אפל ועוד 7 - הרווח של אפל גדול משאר היצרנים גם יחד

נשאלתי השבוע מה ההבדל בין Apple ליצרנים אחרים. מלבד התשובה הרגילה של מערכת אקולוגית (Eco-system) מלא שApple מייצרת ו'נועלת' את המשתמשים שלה ב'גן סגור', ובכך מצליחה להרוויח משירותים אחרים בדרך, ומלבד העובדה שהמודל של Apple היא מודל המדפסת-טיונר החדש: מכירת חומרה שגורמת לך לרכוש Apps ותכנים, ומלבד העובדה שApple היא מודל לחדשנות, ומלבד ומלבד...

בימים האחרונים פורסמו תוצאות על כל שהאנדרואיד עוקף את הiOS של Apple בנתח שוק, אבל Apple הינה יצרנית מכשירים ואילו Google (האנדרואיד) – לא. Samsung, אולי הסיבה העיקרית לכך שהאנדרואיד מצליח, עובדת עם מערכת הפעלה שלא היא מייצרת. כך חוברות להן 2 חברות שונות בעלות אינטרסים עסקיים שונים לחלוטין (Google לבסוף תרצה להרוויח מהאנדרואיד וSamsung לא תרצה להיות תלויה לנצח במערכת הפעלה שאיננה שלה) – במלחמתן בApple.
נכון, Apple מרוויחה בזכות האקו-סיסטם עוד הרבה כסף מכל לקוח שרוכש מכשיר iPhone, אבל האם עסקי הסלולאר שלה אינם ריווחיים מספיק בשל כך?

התוצאות של Apple מדברות בעד עצמן: לפי נתוני Q2 שנת 2011, Apple הרוויחה יותר מפי שתיים משאר כל יצרניות המכשירים גם יחד! כלומר, Apple ועוד 7 (על משקל 'נתניה ועוד 15' של שפיגלר – משפטו האלמותי מ1983). תקראו את הניתוח הזה, ותידהמו עד כמה שללא קשר לניהול היחידות האחרות (iTunes, Appstore) שמכניסות כסף לApple, הרווח ממכשירים סלולאריים אצל Apple הוא פנומנלי: יותר מכפול משאר המתחרים.

מדהים.

ככה עושים מהפיכות - כמה מלים על הדו"חות המעולים של אפל

Apple דיווחה אתמול על זינוק של 125% ברווחיה הרבעוניים ועל הכנסות שיא ברבעון השלישי 2011. העלייה הגדולה ברווחים היא בזכות עלייה של 82% בהכנסות הנובעת מגידול חד במכירות האייפון והאייפד.
המסחר במניית אפל הופסק לאחר הסגירה בוול סטריט ויתחדש מאוחר יותר. מחיר המנייה הגיע ל400$ ומייד ירד בחזרה (אני זוכר כשהיא עוד הייתה 80 דולר, לפני שנתיים וקצת..).

אפל דיווחה על רווח של 7.31 מיליארד דולר, לעומת רווח נקי של 3.3 מיליארד דולר ברבעון המקביל בשנת 2010.
הכנסותיה של החברה עלו ל-28.6 מיליארד דו

לר במהלך הרבעון, יותר מ4 מיליארד דולר ממה שחזו האנליסטים.
מכירות הiPad היו 9.2 מיליון; מכירות הIPhone היו מעל ל20 מיליון יחידות (התחזית הייתה לכ17 מיליון בלבד!). הiPad הפך ל11% ממכירות הPC, ואם מסתכלים רק על מכירות לצרכנים (ולא לארגונים, הרי הiPad עדיין אינו בשל לעבודה עם תוכנות ארגוניות) – הרי הiPad מחזיק בכ20% ממכירות הPC לצרכנים.
WOW. זה נתון שלדעתי גם Apple לא חשבה שתגיע אליו כל כך מהר. אם מחברים את מכירות הiPad לאלו של הMAC, החברה מכרה 13.2 מיליון מכשירים. יש רק חברה אחת שמכרה יותר מכשירים – HP, יצרן המחשבים מס' 1 בעולם כיום. אבל זה זמני, כי בקצב הזה – ברבעון הבא Apple תהפוך להיות יצרן המחשבים (Vendor) הגדול בעולם! מדהים. כל זה בזכות השקת הiPad לפני כשנה בערך. כלומר, תוך שנה החברה שינתה את מאזן הכוחות בקרב יצרניות המחשבים.

מכירות הiPad והiPhone הם 66% מההכנסות של Apple – שני קווי מוצר בני פחות מחמש. Apple קיימת יותר כ30 שנה, אבל ב1984 השיקה את הMAC – ואת סופו של המהלך הזה: הVendor הגדול בעולם בתחום המחשבים.

דו"חות מעולים, כנראה החברה עם הדו"חות הכי טובים ברבעון ואולי גם בשנה הזו: Apple מובילה בכל הפרמטרים.

