2 מחבריכם שמחזיקים גם בiPhone על מנת לשחררו. כאשר אתם נוסעים לשם הiPhone (הוא יודע שאתם בתנועה..)מעדכן אתכם שהמיקום משתנה לכתובת אחרת. כאשר אתם מגיעים, אתם פותחים אפליקציית AR (Augmented Reality) שמראה לכם את המקום שבו אתם נמצאים ואת החוטפים ואתם מנהלים מולם דו קרב של יריות. החוטפים נעלמים ואתם מקבלים הודעה שרמזים למיקום שלהם יופיעו בפרק של 24 שישודר בעוד כשעה.
התחלתם להזיע? תירגעו, כלום עדיין לא קרה. אבל אם תעשיית הטלויזיה תמשיך לאמץ את הטכנולוגיה לטובתה – התסריט הדמיוני הזה יכול לקרות.

'עדכון מהשטח' – מהרגע שהתחלתי לכתוב עד הרגע שהעלתי לבלוג לקח לי כמה ימים במהלכם MISO, אפליקצייה שעושה בדיוק מה ש Foursquareעושה עם Location, רק בתחום הטלויזיה התקדמה צעד משמעותי. האפליקצייה מאפשרת לי להודיע באיזה תוכן אני צופה כרגע, לחלוק עם חבריי ולקבל הודעות אודות אנשים שצופים בתכנים זהים לשלי. בניהול נכון, החברה תפתח DATABASE ענק שיודע בזמן אמת להראות מגמות צפייה באינטרנט, לבצע פילוחים של לקוחות לפי פרמטרים שונים ולתת מידע מאוד מדוייק לצורך פרסום.אני משתמש באפליקצייה הזו בעצמי אגב.
הצעד המשמעותי שהחברה עשתה הוא שבמהלך הגיוס האחרון שלהם (סופ"ש לפני כמה ימים) הם צירפו את אחת החברות שמתעניינות בתחום הטלויזיה – Google. ועם Google כמשקיע, אין ספק שהטרנד של האפליקציות הללו עומד להתגבר. אגב, רק לצורך סגירת מעגל – השמועות אמרו לפני כמה חודשים ש Foursquare מועמדת לרכישה ע"י Google. כנראה שמה שלא הצליח בפעם הקודמת, Google לא מעוניינת להפסיד עתה – והיא חוברת בשלבים מאוד ראשוניים ומשקיעה כסף על מנת להנות מהפירות בהמשך הדרך.

שינויים בהרגלי הצריכה (3)

כתבתי כאן קצת על שינויים בדרך שבה אנחנו צורכים את התוכן שלנו.

שימו לב לMiso, אפליקצייה שמטרתה לעשות Check-in של התכנים בהם אתם צופים. זה דומה לFoursquare רק שכאן במקום מקומות צריך לעשות Check-in לתכנים. על פניו לא ברור למה לעשות את זה, אבל הדור הצעיר שחי את האינטרנט והסלולאר כחלק מההווייה שלו - כנראה יאמץ את זה. זה יכול ליצור Database מעניין בעתיד, מעין פיפל-מטר עכשווי של מי מסתכם על מה ומתי. האפליקצייה מציעה מידע מלא על התכנים כולל תמונות ועדכונים ובעתיד גם שנת הפקה והכנסות. זה מעין IMDB פוגש את Foursquare.

ככל שאתה יותר מבצע Check-in אתה צובר מדליות ונקודות; מה שיוצר למפרסמים פילוח מאוד מעניין של קהלי יעד. בהנחה שצפייה בתכנים בסלולאר תהיה בשימוש רחב בעתיד, ספק תוכן יכול להגיע ישירות אל קהלי היעד שלו ולהציע להם תכנים חדשים. ממש מעניין שדווקא MGM שהוא לא בהכרח האולפן הכי חדשני כבר בחר להשתמש באפליקצייה ע"מ לקדם את הסרט החדש של HOT TUB TIME MACHINE.

זו תפיסה מעניינת של שיתוף שאם היא תצליח יכולה להיות מאומצת לתחומים חדשים; זה גם יראה עד כמה הדור הצעיר (יחסית) מעוניין לשתף אחרים במה הוא עושה, גם כשהוא נמצא לבד.

GLOCAL

הזכרתי בעבר את זה שאני חושב שכל נושא הLOCATION הוא מאוד מעניין. וכמובן כתבתי על FOURSQUARE כבר בפברואר.
פעילות של GOWALLA (אין קשר לWALLA..) שבה חולקו 250 כרטיסי חינם למשחק NBA (של הנטס) רק למשתמשים באפליקצייה לפי ציון מיקומים דרך האפליקצייה בסלולאר. זה אומר שרק מי שהייתה לו אפליקצייה שכזו וחיפש את הכרטיסים - יכל למצוא אותם לפי "נ.צ." מהאפליקציה. יש 'סיכום קמפיין' שמוכיח שהפעילות הצליחה.

