Vodafone בקמפיין דיגיטלי למכשירי HTC

הקמפיין, Mission Magic, הוא מסע סביב אוצר (מכשירי טלפון חדשים..) של Vodafone ניו-זילנד.

ממחר (19 ביוני) הגולשים יוכלו לגלות רמזים ולבסוף למצוא את המכשירים, או לעקוב אחר המתרחש בGoogle Maps.

הנה האתר.

תבלו.

Jetblue מקדמת עצמה עם בלוגרים

אחרי שהפיקה סרטון 'איך לטוס עם הדוגמנית דלפי', Jetblue ממשיכה בשימוש בSocial Media כערוץ שיווקי.

בטיסת בכורה ללוס אנג'לס החברה הטיסה את כל הבלוגרים המובילים חינם, בלוגרים כמו Kevin Nalts, Delphine Dijon, Justine Ezarik and Meghan Asha.

החברה הודיעה שהיא איננה משלמת להם כל תמורה מעבר, אבל כנראה שחיבור Wifi במטוס הספיק לספק 'את הסחורה'..מה עוד שחברת ההפגה HOWCAST משלמת להם בעבור הפקה של הסרטונים.

Mitsubishi עושה מהלך Engagement

להבדיל מBMW והביקורת שלי על המהלך שלהם שלא ממש ממצה את הפוטנציאל במדיה, החברה בMitsubishi לדעתי עושים מהלך הרבה יותר מעניין.

בפרסומת שלהם שהושקה בספרד לרגל איזו תערוכת רכב בברצלונה (מתנצל מראש אם פגעתי באלי אילדיס או חובב רכב אחר), אפשר לראות את המהלך:

הם החביאו 30 חלקים של Colt (דגם של מיצובישי שהוא מספיק קטן ע"מ להחביא אותו..) באינטרנט. הראשון שמוצא ומרכיב מקבל פרס - חסינות! סתם. מקבל רכב Mitsubishi Colt.

שימו לב למיניסייט המגניב - לדוברי הספרדית בלבד

אילו מותגים גדולים מנהלים עצמם בTwitter?

מעניין לקרוא את 100 המותגים הכי נזכרים / מצוטטים בTwitter.

תראו כמה מהם לא מנהלים חשבון אלא רק מוזכרים ע"י אחרים (לדעתי 50%).

להערכתי, עוד חצי שנה המציאות הזו תשתנה, ו90% ינהלו חשבון ותגובות בTwitter.

BMW מבטאת את האושר

קמפיין חדש של BMW Z4 Roadster, נקרא - An Expression of Joy.

160 ליטר של צבע, 45 מצלמות שמצלמות - שני רכבי Roadster עם פחי צבע מאחורי הגלגלים שלהם.

הציור מאוד מזכיר את סגנונו של פולוק.

הדבר המדהים בקמפיין הזה (בעיניי) הוא האתר, שמראה את הציור על בד הקנבס, בצורה מאוד אינטראקטיבית שאפשר לראות את שלבי ההפקה של הקמפיין וצילומי הרכבים שנוסעים וצובעים.

וכמובן שיש משחק שפותח במיוחד (והושק במרץ) - שמתאים לiPhone וipod touch. יש למשחק כבר 500,000 הורדות!

מצד שני, אי אפשר לפספס את חוסר הניצול של האינטרנט כמדיה אינטראקטיבית. ממש פספוס לא לבקש מהגולשים לצייר משהו, ליזום מהלך של משחקי צבע באתר, ליצור את הגירסא שלך לציור וכו'.

כנראה שהאושר של BMW הוא לעשות מהלכים נחמדים, לא יותר מתאמצים, ועדיין להיות אחד המותגים הכי נחשקים בעולם. גם את זה צריך לדעת לעשות.

intel בשיעור על צניעות..

intel, בפרסומת חדשה (פרסומת למה? לא ברור בדיוק. סתם מהלך תדמיתי).

intel לא חוששת לצחוק על עצמה, על החנונים שמנהלים אותה ואומרת, ספק מתנצלת, 'כוכבי הרוק שלנו הם לא כמו כוכבי הרוק שלך'...

אהבתי מאוד את זה שגם כאשר intel מכריזה על עצמה כספונסרית של המחר (Sponsors of tomorrow), היא עושה זאת בצניעות וצוחקת על עצמה.