הטעות הראשונה של מנכ"ל אפל החדש?

Tim Cook, מנכ"ל Apple החדש (המחליף של סטיב ג'ובס) אמר 'שהוא הוא לא רוצה שApple תהיה רק עבור העשירים, אלא עבור כל אחד'..
שמועות רבות הסתובבו ברשת על דגם חדש, זול וקטן של iPhone. ועכשיו, עם האמירה האומללה הזו אפשר לנחש שיש סיכוי שזה יכול לקרות.
Apple זו תפיסת חיים, ולקוחות שלהם מוכנים לשלם על זה פרמיית מחיר. ברגע שיהיו מכשירי Apple פשוטים יותר, זולים יותר – זו תהיה מכת מוות (בעיניי) למותג הכל כך נחשק הזה.
זה כמו שמרצדס תשווק מכונית זולה – זה יפגע לה במותג.
מכשיר לעשירים עולה קצת יותר (נניח 50$-100$) מאשר מכשיר רגיל, אבל זה מחיר נורמאלי שהרבה אנשים (עשרות מיליונים) מוכנים לשלם עבור הזכות להשתמש בiPhone.
ברגע שיורידו את המחיר של המכשירים – אולי אוכלוסיות שלמות יוכלו לרכוש אותו, אבל הלקוחות הראשונים, העשירונים העליונים – לא יהיו מוכנים להסתובב איתו.
כל זאת נכון בתנאי שטים קוק לא מדבר על מצב של מותג פרטי והמכשירים האלה לא ישווקו כApple. אבל אז, מה הטעם בלרכוש אותם?
Apple מספקת חווייה כוללת עם מערכת אקו-סיסטם מלאה. לקוח שאין לו יכולות לרכוש iPhone ב300$ כנראה גם לא יוכל לרכוש תכנים ומוסיקה מiTunes או אפליקציות מAppstore. ואז הוא לא יהיה לקוח אמיתי של Apple, נכון?
האם מנכ"ל Apple החדש מעדיף לעבור לנתח שוק ולהרוויח מעט מהרבה לקוחות? יכול להיות, אבל זו אסטרטגיה שאתה צריך לשקול בזהירות כי היא עלולה להרוס את כל המוניטין שבנית עד כה: אחד המותגים הנחשקים בעולם...

מה זה אומר שאפל עומדת להשיק את האייפון בורייזון ?

כל הסימנים מראים שApple עומדת להכריז על תחילת מכירת הiPhone בVerizon בימים הקרובים.
עד כה, היה לApple ולAT&T הסכם בלעדיות בארה"ב, אבל עכשיו כשהוא מסתיים, Apple משתפת פעולה גם עם המתחרה הגדולה, Verizon.
התחזיות מדברות על הערכות שמרניות של כ10 מיליון מכשירי iPhone ללקוחות Verizon, אבל אף אחד לא יודע כמה מהמכירות ללקוחות AT&T ייפגעו (הרי הם יעברו לשתף פעולה עם יצרניות אחרות, בעיקר מערכות הפעלה אנדרואיד). האם הפסד המכירות מAT&T יאזן את הגידול במכירות שמגיע מVerizon?

לא ברור עדיין, מה שבטוח הוא שמכשירים מבוססי אנדרואיד יימכרו הרבה יותר מApple. כפי שכבר כתבתי כאן בעבר, השנה עומדת להיות שנת האנדרואיד (שזה כמו שנת הדרקון, גם למערכות הפעלה מבוססות קוד פתוח..).

אז העובדה שApple משיקה גם בVerizon לא אומרת (בעיניי) שהיא תגדיל את המכירות מהiPhone בהכרח; מה שבטוח – זה אומר שהיא מרגישה שהיא מיצתה את ההסכם שלה עם AT&T והצליחה 'לסחוט' כל מכשיר שניתן למכור בתקופה הזו. סטיב ג'ובס חי את המספרים ברמה היומית וכנראה הוא רואה תחילת מגמה של ירידה. אולי ההסכם החדש יפצה על זה, ואולי לא – אבל המגמה הזו כנראה לא תשתנה. זה רק אומר שApple צריכה לעבוד על משהו אחר מהiPad, כי לוקח כ3 שנים להחזיר מוצר לשוק (כולל הפיתוח) ועוד 3 שנים נתח המכירות שלה בTablets עם הiPad יהיה הרבה יותר נמוך מהחלק כיום.

ההשקה בVerizon אומרת (לדעתי) שApple מתחילה לעבוד על הדבר הבא. מעניין מהו...

האם אפל ממשיכה להכות את השוק?

