יום ראשון, 31 בינואר 2010

iPad - מה צופן העתיד?



היום Steve Jobs אמר בכנס של עובדי Apple שGoogle מנסה להרוס את הiPhone, ו'מדיניות הDon't be evil של Google היא בולשיט'.


אז מנכ"ל Google ענה לו: 'תראה לי מה ההבדל בין טלפון גדול לTablet'.


ודובר של Microsoft אישרר ידיעה שאומרת שהפלטפורמה הסגורה של הiPad היא מגוחכת.



ואני? הכי קל זה להצטרף למבול האנשים שמסבירים שבסה"כ הרחיבו את הiPhone. אבל תראו אילו יכולות משחקים טומן בחובו הiPad, מעין קונסולה קטנטנה ניידת שנוח להחזיק אותה (כ650 גר' - בלבד!).



אבל זה עוד כלום, כי הiPad עומד לשנות את הדרך שבה אנחנו צורכים תכנים. תראו כיצד קריאת עיתון עומדת להשתנות, בזכות הטכנולוגיה של הiPad - הדגמה של מגזין Sports Illustrated מראה לנו מה ניתן לעשות עם iPad. שלא לדבר על צפייה בסרטים או קריאת ספרים עם הeBook.




קראתי את מדורי הטכנולוגיה בשקיקה. יש המון אנשים שמסבירים לנו למה סטיב ג'ובס עומד להיכשל. יש מעט שרואים את המהפיכה שמתחילה. Apple בדרך להיות חברה ע-נ-ק-י-ת עם מערך הפצה דיגיטלי הכי גדול של מוסיקה (כבר קיים - שליטה של 70% מכלל המכירות ברשת ע"י iTunes), עיתונים דיגיטליים, ספרים דיגיטליים, סרטים ומשחקים. Apple הופכת לחברת בידור, אבל כזו שלקוחותיה יחזיקו מכשיר שיעבוד רק עם התכנים שלה.



בין כל מיני נבואות אפוקליפטיות על המהלך של Apple, שלל ביקורות טכניות בלט לטובה הפירגון של הEconomist שנדמה שמאמין ששוב ג'ובס עושה זאת.




ובעיניי? לדעתי אין מצב שהמהפיכה הזו תיכשל. הכל רשום כבר מראש, השילוב הזה בין הפלטפורמה הסגורה של Apple לבין צריכת התכנים מתוכננת היטב, אולי המהפיכה הטכנולוגית הכי מתוכננת שראינו ב50 שנה האחרונות (מאז המירוץ לגרעין והאדם על הירח). יש כאן אבן אחרי אבן, לבנה אחרי לבנה, מiPod, לiTunes, לiPhone ועכשיו לiPad. כמעט 10 שנים של מהפיכה אחת ארוכה בדרך שבה הצרכנים, אנחנו, צורכים את התוכן שלנו. החיבור בין הטכנולוגיה למה שהיא מאפשרת לנו מעולם לא היה טבעי כל כך, עם מסך מגע שמסתובב לפי איך שנוח לנו.




אני מאמין שגם אם לפעמים אנחנו עולים עליה רק בתחנות, הרכבת של המהפיכה הזו כבר מזמן יצאה לדרך...



יום רביעי, 27 בינואר 2010

iPad - בוא נבין קצת לעומק מה קורה כאן

נגמרה ההמולה, יש כאן זמן לחשוב.
חדשנות - הiPad אינו טומן בחובו חידוש טכנולוגי כמו הiPhone, הMAC ואולי אפילו הiPod.
מבחינת עיצוב - כנראה שהמכשיר סקסי (כמיטב המסורת של Apple).
בחירת השם היא לא להיט בלשון המעטה - גם דומה מדי לiPod וגם מזכיר את המילה טמפון (PAD) לכל האמריקאיות.
המחיר - מאוד זול יחסית ל1000$ שApple הפיצה כשמועה, ולכן המחיר נתפס אטרקטיבי (החל מ499$).
המנייה אגב הגיבה באופן סביר לחלוטין (עליה של קצת יותר מאחוז)

יש כבר כתובות שמדברות על האכזבה או השיעמום. אבל יש כאן מכשיר שישנה את צריכת המדיה בבית, ובעיקר בתנועה. זה כלי אידיאלי לתחבורה ציבורית. עם הסכמי התוכן שApple חתמה, היא תצליח לייצר הכנסות יותר מוולט דיסני או מWARNER תוך כמה שנים בזכות השכרות הסרטים והפצות הספרים מהiPad.