Google בקמפיין ויראלי לשווק את דפדפן ה- Chrome

עם נתח שוק של 1.23% בדפדפנים Google נמצאת בנחיתות אבסולוטית מול Microsoft והאקספלורר (66%). גם Firefox עם נתח של 22% וSafari עם8% מובילים על הדפדפן של Google בפער ניכר.עד כה Google שיווקה את הChrome בעיקר ע"י מילות חיפוש במנוע החיפוש שלה.
ועכשיו, קמפיין ויראלי בYoutube מנסה לקדם עוד את הדפדפן. הערכות מדברות על עלות של 10K$ לסרטון ועם 11 סרטונים הרי שGoogle השקיעה קצת יותר מ100,000$ במהלך הזה.

וזה לא שGoogle היא חברה שמתקשה לגייס תקציבים. אני מעריך שמהלכים כאלה הינם מסוג המהלכים שGoogle חושבת שרוב לקוחותיה פועלים לפיהם, והיא מנסה לבצע Best Case לשיווק ויראלי (Youtube בבעלותה ויש לה אינטרס שעוד חברות יעבדו כך..).

המהלך הזה קצת מזכיר לי את המהלך שהושק במרץ האחרון ונקרא Chrome-Experiment שבו Google הציעה למתכנתים ומעצבים לעצב עמודי אינטרנט ואפליקציות שממנצלות את המהירות של דפדפן הChrome.

אבל על Google להשקיע יותר, הרבה יותר בשיווק הדפדפן. הרי כל פלטפורמת המייל שלה (Gmail), Youtube, עמודי החיפוש והGoogle Apps הם שירותים שהגישה אליהם הינה דרך דפדפנים לא של Google. זה כמו לשווק קוטג' וגבינה צהובה דרך הסופרמרקט של המתחרים (Explorer של Microsoft). אז Google יצאה באסטרטגיה לייצר ולשווק דפדפן משלה. הבעייה בעיניי שהאסטרטגיה היא הגנתית ולא התקפית, ולא נותנת (כרגע) יתרונות בכל השירותים למי שמשתמש בChrome. הנה הסיפור מאחורי הChrome – מהנדסים של החברה מסבירים מה עומד מאחורי הדפדפן הזה.

ולמה אני אומר בעייה? כי אם אתה נמצא בנחיתות מספרית מול המתחרים שלך בפרופורציה של 1:50 (יחס משתמשים בין Chrome לExplorer) – תצטרך להיות אגרסיבי יותר בקמפיינים מאשר מהלך של שיווק ויראלי. הסרטים מסתיימים בסלוגן - Google Chrome. A new way to get online.
זו לא רבולוציה, מקסימום אבולוציה.
ועם אבולוציה לא מנצחים מלחמות.

אפילו הסרטון הכי טוב (בעיניי) בשם Features List הינו חביב ולא אגרסיבי.
ועם חביבות לא קונים במכולת, ובטח שלא מנצחים את Microsoft.

Disney מצטרפת להשקעה בHulu

כתבתי כאן על ההצלחה הגדולה לה זוכה Hulu, ועתה נודע כי דיסני הצטרפה אל NBC וNews Corp ועתה כ"א מהן מחזיקה 27% מHulu.
וזה אומר שלHulu יהיה יתרון בנגישות על התכנים של דיסני, ודיסני זוכה ב'צינור הפצה לוהט' (אתר הוידאו מס'2 אחרי Youtube).

2 האסים של עולם האינטרנט: Hulu וTwitter

אתר Youtube הודיע שהוא מתחיל לשדר סדרות וסרטים באורך מלא.

ההשראה באה מHulu - כבר כתבתי כאן על ההצלחה הגדולה של אתר הWebTV (בינתיים חסום לצופים מישראל אלא אם אתם מקנפגים את הראוטר שיחסום את כתובת הIP שלכם..). האתר הוא אתר הוידאו השני הכי נצפה אחרי Youtube ואין ספק שפיתח נישה ייחודית עם מודל עסקי (להבדיך מכל אתרי שיתוף הוידאו למיניהם).

Facebook מאפשר עדכון קבועים על סטטוסים של אתרים, וגם Linkedin עושה זאת.

השהראה באה מTwitter שכמות המבקרים בו הוכפלה(!!) במרץ 2009 - מ9.8 מיליון ל19 מיליון מבקרים.