במקביל להודעה על כך שApple תתחיל לשווק מכשירי iPhone גם רך Verizon (ולא רק AT&T כמו שהיה עד כה), ב18.10.2010 החברה עומדת לסכם רבעון נוסף - רבעון 3 של שנת 2010.
מלבד הסקרנות סביב מכירות הiPad, מאוד מעניין יהיה לראות את נתוני מכירות הiPhone. ברבעון ה1 של 2010 החברה מכרה 8.8 מיליון מכשירים וההערכות האנליסטים הן שApple מכרה כ11.8 מיליון יחידות ברבעון ה3!
מכירות הiPhone הן המשמעותיות ביותר לשרות הרווח של Apple ומהוות 40% מכלל הכנסות החברה; שיפור בביצועי מכירות הiPhone ישפיעו לטובה על הדו"ח של החברה השנייה בגודלה בעולם (שנייה רק לאקסון, חברת הדלק בארה"ב).
אגב, ההערכות הן שהiPad מכר כ5 מיליון יחידות, שיצטרפו ל3.2 מיליון שנמכרו ברבעון הקודם. בעת השקת הiPad התחזית הייתה כ7 מיליון יחידות בשנה, ועתה אין ספק שApple תעבור את המספרים שחזו לה כבר ברבעון ה3, וצריך לקחת בחשבון את הרבעון ה4 שהוא הכי חזק עם מכירות של חג המולד. אם Apple תגיע ברבעון ה4 למכירות של כ5 מיליון iPad, הרי בסה"כ תוך 9 חודשים היא תמכור מעל ל13 מיליון יחידות! לiPhone, רק לצורך השוואה, זה לקח 6 רבעונים להגיע לכזו כמות מכירות - כלומר פי שתיים זמן..

פרסומת מעולה של אייפון

בד"כ אני לא מראה כאן פרסומות אבל הפעם קשה להתאפק: הפרסומת לשרות FaceTime שהוא שרות הוידאו צ'אט של iPhone - פשוט פרסומת מעולה..

מיקי מאוס ממציא עצמו מחדש..

חברת Disney ביצעה לאחרונה 2 רכישות של חברות שסימנו את מנועי הצמיחה הבאים שלה: הכנסות מתוכן חדשני ופחות מסורתי. לאחר הרכישות של PLAYDOM ושל TAPULOUS אפשר להניח כי כוחה הדיגיטלי של Disney יגדל, וכי המשמעות שהיא מייחסת לערוצי הפצה אלה היא גדולה ומשמעותית.
Tapulous,היא החברה שפיתחה את סידרת משחקי ""Tap Tap revenge. המשחק הינו כנראה אחד מהמשחקים הכי פופולאריים לiPhone וכ20 מיליון לקוחות הורידו את האפליקצייה שלו – אל מכשיר הiPhone שלהם. אבל מה לDisney ולאפליקציות של iPhone? הרבה, כך מסתבר.

האולפנים הגדולים יודעים כבר מזמן שמסכי הסלולאר מהווים את השוק החדש, ה'אוקיינוס הכחול' שלהם – עם מכשירי סלולאר מתקדמים שמסוגלים להקרין סרט שלם איכותי. ממש מסך קולנוע אישי. חברת Disney, שנחשבת לאולפן שגדל גם דרך רכישות ומיזוגים של חברות (לדוגמא הם רכשו את PIXAR, MARVEL ועוד). Disney איננה רק אולפן הפקות, אלא תאגיד שפועל בשוק הבידור.
וכיום, מה יותר טוב מרכישה של חברה שלכ30 מיליון לקוחות יש אפליקצייה שלה במכשיר הiPhone שלהם?

נקודה נוספת למחשבה היא שבעל המניות הגדול בDisney הוא מאמין גדול בiPhone: סטיב ג'ובס הוא בעל המניות הפרטי הגדול ביותר של Disney מתוקף המיזוג של PIXAR (שנערכה כעסקת חילופי מניות וג'ובס החזיק 51% מPIXAR בזמן העסקה). חברה כמו Tapulous היא פלטפורמה להפצה, מכיוון ששדרוגים שלה יכולים להגיע ישירות אל כל מי שהוריד את התוכנה (דרך הapp store).
הרכישה של PLAYDOM, חברה שממתמחה בפיתוח משחקים ואפליקציות לרשתות חברתיות ובעיקר לFACEBOOK, משלימה את האסטרטגיה של כניסה לערוצי הפצה חדשניים דיגטליים. Facebook, עם 500 מיליון המשתמשים כבר מזמן בגדר אחת ההצלחות הגדולות העסקיות של המאה הנוכחית, והאתר בדרך להיות האתר מס' 1 בעולם מבחינת הקפי שימוש וזמן השהייה הכולל. משחקים בFacebook מציעים חווייה חדשנית, שמערבת את קהל המשתמשים והופכת את חוויית המותג – לרגשית יותר. ההצלחות של משחקים כמו Farmville מראות את הכח שיש ליצרני משחקים של רשתות חברתיות.
Disney היא אחת מהחברות ששווי הIP שלהם (Intellectual Property) הוא הכי בעל ערך: כל מי שאי פעם ביקר באחת מהחנויות שלהם הבחין במותגים כמו פו הדב, מיקי מאוס, דונלד דאק, פלוטו, באז שנות אור, ספידי מקווין (CARS), WALL-E, נמו הדג, האנה מונטנה ועוד. מותגים וותיקים לצד מותגים חדשים מהשנה האחרונה. חיבור של המותגים הללו לערוצי הפצה חדשניים המציעים חווייה למשתמש (משחקים בFACEBOOK ובמכשירי הסלולאר) מיצרים ערך רב למותגים האלה.