דווקא חוסר החדשנות (iPhone גדול) יכול לעזור להפצה מסיבית. נכון, 499$ זה לא 250$ המחיר של הiPod שהגיע ל250 מיליון מכירות עד כה. אבל רגע, גם הMAC לא מוכר המון יחידות אבל מדורג מס'1 בקטיגורייה של מעל 1000$. תארו לכם שכל לקוח שירכוש ב500$ את המכשיר - יירשם וiTunes ויוריד תכנים בתשלום. ולהבדיל מהAppstore, בספרים וסרטים אני מאמין שApple תגבה מחיר סמלי של נניח סביב ה5$. ונניח שכל לקוח צורך 'רק' פריט דיגיטלי אחד בחודש (ספר או סרט). זה אומר שלאחר שנתיים הוא שרותים בעוד כ1000$ מApple. זה שווי הכנסות של 3 iPhone אבל בריווחיות גבוהה יותר (רק עלות ההפצה היא המשתנה אל מול עלות ייצור בכל מכשיר iPhone).
יש כאן מודל מנצח.

תבינו, לApple משתלם לחלק את המכשירים האלה חינם! כמה זה כבר עולה לה? 250$? $300? סביר להניח שתוך שנה לקוח ממוצע מחזיר את ההשקעה בזכות צריכת התכנים האלה...

אחלה מודל עסקי בעיניי.

עומרי כספי


לא ממש טכנולוגיה, לא ממש שיווק, אבל בהחלט כבוד שראוי לציין בכל מקום אפשרי: עומרי כספי ישחק בAllstars של הרוקיז' ב12.2.2010.

Resperct.

מחרי הiPad


החל מ499$ ל16GB וכלה ב699$ ל64GB בלי סלולאר,

יש גם מחירים עם סלולאר..

עוד על הiPad




שימו לב לiBook: אפליקצייה שמאפשרת לגשת אל מדף ספרים וירטואלי לשלוף ספר ולקרוא אותו...


ההשקה של iPad


סטיב ג'ובס מספר שנמכרו כבר 250,000,000 מכשירי iPod.

יש 284 חנויות של Apple.

ההכנסות של Apple עברו את של סמסונג, נוקיה וסוני בתחום הסלולאר. מדהים.

הNetbooks (כקטיגוריה) מאוד איטיים, וApple מזהה צורך בפתרון טוב יותר אך זול יותר מהמחשב הנייד.


קבלו את הiPad.

הוא דק יותר וקל יותר מכל Netbook שקיים כיום.

עובי 1ל 0.5 אינץ, כלומר כ1.25ס"מ.

משקל של 1.5 פאונד, כלומר כ650 גר'. אני אכתוב שוב: 650 גרם!

Apple משיקה את הiPad!!!


יום שבת, 23 בינואר 2010

גלישה מסלולאר - קצת נתונים...

נתונים על גלישה מראים ייצוג יתר של iPhone וייצוג גבוה לנוקיה.

נתונים על חיפוש מהסלולאר מראים ש-98% מהחיפושים הם בGoogle. אין מה להרחיב מעבר עם כזה נתון.

השבוע שעומד להיות יהיה כולו של Apple


בלי קשר לדו"חות המדהימים שפירסמה Google (ולעובדה שהמנייה שלה ירדה בצורה לא ברורה), השבוע בזירת הבשורות יהיה של Apple.

ביום שני לאחר סיום יום הראשון של המסחר בנאסד"ק החברה תשחרר את הדו"חות שלה. יש מגוון דיעות על מה שהנתונים יציגו מבחינת מכירות והכנסות, אבל (כמעט) כולם צופים המשך מגמה מאוד חיובית בצמיחת החברה.

ביום רביעי, כנראה, המוצר שעדיין לא דובר עליו, הiSlate או מה ששמו לא יהיה, עומד להיות מושק. באוקטובר 2001 סטיב ג'ובס השיק את הiPhone הראשון ואמר 'מעתה, האזנה למוסיקה כבר לא תהיה כפי שהייתה'. אבל מה שסטיב ג'ובס לא סיפר לנו, הוא על המודל העסקי המדהים שצמח מiTunes שהפך להיות זרוע ההפצה הדיגיטלית הגדולה בעולם עם נתח שוק של כמעט 70%! יש מגוון דיעות מדוע הAppstores אינן מתאימות או נכונות אסטרטגית (קראו אחת מעניינת).