עדיין רחוק מאוד מFacebook - עם מעל ל200,000,000 משתמשים רשומים - אבל אין אף אתר שצומח כך כיום (שלא לדבר על הבאזזז..) לפני כשנה היו לTwitter 5 מיליון מבקרים- והתנועה בו גדלה ב400% במשך שנה בלבד.

ואם הגדולים מחקים אותם (Youtube וFacebook) הרי שלשני אתרים אלה צפוי עתיד גדול.

Amazon לא מגיבה מהר מספיק לתקרית ברשת – וחוטפת

במהלך הימים האחרונים אלפי אנשים הגיבו ברשת לתקרית של Amazon.
במסגרת התקרית, התגלה כי ספרים בנושאים של זוגיות חד-מינית (הומואים ולסביות) נמחקו לפתע ממאגר הספרים באתר האינטרנט. רק לאחר כמה ימים הרשת הגיבה ואמרה שזו הייתה 'Glitch', כלומר פאדיחה קטנה.
אבל זה היה מאוחר מדי, מעט מדי לאלפי הגולשים שרשמו על כך בבלוגים, ברשתות חברתיות ובאתרי חדשות בתור 'Amazon censorship' – כלומר הצנזורה של אמאזון. המשתמש Amazonfail (כלומר 'אמאזון נכשלה') פתח חשבו ןבTwitter והחל להפציץ בהודעות על הנושא.
ברשת האינטרנט רצו שמועות כי מדובר במעשה Hacking של מישהו שחמד לו לצון, אך מכיוון שהCTO שרשום ומגיב באופן קבוע (עד כה) בTwitter – שמר על שתיקה לא היה ברור מה גרם לתקרית זו. סביר להניח שאין זו מדיניות של אמאזון אלא תקלה כלשהי, אך כל אותם ימים השקט התקשורתי עליו שמרה הרשת לא הוסיף לה נקודות. אם במקרה של דומינוס' פיצה הרשת הייתה זריזה ונקטה מדיניות של שקיפות כלפי מה שקרה, הרי אמזון לא השכילה לעשות זאת.
כנראה שמעקב אחר המותג ושימוש נכון בכלים השיווק הדיגיטלי היו יכולים למנוע או לפחות למזער את הנזק שנעשה לאמזון. או כמו שAmazonfail אמר זאת בפשטות בTwitter:
The internet company that does not understand the internet…

פיצה דומינוס' נלחמה בYoutube להוריד קטע וידאו...ויורה בבן ערובה

דומינוס' פיצה הצליחה להוריד מהרשת קטע וידאו שבו נראים 2 עובדים שצילמו עצמם משחיתים פיצות בזמן הכנתן.
תוך 24 שעות היו לקטע וידאו הזה 760,000 צפיות. פיצה דומינוס' הצליחה להוריד את קטע הוידאו הזה מYoutube. מנכ"ל הרשת התראיין בYoutube ובו הוא 'מודה' לקהילת האונליין שהתריעה בפניו על קטע הוידאו הזה. הוא מציין כי שני העובדים פוטרו.
קטע הוידאו לא זמין כבר ב Youtube לאחר שאחד מ2 העובדים טענו לזכויות יוצרים בעבור קטע זה. כנראה הייתה זו דרישה של רשת דומינוס'.

ההשפעה של קטע הוידאו הייתה מהירה – והרסנית. במדד של חברת Zeta Interactive עבר המושג 'דומינוס פיצה' מציון 81% חיובי – לציון 64% שלילי. כמות האיזכורים לרשת בבלוגים עלתה פי עשר ל227 פעמים ביום. יש להניח שרובם – לא היו חיוביים לרשת.