הרכישות האחרונות של Disney מראות שהיא איננה 'קופאת על שמריה' ומהוות הזדמנות מעולה לבצע 'קיצור דרך' בכניסה אל השוק החדש שצומח: הiPad. חברת Disney מבינה שהiPad וכל הTablets למיניהם הם העתיד של פלטפורמת צפייה חדשה, ובמקום לחשוב איך עושים אפליקציות ומה המודל הנכון – היא פשוט רוכשת את החברות המתמחות בזה, שיודעות לבצע את זה הכי טוב והכי מהר. Disney מסמנת את הטכנולוגיה החדשה כהזדמנות חדשה למכור תוכן, ועם אחיזה בPLAYDOM וב-TAPULOUS קל יותר יהיה להגיע למשתמשים במהירות וביעילות. יש סיכוי גדול מאוד שבקרוב ילדינו יראו משחקים חדשים של דמויות קלאסיות כמו מיקי מאוס ודונלד דאק לצד ספידי מקווין מ'מכוניות' ו'באז שנות-אור' מצעצוע של סיפור.

משבר הסיליקון הוא המתנה של אפל - סיכום הדברים עד כה

השבוע לאנס ארמסטרונג נפל מאופניו באחד מהקטעים בטור דה-פראנס, בפעם המי יודע כמה. אבל להבדיל מפעמים רבות – הוא התקשה לחזור לאופניים ולהמשיך כאילו שום דבר לא קרה. ספורטאים אמיתיים, כאלה שהם ווינרים, הופכים להיות כאלה לא בזכות זה שהם כמעט לא נופלים או נכשלים, אלא בזכות זה שכאשר הם נכשלים – הם מייד מתעשתים בחזרה וממשיכים מחדש אל עבר הניצחון. לאנס ארמסטרונג היה כזה, אלא שהגיל התחיל לשחק תפקיד והנפילה השבוע מאופניו כנראה תהיה הנפילה האחרונה שלו במירוץ הטור דה-פראנס.

ולמה אני נזכר בלאנס ארמסטרונג? כי מה שקרה לApple השבוע הזכיר לי ספורטאי ענק, שבפעם הראשונה נתקל במכשלה. ואם הוא רק יצליח לעקוף אותה וללמוד ולהשתפר – המכשלה תעזור לו להתקדם. השבוע, לאחר שהכחישה מכל וכל את הטענות כאילו יש איזושהי בעייה במכשירי הiPhone4 שהשיא לפני כמה שבועות, Apple התרצתה וניסתה לבצע סוג של תיקון. תיקון קטן, שאולי לא יספק את הקהל שלה.
התקלה שהתגלתה וההתעלמות של Apple במשך כמה ימים מכל הקריאות הקוראות לה לתקן את המכשיר כמעט וגרמו לה לחוות משבר תקשורתי קשה. Apple עלולה לשלם מחיר כבד מאוד שמחירו יהיה תדמית לא טובה ש'תלכלך' את המותג הכ"כ אהוד על הצרכנים ושמשדר ממשק מותאם למשתמש ואמינות של מכשירים. המשבר הזה יכול לבוא לידי ביטוי במכירות ובבעייה שאח"כ יעלה סכום גדול יותר לתקן אותה. משבר 'הסיליקון' (לא בחלב אבל הטראומה דומה) של אפל יכול לפגוע בה בצורה משמעותית, אולי יותר ממה שסטיב ג'ובס חושב. יכול להיות, אגב, שסטיב ג'ובס חושב כך כי עד כהApple לא חוותה משבר משמעותי.

ומה קרה בפועל?
סטיב ג'ובס הבין שיש כאן בעייה גדולה מכדי להתעלם ממנה: למרות שלטענתו בעיית האנטנה איננה ייחודית רק לIPHONE, הוא החליט לחלק לכל הלקוחות שלו כיסוי למכשיר שאמור למנוע את הבעייה. אבל רגע, יש כאן כמה סימני שאלה בדרך:
סימן שאלה ראשון - אם אין בעייה, למה לחלק בחינם כיסוי? (בכל זאת עולה כסף..)
סימן שאלה שני - פעם ראשונה ששמעתי שסטיב ג'ובס טוען שאין לו משהו ייחודי..ושהבעייה הזו מתרחשת בעוד מכשירים.הזהו אותו סטיב ג'ובס שאנחנו מכירים?
סימן שאלה שלישי - בשביל למנוע את משבר הסיליקון של APPLE (ע"ע משבר הסיליקון בחלב של תנובה), ג'ובס פותר אותו ע"י כיסוי פלסטיק או סיליקון. הפתרון הזה מעיד שיש בעייה אבל יכול להיתפס כפתרון לא מספק.