כולן שגויות.

Apple הצליחה, במודל מעניין שמשלב את החומרה וה'גן הסגור' של התכנים - ליצור מודל עסקי מנצח. ביום רביעי נראה האם סטיב ג'ובס וApple ישנו גם את מודל צריכת תכני הוידאו כמו שעשו עם המוסיקה. השבוע התבשרנו שGoogle משנה את המודל העסקי של Youtube במעט, ומשיקה ערוץ סרטים בתשלום (סרטי פסטיבל סאנדאנס). זה אמור לקרות היום. המודל דומה לזה של Netflix (השכרה לזמן קצוב לצפייה באינטרנט). Google עושה את זה בלי קשר לApple אבל עיתוי ההשקה אינו מקרי. עדיין, רוב הסיכויים שהזרקורים יופנו השבוע אל ההשקה של המוצר החדש של Apple שיכול לשנות את הדרך שבה אנחנו צורכים תוכן. אני לא חושב שמעולם לא יצר מוצר חדש שעדיין לא הושק - עניין רב כל כך בקרב הצרכנים שעדיין לא קנו אותו.

השמועות על שמו (iSlate?), העיצוב שלו (כמה ניחושים ..), המודל העסקי, כמות רשתות וערוצי הטלויזיה שהוא אמור לכלול, הדרך בה אפשר להפעיל את מסך המגע ועוד ועוד. גם השמועה שiTunes עומד להיות שרות אינטרנטי ולא רק תוכנה במחשב הוא מהפכני לא פחות לדעתי.


אם נחזור לרגע לאותה השקה של iPhone באוקטובר 2001, מחיר מניית Apple היה אז 9 דולר בלבד.

כיום אנחנו מדברים על 210$.


אבל מלבד הסקרנות הכלכלית והעיסוק במנייה, הסיפור האמיתי הוא היכולת לשנות את הדרך שבה מאות מיליוני אנשים צורכים ורוכשים את התוכן שלהם.

נחכה ל'יום רביעי הגדול'.

האינטרנט - לא להיות שם?

התפיסה התקשורתית בתקשורת המונים שהטלויזיה מספקת ארועי 'לא להיות שם' עברה כבר מזמן לאינטרנט.
בעיני משתמשיו, הטוויטר והFacebook הם הארוע עצמו, ללא כל ספק.
אבל נדמה שההופעה החיה למען האיטי מסמלת עוד שיא במערכת היחסים בין האינטרנט - למסך הגדול (מה שקראו פעם טלויזיה).
אם לפני חודשיים אנשים קמו לראות באמצע הלילה את U2 מופיעים בYoutube, הרי ש-Hope For Haiti Now, המופע למען האיטי - משודר הלילה בשידור חי ב-30 אתרי אינטרנט, אבל רק באתרי האינטרנט.
רשת אתרי MTV, מייספייס, יוטיוב, Abc.com, CBS.com, Hulu ו-Huffington Post. זמן השידור המקומי הוא הלילה ב-03:00, וישודר היום (שבת) בשידור חוזר ב-14:00 בערוץ E, ובאתר נענע10 בשעה 18:00. כלומר הטלויזיה (ערוץE), משדרת את השידור החוזר של המופע. במשך שעתיים מדונה, ברוס ספירנגטין וסטיבי וונדר בהנחיית השחקן ג'ורג' קלוני ישירו במופע שהכנסותיו יועברו לנפגעי האסון. אלבום הנושא את שם המופע יימכר באייטיונז ובאמזון תמורת 7.99 דולר, או תמורת 0.99 סנט לשיר בודד.

אם בשנות ה80' כולנו זוכרים את Live-Aid וההתרמה למען רעבי אפריקה (Do they know it's christmess time at all?) - שם הייתה הופעה שלקח זמן לארגן, קליפ מושקע (עם פול יאנג מזיל דמעה) - כיום הכל חייב לקרות מהר יותר, 'חתוך וערוך' יותר, מצטלם יותר, אבל הנגישות שלו אל כולם היא מיידית בכל רחבי העולם. בלחיצת כפתור כולם יודעים על המופע, ונתוני הצפייה יהיו גבוהים מאשר הופעה בפארק, גדול ככל שיהיה. זה שינוי שהטכנולוגיה העבירה אותנו, כצופים, במשך השנים.