בארה"ב יש ביקורת על כך שהרשת מיהרה לפטר את העובדים, אך אני חושב שהיא פעלה נכון – וזה עזר לה להוריד את קטע הוידאו מהאינטרנט - במהירות. החברה פתחה גם חשבון בTwitter שבו היא מנהלת את המשבר, מעבירה מסרים ועונה לשאלות של גולשים. שם החשבון - "dpzinfo".
בקלות אפשר למתוח ביקורת על התנהלות של ארגונים בעידן הדיגיטלי כיום – אבל אני מאוד אוהב את השקיפות הזו שנוקטת הרשת, בה היא אפילו שולחת ציטוטים לכתבות על התקרית בTwitter. זה מזכיר לי שבאחד הסרטים (לדעתי מת לחיות) כאשר ה'רע' תפס בן ערובה – השוטר ירה בבן הערובה בכתף ע"מ להמחיש עד כמה הוא לא מאויים מפגיעה בבן הערובה. כאשר דומינוס' פיצה שולחת בTwitter ציטוט ולינק לכתבה באינטרנט על התקרית היא מראה לכולם שהיא איננה מתביישת ורואה במעשיה טעם לפגם – וכמובן מתנהגת כאילו היא הצודקת במקרה הזה.
לפני מס' חודשים הנהלת אסם שקלה להגיב בתביעה כנגד בחורה ששלחה מייל אזהרה אודות במבה. רשמתי כאן שאסם צריכה להגיב בכלים בהם היא נפגעה – לעבוד בFacebook וTwitter. לדעתי דומינוס' פיצה עושה את זה בהצלחה ותצליח לעבור את המשבר הזה ללא פגע.

Ford במהלך שיווקי חדשני

Ford מעניקה ל100 צעירים בני שנות עשרים + את הפיאסטה החדשה לתקופת נסיון, בה הם ינהגו ברכב. הצעירים הללו יפרסמו ויכתבו על חוויותיהם תוך שימוש בכלי Social Media כמו Youtube, בלוגים, Twitter, Facebook ועוד.
הצעירים נבחנו בכישורי הSocial Media שלהם – ניגשו 4000 צעירים ונבחר 100 שיודעים לתקשר, שעוקבים אחריהם ומצליחים 'ליצור' קטעים בעצמם.

זו איננה הפעם הראשונה שתעשיית הרכב מכוונת לצעירים ומשתמשת באינטרנט ככלי שיווק עיקרי.
Toyota השיקה את דגם הScion בעולם הוירטואלי Second Life , ושברולט ערכה תחרות סרטים אינטרנטית והעניקה כפרס 5 מכוניות Aceo5.

Ford הודיעה שהיא לא תתערב בתוכן שהם מפרסמים, לא תערוך או תצנזר.
זה סיכון גדול מאוד שFord לוקחת על עצמה. בעיקר נוכח מה שקרה ב2006 לשברולט, שהשיקה את הTahoe וביקשה מצעירים להעלות קליפים בYoutube אודות הרכב – אך במקום זה מרבית הקליפים התמקדו בעד כמה הרכב מזיק לסביבה.

רוצים לראות את האתר של Ford? http://www.fiestamovement.com/agents

פרסומת של HULU בזכורות ואהובות

כבר כתבתי כאן על ההצלחה של Hulu, שמראה שיש מודל Web T.V שמצליח.

לא מספיק שHulu הפכו להיות אתר הוידאו מס' 2 בצפיות בעולם, הם גם הצליחו להכניס פרסומת לזכורות ואהובות האמריקאי. (מקום 3).
לא יודע מה משפיע על מה, אבל בטוח שהPromoter – אליזה דושקו מבית הבובות – מאוד עזר לזכירות של הפרסומת...

לפרסומת: http://www.youtube.com/watch?v=z9fhpdVIwwU

ההבדל בין Samsung לHonda הוא כמו ההבדל בין בדיחה מגניבה לסיפור עם נרטיב שנוגע

והפעם בפרסומות - פרסומת זכירה של Samsung היא הפרסומת הנצפית ביותר של השבוע בארה"ב
אבל הפספוס כאן (בעיניי) הוא שהמסר לא הובן כהלכה (נורות LED מאירות מעולה!!!) - והקריאייטיב מעצים עליו.

לעומת זאת פרסומת של Honda שמשתמשת במוטיב קצת דומה הרבה יותר ממוקדת בהעברת המסר, אם זה בזכות הVoice Over של הקריין או זה שבFrame הראשון כבר נחשף לנו מראש הMaking Of מה שהופך את הפרסומת ליותר אנושית ואפשרית - ונגישה לנו.

אם Samsung מראים לנו מה אפשר לעשות בשימוש נכון בכבשים (מלבד 'שווארמה שמש'), אבל לא מצליחה לגעת וליצור נרטיב מדוייק; הרי שHonda מראה לנו כיצד בני האדם יכולים לשתף פעולה ביניהם ולהעביר מסר יחדיו. Honda הייתה רוצה שכולנו נשלב ידיים ונעביר לעולם מסר של איכות סביבה. 'כולם רוצים להיות טובים' אומר הקריין, 'ועכשיו יש הונדה היברידית - זמינה לכולם'.

