ומכיוון שהעיסקה החד פ
עמית הזו לא מייצרת נאמנות, אלא רק הזדמנות מכירה (שהיא לא בהכרח ריווחית), המודל הוא זמני: כל עסק שמתנסה בזה, לא בטוח ירצה להמשיך.
זו תיאוריה מאוד פשטנית לחברה שמגיעה למחזורי מכירות מאוד גבוהים, אני יודע.
אבל תראו מה קרה למכירות של Groupon בפברואר: ניתוח של הכנסות שערך אתר Tech-crunch מראה ירידה בהכנסות, ודווקא לא בהכרח קושר את זה למה שאני רשמתי.
מעניין יהיה לראות את ההמשך, מה יקרה בחודשים הבאים לGroupon.
תגובה 1:
מסכים איתך שיש בעיתיות במודל וגם כתבתי על זה -
http://asafhochman.blogspot.com/2011/01/blog-post_21.html
אבל לא נראה שזה פוגע בקטגוריה כולה.
אולי זו דווקא גרופון בעקבות פרסומות הסופרבול הנוראיות?
http://adweek.blogs.com/adfreak/2011/03/did-groupons-ads-cause-revenues-to-tank.html
הוסף רשומת תגובה