עד כמה זה מעניין? היום פורסם שYAHOO מתעניינת ברכישה של FOURSQUARE. זו לא הבחירה האידיאלית לבעלי המניות של FOURSQUARE גם כי YAHOO נחלשת וגם כי אין לה מכשירים סלולאריים בבעלותה, להבדיל מGOOGLE או APPLE או MICROSOFT. היכולת לשלב בין פרסום מקומי, אפליקצייה שמציגה אטרקציות מקומיות ומכשיר סלולארי - הוא קטלני..

Location, Location...Glocal is the new Global

גטסבי (Gatsby) הוא יישום חדש לרשת החברתית-סלולרית מבוססת המיקום foursquare.
היישום הושק לפני מספר ימים לקהל הרחב, והוא מבוסס קוד פתוח. foursquare נותנת למשתמשים המלצות מהקהילה, מבצעים, חדשות ודיווחים מהשטח תחת מערכת משחק תחרותית אשר מעניקה לכל משתמש ניקוד בהתאם למקומות בהם ביקרו. גטסבי מוסיף אלמנט חברתי, מנטר את מיקום המשתמש ומפעם לפעם נותן המלצות על משתמשים אחרים שיוכל להכיר - בהתאם להתאמה בתחומי העניין, האופי והמיקום הגיאוגרפי. לפי המפתחים, היישום החדש אינו פוגע בפרטיות.
איך זה עובד? המערכת מכירה רק במשתמשים אשר בחרו להרשם לשירות. ההרשמה היא נוחה וקלה - כל מה שעל המשתמשים לעשות הוא להוסיף את גטסבי לרשימת החברים שלהם. לאחר שגטסבי מוצא התאמה, הוא פונה לאחד המשתמשים וכותב מעט על המשתמש האחר. במידה ושני הצדדים מביאים עניין במפגש, המערכת מאפשרת שיחת צ'אט משותפת במטרה של פגישה פנים אל פנים.
בAndroid, מערכת ההפעלה הסלולארית של Google כבר ראינו יישום שמאפשר להצביע עם הסלולארי על בית עסק (לכוון את המצלמה) ולקבל מידע על העסק. Google מאמינה שהמיקום יכול להאיץ החלטות מסחריות לפי מיקום המשתמש.
במקביל, החבר'ה בTwitter כבר הודיעו שהם עובדים על שיפור מערכת הGeo-Location שלהם (שזה מערכת ממש משוכללת לאיתור מקום). Twitter מאוד מאמינה בחשיבות המיקום הגיאוגרפי לא רק ברמה המסחרית.(כמו בGoogle) אלא שיש חשיבות למסרים ברמה הגיאוגרפית, כלומר החיפוש יהיה גם לפי איזורים ואולי הצעת המידע תבוסס לפי המיקום. המון אנשים שמדברים על Earthquake באזור מסויים יכול להצביע שאכן התרחשה שם רעידת אדמה, והמון חיפושים על שפעת החזירים באותו מקום יכולה להעיד על התפרצות מקומית של המגפה.
שילוב הG3 עם יכולות הLocation שיש במכשירי סלולאר מהסוג החדש ויכולות פילוח מידע בצורה חכמה יכולים להפוך יישומי Location ל'מגמה החמה' של 2010. נוסיף לזה את הפן המסחרי של פרסום לוקאלי ונבין למה Google מנסה לרכוש את Yelp שהוא אתר עם המלצות ודירוגים של משתמשים על בתי עסק מקומיים.
This year, we all go Glocal (Global – to – Local)…

Entertainment ברשתות חברתיות

ההצלחה של הרשתות החברתיות היא כבר מזמן לא בגדר משהו חדש, אבל שימו לב לנתון הבא שמצביע על כך שFacebook מתקרבת לYahoo וGoogle כמקום שבו מבלים הכי הרבה זמן ברשת.

בפועל, רוב הזמן בGoogle הוא לחיפוש קצר וממוקד ואילו בFacebook אפשר לבלות שעות.

ולכן גם זה לא מפתיע שFoursquare שהיא רשת חברתית סלולארית, חתמה על הסכם עם Bravo TV לשת"פ מעבר למסך הטלויזיה, בתקווה להביא למעורבות גבוהה של הצופים עם התוכניות במכשיר הסלולרי, הרבה אחרי שהם סוגרים את הטלוויזיה או את המחשב.

העתיד נמצא ברשתות החברתיות ויצרניות התוכן יודעות את זה. גם התכנית החדשה של גיא פינס תשודר בFacebook ותנסה למשוך קהלים נוספים שלאו דווקא נמצאים מול ה'מסך הגדול' שבסלון. על זה נאמר:

Community is the new Entertainment.