מצד שני, עדיין יש אסונות גדולים בעולם - וזה עדיין לא השתנה בעשרים השנים האחרונות..

ARG חדש - רוני סופרסטאר

ARG ישראלי חדש באינטרנט: קליפ של הזמרת רוני דואני נקטע בזמן השקתו ע"י מעריץ פסיכופת.. הוא מבקש לפוצץ את בועת הרדידות התרבותית בה אנחנו חיים ושרוני היא אחד מסמליה..

קיראו הכל בבלוג (שאני עוקב אחריו באופן קבוע) של דניאל רבנר.

משחקי ARG הפכו להיות חלק מהותי מצורת שיווק מהלכי תוכן, בעולם וגם בישראל. מה שאולי קצת שונה כאן זה שדי ברור שזה מהלך ARG ולא מהלך אמיתי, אז אולי זה יותר משחק אינטראקטיבי מאשר מהלך ARG. אבל יש סיכוי שבקרב קהל היעד הזה זה בכלל לא משנה..

יום חמישי, 21 בינואר 2010

Amazon שולפת קלף (מנצח?) במאבק מול Apple






Amazon שולפת הצעה אטרקטיבית (מאוד) ומשנה את כללי המשחק.





אולי כהכנה לTablet של Apple, ואולי לא, Amazon מציעה הצעה חסרת תקדים בחלוקת ההכנסות לסופרים: 70% מההכנסות יעברו ליוצרים עצמם, ורק 30% לAmazon.



לחברה שבחודש האחרון מכרה יותר ספרים דיגיטליים לKindle מאשר ספרים רגילים, יש יתרון עצום בצד העלויות לטובת הספרים הדיגיטליים: אין הפקה, אין הדפסה, אין עיצוב, אין מלאי שנתקעים איתו, אין עלות משלוח. כל זה אומר שעל כל דולר שAmazon מוכרת, הרבה יותר רווח צפוי ממכירת הספר הדיגיטלי.



אבל כיום אין הרבה ספרים דיגיטליים שיוצאים, ובטח לא ספרים וותיקים יותר. Amazon, על מנת להגדיל את היצע הספרים הדיגיטליים שולפת 'אס' מנצח (בעיניי) שימשיך את מהפיכת הספרים הדיגיטליים. מודל עסקי שכזה יתמרץ את רוב הסופרים לחשוב פעמיים האם לא כדאי להם להוציא ספר רק במהדורה דיגיטלית.





אין ספק שזה מודל חדש, ואני חושב שמגיע לAmazon קרדיט על המהלך הזה שתורם ליוצרים תגמול על היצירה שלהם. בהודעה ששיחררה החברה באתר שלה יש כללים ברורים הכוללים יצירת שינוי תמחירי לספרים הדיגיטליים כמו שהמחיר חייב להיות 20% פחות מהספר הרגיל או מקסימום 9.99$. זה אומר שAmazon מבינה שמכירה דיגיטלית צריכה להיות זולה ובהמונים, דומה למודל של iTunes.




תרשמו לעצמכם: חזית חדשה נפתחה בשוק. למלחמת כל-בכל נוספה חזית בין Amazon ובין Apple.


Apple עומדת להשיק Tablet שיתחרה בKindle? אז Amazon מנסה לתקן, אותה ב'בטן הרכה' ומשיקה פלטפורמת פיתוח לאפליקציות כך הוכרז בNYT. האם הדרך הנכונה לתקוף את Apple היא להילחם בה בטריטוריה בה היא שולטת ללא עוררין? (הAppstore).


התשובה היא כנראה שלא. הKindle הוא מכשיר איטי, מסורבל, עם מסך בצבע אחד (אפור-שחור). אפשר להשיק עליו תשבצים, סודוקו וכו' אבל לא שום דבר שמתקרב לאפליקציות שיש בiPhone.



נראה בהמשך כיצד זה יתקדם, אבל זו חזית חדשה בין 2 חברות שעד לפני שנה בכלל לא היו בתחרות אחת עם השנייה בשום צורה. מאבק זה יספק לנו הרבה חומר מעניין וקרבות שיווק מרתקים.



יהיה מעניין!


לשלם ביציאה מהקולנוע..מודל חדשני לHulu



בHulu מתכננים להתחיל לגבות כסף בעבור התכנים.