יש לי תחושה שהסאגה הזו עדיין לא הסתיימה, שהמכירות קצת ייפגעו ושAPPLE תיאלץ לבצע משהו יותר דרמטי מחלוקת כיסויי סיליקון.

כך או כך, APPLE בחרה להתייחס ולא להתעלם - וזה כבר חדשות טובות מבחינתה.
לגבי ההמשך - הכל תלוי בAPPLE שתוכל לקבוע האם המשבר הזה יסתיים בפגיעה במותג (התעלמות מהבעיות) או בחיזוקו (תיקון גורף של כל המכשירים ישמר את התפיסה של החברה כדואגת לצרכנים). Apple תבחר האם כמו ספורטאי – היא תצליח לקום מהר על האופניים ולרכב בחזרה. אם היא תצליח לעשות זאת, המשבר הראשון והמשמעותי שהיא חווה כחברה יעבור בקלות והיא תתחזק עוד יותר ותרוויח נקודות נוספות באמון הצרכנים. ואם היא תצליח לעשות זאת – הרי שהמשבר הזה יהיה 'מתנה' עבורה.

טעיתי בהימור שלי- אבל..

זה מה שכתבתי לפני מסיבת העיתונאים של APPLE:
"אם מחר במסיבת העיתונאים (יום שישי אחה"צ) אכן Apple לא תודיע Recall כפי שנטען באתרים, היא עומדת לחוות משבר תקשורתי קשה שכנראה לא חוותה מעולם, ועלולה לשם כאן מחיר כבד מאוד בתדמית לא טובה ש'תלכלך' את המותג הכ"כ אהוד על הצרכנים ושמשדר ממשק מותאים למשתמש ואמינות של מכשירים.
זה יבוא לידי ביטוי במכירות, במחיר מנייה ובבעייה שאח"כ יעלה סכום גדול יותר לתקן אותה. משבר 'הסיליקון בחלב' של אפל יכול לפגוע בה בצורה משמעותית, אולי יותר ממה שסטיב ג'ובס חושב."
____________________________________________________________________________________
ומה קרה בפועל?
סטיב ג'ובס הבין שיש כאן בעייה גדולה מכדי להתעלם ממנה: למרות שלטענתו בעיית האנטנה איננה ייחודית רק לIPHONE, הוא החליט לחלק לכל הלקוחות שלו כיסוי למכשיר שאמור למנוע את הבעייה.
נקודה ראשונה - אם אין בעייה, למה לחלק בחינם כיסוי? (בכל זאת עולה כסף..)
נקודה שנייה - פעם ראשונה ששמעתי שסטיב ג'ובס טוען שאין לו משהו ייחודי..
נקודה שלישית - בשביל למנוע את משבר הסיליקון של APPLE (ע"ע משבר הסיליקון בחלב של תנובה), ג'ובס פותר אותו ע"י כיסוי סיליקון. הפתרון הזה מעיד שיש בעייה אבל יכול להיתפס כפתרון לא מספק.

יש לי תחושה שהסאגה הזו עדיין לא הסתיימה, שהמנייה של APPLE קצת תאבד גובה, שהמכירות קצת ייפגעו ושAPPLE תיאלץ לבצע משהו יותר דרמטי מחלוקת כיסויי סיליקון.
כך או כך, APPLE בחרה להתייחס ולא להתעלם - וזה כבר חדשות טובות.
לגבי ההמשך - הכל תלוי בAPPLE שתוכל לקבוע האם המשבר הזה יסתיים בפגיעה במותג (התעלמות מהבעיות) או בחיזוקו (תיקון גורף של כל המכשירים ישמר את התפיסה של החברה כדואגת לצרכנים).

יריב לבסקי
משנה למנכ"ל
דורי מדיה ספייק

אפל משאירה אבק לכו-לם

כתבה מהBusinessInsider סוקרת את שוק הסלולאר לפני השקת הiPhone, ואחריו.
רק אחרי שרואים את הנתונים אפשר להבין איזו מהפיכה חולל הiPhone (למי שעדיין היה שמץ של ספק..):
נתוני הEBIT (רווח לפני מס) של כלל החברות שמייצרות מכשירי סלולאר (נוקיה, RIM, סוני-אריקסון ועוד) קטנו בצורה משמעותית (החלק הכחול בגרפים) מרגע השקת הiPhone כתוצאה מהעלויות הכרוכות בתחרות עם Apple (פיתוח, שיווק ואפילו מחירים נמוכים יותר למכשירים).
מצד שני, מהר מאוד Apple הגיעה למצב שבו הEBIT שלה בלבד היה גדול משמעותית משל שאר המתחרים (בקטיגוריית הסלולאר כמובן).
זה נתון פשוט מדהים שמראה עד כמה בלתי אפשרי להתחרות בiPhone. לראות ולא להאמין.