האם Google עומדת לרכוש את Twitter?

לאחר שלפני כמה חודשים Twitter סירבה להצעת רכש בשווי 500 מיליון דולר ! מFacebook, מקורות רבים מספרים עך כך שהיא נמצאת במו"מ לרכישה - מול Google.
כבר מזמן Twitter איננה רק מערכת להעברת מסרים אלא פלטפורמה להעברת מסרים בזמן אמת (כמו המייל). שילוב יכולות החיפוש של Google יכוללתת לנו את מנוע החיפוש בזמן אמת - הגדול בעולם. המון משתמשים מדברים באמצעות Twitter על מותגים ושילוב מנועי חיפוש של Google יכול לתת מענה מנצח.
בעוד אנשים מחפשים מידע - הרי מותגים מחפשים אינטראקציות. ולTwitter יש פלטפורמה שמאגדת מיליוני אינטראקציות בזמן אמת. זה כנראה המודל העסקי עליו Twitter התבססה כאשר היא גייסה כסף (35 מיליון דולר).

ההימור שלי - גם אם לא תהיה זו Google, הרי שTwitter תירכש לבסוף ע"י אחת מענקיות האינטרנט. ימים יגידו אם תהיה זו תחילתה של מערכת יחסים נפלאה או סופו של עידן..

על ההבדל בין Twitter לFacebook כבר כתבתי, אך אם Google תשתמש בTwitter לתחרות מול Google תהיה זו סגירת מעגל לאחר שמנכ"ל Google התבטא בעבר ואמר שTwitter הוא אימייל לעניים..

קמפיין חדש של מייקרוסופט – Laptop Hunters

מייקרוסופט יוצאת בקמפיין שיווקי שמטרתו, כנראה, להראות שהPC הוא זול יותר מהMAC.
ולמה אני אומר כנראה? כי מטרתם הקמפיין לא ברורה לי, כנראה מישהו ישב במטה החברה ואמר – 'חבר'ה, יש מיתון – אנשים מחפשים מחשבים זולים'.
בפרסומת נראית בחורה (לורן) שמקבלת משימה – תמצאי מחשב בפחות מ1000$ - ותוכלי לקבל אותו במתנה (ע"ח מייקרוסופט). לורן נכנסת לחנות של Apple ובודקת מחירים, ולאחר מכן בודקת מחירים של PC וכמובן מוצאת מחשב בפחות מ1000$. (700$ ליתר דיוק).
אז קודם כל – אם אתה רוצה למכור מחשבים זולים – תגיד שהם זולים. אין צורך לאמר שהMAC הוא מחשב יקר. ולמה? כי חובבי הMAC יודעים זאת וממש לא אכפת להם. מעדיפי הPC למיניהם ממילא לא יחשבו לרכוש מחשבים יקרים אז הם לא מהווים איום על נתח השוק של הPC.
מעבר לזה, הקמפיין הוא בכלל לPC מכיוון שישנה ירידה אדירה במכירות מחשבים בכלל, ומחשבים ניידים בפרט - ומייקרוסופט מנסה להיאבק בזה. ולכן היא יוצאת בקמפיין הזה (כנראה ביחד עם HP). וזה כמו שכביש חוצה ישראל יסבול ממעט נוסעים בגלל המיתון אז הוא יעשה קמפיין למכירת מכוניות. מה הסיכוי שקמפיין כזה של מייקרוסופט יעזור למכור עוד PC?

בעיניי, אם מייקרוסופט רוצה לדבר על תועלת ללקוח היא צריכה לדבר על Value For Money ולא על מחיר זול. גם של התוכנות שלה וגם של המחשבים איתם היא עובדת. זו חברת תוכנה ולא שופרסל – מיצוב של 'מחירים נמוכים' הוא מיצוב בעייתי לחברה שמנסה להילחם בתופעת הפיראטיות. כי אם יש משהו יותר זול מלקנות תוכנה במעט כסף – הוא להוריד אותה בeMule...