בשבוע שבו הNew York Times הודיעו שהם עוברים למודל של FT, כלומר רוב התוכן חינם, ואילו תוכן מסוים 'אקסטרא' בעבור כסף (מה שנקרא Freemium), בHulu מראים מדוע הם נחשבים לאתר הוידאו השני הכי מצליח אחרי Youtube.


אתר האינטרנט של L.A.Times מדווח שHulu מתכנן לגבות כסף בעבור תכניו. אבל במקום לגבות על תוכן חדש, כמו רוב ספקי התוכן – Hulu מתכנן לגבות על תוכן ישן..


המודל עובד על כך שהלקוח יכול לצפות ב5 הפרקים האחרונים של כל סדרה, ושאר הפרקים הקודמים – הלקוח ישלם 5$ בעבור האפשרות לצפות בהם. כלומר החבר'ה בHulu מניחים (כנראה) שצפייה אימפולסיבית של מישהו באמצע העונה תיאלץ אותו לשלם בעבור כל מה שהפסיד עד כה. זה מודל שונה ממה שהורגלנו לראות עד כה, ומפתיע בחדשנותו. זה כמו שהיו מאפשרים לנו לראות סרט בחינם, אבל גובים כסף בעבור היציאה..


האם המודל יעבוד? מוקדם לדעת. אבל מה שבטוח שבHulu שומרים על גחלת היצירתיות עד הסוף.

יום ראשון, 17 בינואר 2010

הקמבק של הפוסט מודרניזם



בכיכר טראפלגר שבלונדון, לפני כעשר שנים, החליט אחד האוצרים לקיים תערוכה.


הוא הזמין אומני שונים, ביניהם אמנים ידועים וגם אמני רחוב – להציג את האמנות שלהם על כן (בסיס) מעץ.


בין התמונות, הפסלים ושאר היצירות בלטה יצירה אחת – כן שעליו מונח – כן.


זהו הפוסט מודרניזם בהתגלמותו.


האביזר שמחזיק את היצירה – הופך להיות היצירה עצמה אם רק נבין את הכוונה.



creamdela.com הוא הקרם של הבלוגים, הברולה של הקינוחים. אין צורך להחליט לאיזה בלוג אתם רוצים להתמכר, או איזה בלוג הוא העכשווי ביותר. זהו 'אם כל הבלוגים' שהקמנו בבזק בינלאומי והוא מאגד פוסטים מהבלוגים של עידו קינן, שוקי גלילי, גל חן, מורד שטרן, עומר קפלן, עידן זיירמן, איתי אקנין ועוד.



לפני עשר שנים, אפיל יותר, הסדרה 'פרקליטי LA' התחרתה בסדרה 'שלושים ומשהו' (30 Something) על שיא הרייטינג בארה"ב. באחד הפרקים ישבו גיבורי שלושים ומשהו וצפו ב..פרקליטי LA. המסר היה ברור: אנחנו (30 ומשהו) החיים האמיתיים, הם רק הסדרה.


פוסט מודרניזם.



ועכשיו, הPost מודרניזם חוזר – ולא רק בגלל שקוראים לו פוסט. הקרם של כל הבלוגים מאגד את הפוסטים של טובי הבלוגים.


אבל בעצם מי אמר מהם טובי הבלוגים?....



הכן שעליו מונח עוד כן.

תשואות לGoogle!


הכרזת המלחמה מצידה של Google על ממשלת סין ומדיניות הצנזורה שלה ראוייה לפוסט בפני עצמו על התעוזה שיש לסרגיי ברין ולארי פייג' להתנצח מול אחת המעצמות הגדולות בעולם, להסתכן בסקנדל דיפלומטי (לערב את הבית הלבן בין Google ובין סין..). אבל זה מתגמד כאשר אני מקבל מיילים מGoogle, מיילים שמזכירים לי שבעולם של היום, חברות כמו Google הן החברות שיובילו גם מחר.

המייל הראשון שקבלתי מהחברה מייד לאחר האסון בטהיטי מבקש ממני לתרום למגוון עמותות, כאשר Google היא המסלקה, כלומר גובה ממני את הכסף - ומעבירה לעמותות כמו יוניצ'ף, הצלב האדום ותכנית המזון העולמית. בנוסף Google הודיעה שהיא תורמת מיליון דולר לטהיטי. אבל המייל השני שמציע שרותים של חיבור בין אנשים שמחפשים מישהו לאנשים שיש להם מידע על מישהו - הוא שימוש מיידי ביכולות הDB של Google.