יריב לבסקי

משנה למנכ"ל
דורי מדיה ספייק

השינוי של אפל בתשתית של אייטונס מרמז על השוק אליו אפל היא מכוונת

Apple עומדת לבצע כמה שינויים דרמטיים שיאפשרו לiTunes להזרים תוכן בסטרימינג אל המחשב והמכשיר הסלולארי (iPhone) ו/או הטבלט (iPad). השינויים יבססו את הiTunes כמבוסס 'טכנולוגיית ענן' (Cloud Computing). למה זה חשוב?

בכמה מלים על Cloud Computing – זהו פתרון שמשתמש בכח העיבוד דרך האינטרנט ולא במחשב עצמו, כלומר מחשב מרוחק מחזיק את רוב המידע ומעבד אותו – והמחשב של המשתמש מקבל רק את 'התוצאה הסופית'. כך יוצא שהמשתמש לא צריך לרכוש מערכת מחשוב חזקה אלא שוכר את אותם משאבים מספקים שמעמידים כוח מחשוב שהגישה אליו תהיה מרחוק דרך האינטרנט. זה מודל שדומה לאיך שאנחנו צורכים חשמל: אין לנו תחנה לייצור חשמל בבית אלא אנחנו משלמים רק על החשמל שאנחנו צורכים, שמגיע דרך רשת החשמל ומיוצר במקום מרוחק.
השינוי הגדול בטכנולוגיית הענן - מתאפשר הודות לרוחב פס גדול מאוד שקיים כיום ומאפשר גם למחשבים חלשים יותר לבצע פעולות מורכבות, בייחוד למכשירים סלולאריים. כיום המובילה בCloud Computing היא Google עם כל הGoogle Apps שמציעות שרות זהה לOffice (בשינויים כאלה ואחרים). Google מובילה באפליקציות 'מבוססות ענן' אך לא בשרותי הבידור למיניהם ולכן גם מתכננת להשיק שרות מוסיקה מבוסס ענן Google Music. השרות יאפשר לבעלי מחשבים ומכשירים מבוססים אנדרואיד להוריד מוסיקה בקלות אל המכשירים שלהם.
שינוי הפתרון של iTunes נובע מזה שApple מעוניינת לא לתת לGoogle להמציא מחדש את חוויית השרות במוסיקה, וזה מאוד נכון מצידה של Apple לקום בבוקר ולהחליט שהיא צריכה להמציא עצמה מחדש ושהפתרון של iTunes מתאים לפעם, ופחות להיום.
אבל זה נובע (כנראה) משיקול נוסף: השוק אליו מכוונת Apple עם הiPad הוא שוק התוכן – סרטים וסדרות. משקל קובץ של מוסיקה אפשרי להורדה מהירה והשמעה דרך האינטרנט, אבל פרק בסדרה כבר שוקל הרבה יותר. ולכן, המעבר של iTunes לפתרון מבוסס Cloud הוא ממש בלתי נמנע אם Apple מכוונת לתוכן ולא רק מוסיקה.


יריב לבסקי
משנה למנכ"ל דורי מדיה ספייק

מדוע דיסני רוכשת את טאפולוס - חברת משחקים לאייפון?

Disney רוכשת את חברת Tapulous, החברה שפיתחה את סידרת משחקי ""Tap Tap revenge. המשחק הינו כנראה אחד מהמשחקים הכי פופולאריים לiPhone וכ20 מיליון לקוחות הורידו את האפליקצייה שלו – אל מכשיר הiPhone שלהם.
מה לDisney ולאפליקציות של iPhone? הרבה, כך מסתבר.

האולפנים הגדולים יודעים כבר מזמן שמסכי הסלולאר מהווים את השוק החדש, ה'אוקיינוס הכחול' שלהם – עם מכשירי סלולאר מתקדמים שמסוגלים להקרין סרט שלם איכותי. ממש מסך קולנוע אישי.
חברת Disney, שנחשבת לאולפן שגדל גם דרך רכישות ומיזוגים של חברות (לדוגמא הם רכשו את PIXAR, MARVEL ועוד). Disney איננה רק אולפן הפקות, אלא תאגיד שפועל בשוק הבידור.
וכיום, מה יותר טוב מרכישה של חברה שלכ30 מיליון לקוחות יש אפליקצייה שלה במכשיר הiPhone שלהם?

נקודה נוספת למחשבה היא שבעל המניות הגדול בDisney הוא מאמין גדול בiPhone: סטיב ג'ובס הוא בעל המניות הפרטי הגדול ביותר של Disney מתוקף המיזוג של PIXAR (שנערכה כעסקת חילופי מניות וג'ובס החזיק 51% מPIXAR בזמן העסקה). חברה כמו Tapulous היא פלטפורמה להפצה, מכיוון ששדרוגים שלה יכולים להגיע ישירות אל כל מי שהוריד את התוכנה (דרך הapp store).