I'm a P.C. and I got just what I wanted. – אני כבר ממתין בקוצר רוח לגרסאות של הגולשים

לצפייה בפרסומת: http://www.youtube.com/watch?v=EIS6G-HvnkU

לביקור באתר של המהלך השיווקי (אחלה עיצוב) - http://www.microsoft.com/windows/choosepc/

WebT.V כבר כאן, ובגדול

שנה לאחר השקת גירסא רשמית של Hulu (לאחר סיום הBeta) בנתוני פברואר 2009 מסתבר שHulu הינו אתר הוידאו הנצפה ביותר לאחר Youtube.

לאחר עלייה של 33% שהחלה בסופרבול, ועם יותר מ309,000,000 צפיות של קטעי וידאו האתר עקף את Yahoo ואת Myspace. נתוני הUnique visitors מדברים על כמעט 10,000,000 צופים.
הנתונים האלה כמובן רחוקים מאוד מהנתונים של Youtube לו יש 5.2 מיליארד צפיות בחודש.

אבל הנתונים של Hulu מאוד חשובים להבין את התמונה. Hulu מחזיק הסכמים עם יותר מ100,000 אתרים מובילים שהם שותפים שלו (Comcast Fan או TVGuide) - שם יש לו מיליוני צפיות. אבל בעוד באתר מרוויח 30% מפרסום, כאשר צופים בתכניו דרך אתר שותף Hulu מרוויח רק 10%.
כלומר יש לHulu מודל עסקי יציב ודווקא מודל הSharing לא עובד טוב בשבילו. ככל שישתף יותר תכנים הוא עלול לפגוע בהכנסותיו.

כל זה יסתיים בעוד זמן לא רב כאשר לאתר יסתיימו חוזי הבלעדיות על התכנים. עד אז, Hulu נמצא במרוץ למצב עצמו כאתר המוביל בWebtv - וכרגע נראה כי אין אף אתר שיסכן את מעמדו.

Procter &Gamble בשיווק למובילי דיעה מההייטק

במהלך שיווקי מעניין וייחודי, Procter & Gamble הזמינה בכירים מTwitter, Myspace, Google, Facebook ועוד למה שהיא בחרה לקרוא לו – Digital Hack Night.
Procter & Gamble ציידה את המשתתפים בתקציב שיווקי ו2000 חולצות טי-שירט שהיה עליהם למכור על מנת לגיס כסף לצדקה. וכל זה תוך שימוש באינטרנט בלבד.
זה נגמר בגיוס של 50,000$ ממכירת החולצות ותרומה נוספת של סכום זהה מצד Procter & Gamble. אבל הערך המוסף היה בעבודה וחשיפה מול קהל יעד ממוקד של מקבלי החלטות.

רוצים לקרוא עוד על המהלך ?

פרסום חכם בiPhone

חברת Dockers (ביגוד והנעלה) מפרסמת בימים אלה קמפיין בiPhone שבו נראה רקדן, והלקוח משתמש לשקשק (To shake) את הטלפון - ובו בזמן רואה את הרקדן רוקד בקצב השקשוק.

מהלך חכם ומנצל את היכולות של הiPhone.

האם זו סנונית ראשונה של פרסום שמתשתמש ביכולות הסנסורים של iPhone לתנועה?

עוד על המהלך

Facebook מנצח את Google

כותרת קצת שערורייתית,
אבל מסתבר שלמרות הפערים ביניהם בכמות הגולשים בארה"ב (50 מיליון יוניק בFACEBOOK מול 150 יוניק בGoogle), יש אתרים שמגיעה אליהם תנועה גדולה יותר שמקורה דווקא בFACEBOOK.
בין האתרים האלה אפשר למצוא את PerezHilton.com Dlisted, mom site CafeMom, Evite, video site Tagged.com, and, yes, Twitter.
אפשר לראות שחלקם אתרי רכילות ואתרי 'בנות', ואלה נושאים צהובים ורכילותיים שהם עדכניים במהותם (להבדיל מחיפוש בGoogle של מונח). אם אתה מתעניין בנושאים כאלה - אתה צורך את המידע מהר ועכשיו.
אבל אם נחבר את זה שכ3.5% מההפניות בFACEBOOK היו לקטעי וידאו (אל מול 2% בחודש קודם) אי אפשר להתעלם מזה שכנראה מגמת השיתוף בין הגולשים נמצאת עדיין בשלבי צמיחה.

יריב