אבל בעיניי יש כאן הזדמנות מעולה לבצע 'קיצור דרך' בכניסה אל השוק החדש שצומח: הiPad. חברת Disney מבינה שהiPad הוא העתיד של פלטפורמת צפייה חדשה, ובמקום לנהל דיונים על איך עושים אפליקציות ומה המודל הנכון – היא פשוט רוכשת את אחת החברות שיודעות לבצע את זה הכי טוב והכי מהר.
Disney מבצעת רכישה של ערוץ הפצה מעולה, ידע ונסיון בפיתוח והפצת אפליקציות ומעל ל30 מיליון משתמשים שיכולים לבצע שידרוג בכל רגע נתון. מעניין יהיה לראות מה יהיו הצעדים הבאים בעולם הAPPS של החברה, ומה יעשו המתחרות שינסו להתמודד עם Disney בשוק הסלולארי.

תמונה שווה אלף מלים

אם אכן יש שמץ של אמת בשמועות על הבעיות במכשירי הiPhone OS4.0 (המכשירים החדשים של Apple), תהיה זו פעם ראשונה שApple משיקים מוצר בעייתי לשוק.
יש להם הרבה מה להפסיד אם זה יתברר כנכון: רמת הנאמנות של קהל לקוחותיהם הוא עצום. המוניטין שלהם הוא ללא עוררין.

תראו את קהל הלקוחות שממתיכים בתור לרכוש iPhone ותגידו לי - איזו עוד חברה מצליחה לגרום ללקוחות שלה לישון לילה קודם בחוץ בהמתנה למוצר שלה?

מה הכריזה APPLE היום?

לא אסקור את כל הKeynote של Steve Jobs, ובטח מחר כל העיתונים יהיו מלאים בזה..
הiPhone OS4 כלומר הדור החדש נמצא בחנויות החל מה24.6 (בארה"ב, מתי בישראל? )החל ממחיר של 199$.

Reed Hastings, מנכ"ל Netflix דיבר על אפליקצייה חדשה שתאפשר תחילת צפייה בiPhone והמשך בiPad. מעניין.

Steve Jobs חשף את שרות שיחות הוידאו (Face Time) שמתאפשר בזכות מצלמה גם בחזית הiPhone שמאפשרת לדבר תוך כדי צפייה במסך (ורואים את מי שמדברים איתו..) וכמו כן שיש כבר צבר הזמנות של 60,000,000$ ממערכת הiAd (מערכת הפרסום של Apple). לי אגב זה נשמע מעט כי Apple התנתה מחיר מינימום של מיליון דולר לקמפיין אז יש מקסימום 60 מפרסמים שהתחייבו. לא ממש הרבה בינתיים.

AR בשרות הiPhone

כתבתי לפני כמה ימים על Augmented Reality, אבל הנה יישום מנצח: משחק הגולף Gigaputt שמיועד לiPhone.
תסתכלו על הוידאו, ורוצו להוריד...
לא רחוק היום שבו תוכן בטלויזיה ישולב בAR, ויקראו לצופים לעזור לגיבור לשרוד בקרב היריות שמתרחש למטה ברחוב...

עוד לגבי הדו"ח הרבעוני המצויין של APPLE

מדהים שמנוע הצמיחה העיקרי של APPLE, הIPHONE, לא היה קיים בכל עד לפני 3 שנים והוא עכשיו מכניס לחברה כ40% מההכנסות! שלא לדבר על צמיחה של 124% מהפעילות של הIPHONE.

ההכנסות מהפעילות של הIPHONE כבר עוברות את ההכנסות ממכירת MAC (שגם הן ממשיכות לצמוח..).

בסה"כ, יש כאן חדשות מצויינות אבל בד"כ צריך לבדוק איפה הCATCH? ובכן, במצב כזה חברה כמו APPLE צריכה להתחיל לחשוש ממצב שההכנסות מהIPHONE שהיא הפעילות העיקרית שלה כיום - יירדו. כי כאשר ההכנסות שלך עולות בזווית כה חדה - אתה צריך לחשוש מהרגע שהצמיחה המרשימה תסתיים. אבל לAPPLE כבר יש את ה'אס' הבא: הIPAD שהוא מנוע הצמיחה החדש. לIPAD יש אפליקציות רבות והמחיר שלהם כנראה יהיה גבוה במקצת מאלו של הIPHONE.

ולכן, העתיד של APPLE נראה וורוד (לדעתי). וזו הסיבה גם שהמנייה הגיבה בצורה כזו (עלייה של 5.5%!) והסיבה שAPPLE עלתה ביותר מ100% בשנה האחרונה.

מישהו שכח את הiPhone החדש שלו בפאב..

...ומכיוון שזה הדגם שעומד להיות מושק ביוני - מיד העלו תמונות שלו לאינטרנט.

יש לו מצלמה קדמית (טוב לשיחות ועידה), מצלמה משוכללת יותר הכוללת פלאש(!), ותצוגה טובה יותר. בניסוי שבדקו אותו נראה שהסוללה מחזיקה זמן רב יותר. עכשיו כל האינטרנט גועש ורועש ומספרים שהחבר'ה בApple זועמים על הפשלה.

באמת? אני ממש לא אתפלא עם סטיב ג'ובס מאחורי כל זה, מעונייןם להתחיל הרבה זמן מראש את הBuzz על הiPhone (כמעט חודשיים מראש זה המון..). יכול להיות שמכשיר הiPhone נשכח שם בכוונה?

Apple מודיעה על מערכת הפעלה חדשה לiPhone

במסיבת עיתונאים השבוע עדכן ג'ובס כמה שינויים שתכיל מערכת ההפעלה הזו שנקראת OS4:

1. Multitasking, אבל זה חלקי מאוד - שיאפשר לאפליקציות מסויימות (VOIP, Tasks, פנדורה וכו') לעבוד ברקע של פעולות אחרות. הנושא של הVOIP הוא קריטי כי מי שרוצה להשתמש בiPhone כטלפון אינטרנטי מבוסס IP מאוד רוצה שSKYPE ירוץ כל הזמן ברקע


2. אפשרות לארגן את האפליקציות בתיקיות לפי נושאים


3. פתרון מאוחד למיילים (Unified)


4. iBooks ירוץ גם בiPhone (לדעתי הוא רוצה שצרכנים יתנסו בזה ויבינו שכדי לקרוא צריך מכשיר גדול יותר..כמו iPad)


5. אפליקציות ושרותים לעסקים (בעיניי ג'ובס 'מריח את הדם' של חברת RIM יצרנית הבלקברי שנמצאת בקשיים גדולים והוא מנסה לחדור לשוק העסקי ע"ח מכשיר הבלקברי)


6. iAd היא מערכת הפרסום שApple משיקה והיא רוצה לעשות Rev. Share עם מפתחים בעבור הפרסום באפליקציות שהם פיתחו


7. רשת חברתית למשחקים

אין כאן המון מהפכות, למען האמת זה אפילו מאכזב. אבל הסעיף האחרון של רשת חברתית למשחקים יכול להיות מדהים מכיוון שכקונסולת משחקים, לiPhone יש כמעט פי עשר משחקים מלשני המתחרים האחרים שלו שהם נינטנדו וSony PSP. כלומר, חיבור של יכולות של רשת חברתית למשחקים שיאפשר לאנשים להזמין חברים אחרים שלהם לשחק מולם בזמן אמת - כנראה יבסס את מעמדו של הiPhone כקונסולת המשחקים הטובה בעולם..

למה מניית Apple עולה?

כתבתי בפוסט הקודם על העליה של מניית Apple, והנה עוד סיבה למה המנייה של Apple בשיא של כל הזמנים: מחקר שמגלה כי שליש ממשתמשי הKindle של Amazon כבר עכשיו מעדיפים לרכוש את הiPad. וזה עוד לפני שהמוצר הושק!

עוד במחקר ניתן לראות השוואה בין הביקושים לפני ההשקה (Pre-Launch) בין הiPhone לבין הiPad. אפשר לראות בבירור ביקושים גבוהים יותר לiPad. אין ספק שהדבר לא בהכרח חוזה שiPad יצליח יותר מiPhone, מכיוון שחלק גדול מהביקוש למכשיר החדש של Apple נובע מהצלחת הקודם. כלומר, צרכנים כבר יודעים שApple עושה מהפיכות ומכשירים שכיף להשתמש בהם – וזה המון בזכות הiPhone. הנתון הזה נותן מקדמה למכשיר הבא אחריו – הiPad. אבל עדיין, יש המון המון באז חיובי על הTablet של Apple ונדמה שהחברה עומדת בפני תקופה מאוד חיובית..יש אפילו סקירה כאן למה המנייה יכולה לעבור את ה300$. אשרי המאמין!

Apple ממשיכה לצמוח

הנתון הנוכחי לא יפתיע אתכם, אבל בשביל שכולנו נהיה בטוחים: בשוק הSmartphones, חברת Apple היא זו שצומחת הכי הרבה עם מכשיר הiPhone.

ההשוואה ל2008 יכולה לבלבל בשנייה הראשונה כי הדומיננטיות של Nokia עדיין לא השתנה, אבל שימו לב שApple עלתה בכמעט 50% גידול יחסית לשנה קודמת. מ11% נתח שוק ל16%.

כמות היחידות שנשלחו לפי IDC גדלה מ4.4 מיליון ל8.7 מיליון.

מדהים.