צ'יק-צ'ק החברה התארגנה והקימה אתר לארוע רעידת האדמה עם הצעה של מגוון אפשרויות של Google.


זה מרחיק ממני את כל הציניות ומזכיר שבGoogle יושבים חבר'ה רציניים שלא מסתפקים בלעשות כסף אלא גם מנסים לשנות את העולם בדרך.



יום חמישי, 14 בינואר 2010

ספרתי לכם כבר על Boxee, נכון?

"BOXEE שהחלה כיצרן תוכנה בלבד, הבינה שאם היא רוצה לשבור את מחסום הChasm, הקפיצה מהEarly Market אל הMass Market, היא חייבת לתת פתרון פשוט יותר מהורדת תוכנה על HTPC או XBOX..בלי קשר, לדעתי זה מגדיל את הסיכויים שBOXEE תירכש ע"י ענק אמריקאי, להערכתי Cisco הכי קרובה לזה. חזון הוידאו של המנכ"ל שלה יכול להיות בסלון הבית שלנו עם פתרון כמו של BOXEE, וCisco שמוכרת פתרונות לחברות שירותים כמו ספקי אינטרנט - מחזיקה באינטרס רב שיהיו יותר ויותר צפיות וידאו בעולם, זה רק יגביר את הצורך במוצרים שלה..."
כתבתי את הדברים האלה בבלוג לפני כחודש בלבד במאמר 'הילדים שלנו לא יכירו את המילה טלויזיה'.. ואמנם, BOXEE זכתה בפרס בתערוכת CES שנסגרה בלאס-ווגאס לפני כמה ימים. התחרות היא Last Gadget Standing וBOXEEהתמודדה בין היתר מול הטלפון של מוטורולה הדרויד, וקורא הספרים האלקטרונים Que proReader.
אם אומר - 'אמרתי לכם', תוכלו תמיד להגיד שגם שעון שבור מדייק פעמיים ביום...
אז המלצתי - תקראו את הבלוג פעמיים ביום בלבד ע"מ להישאר מעודכנים..

הפילוסוף ויטגנשטיין ומנוע החיפוש..

המילהGoogle זכתה במילת העשור' , תואר שהוענק לה ע"י American Dialect Society שהיא בעצם האקדמיה ללשון האמריקאית.

אחת מהמלים שהתמודדו הייתה Blog.

משמעות המילה עפ"י הADS היא 'לחפש באינטרנט'.

ויטגשנטיין, שהיה ממובילי אסכולת ה'פילוסופיה של השפה' טען שהשפה מעצבת את חיינו מגיל צעיר. שהשפה מכוננת את המחשבה.

זה נכון, אבל הנה מקרה מובהק שהמחשבה והשימוש עיצבו את השפה.

Google.

נדמה שאין בחירה טובה מזו לספר מה עובר על המין האנושי בעשור האחרון – מהפיכת הטכנולוגיה נמצאת בכל מקום כמעט. לא פלא שמילת העשור היא Google.

אבל זה מזכיר לי שאיינשטיין אמר (כך אומרים) אמר 'אינני יודע באילו כלי נשק יילחמו במלחמת העולם ה3, אבל אני יודע מה יהיו כלי הנשק של מלחה"ע ה4" אבנים ומקלות...'

האם אתם יודעים מה תהיה מילת העשור בעוד 2 עשורים?

על הקשר בין בייסבול ומיזוגים



עשר שנים אחרי שהמיזוג הענק בהסטוריה בין AOL ו TIME WARNER – נכשל, כתבה מאוד מעניינת של NYT תפסה אותי:


http://www.nytimes.com/2010/01/11/business/media/11merger.html



אני זוכר את היום הזה בבהירות, הייתי מנהל מוצר בקווי זהב וסמנכ"לית השיווק הייתה מיכל אבן-חן. בבוקר שזה קרה היא שאלה אותי – 'נו, מה אתה אומר על המיזוג הזה?' ואני, שכ"כ התרגשתי מעצם השאלה (הייתי "צעיר"..) קשקשתי משהו על האיחוד הכה מתבקש בין הצינור לתוכן.



אבל האיחוד הזה נכשל כשלון חרוץ והיה אחד מהמיזוגים הכושלים בהסטוריה.


לא פעם אנחנו נתקלים במיזוג או שת"פ שבמבט ראשון אנחנו שואלים – 'איך לא חשבו על זה קודם?' וזה כאילו מתבקש איחוד של 2 שלבים בשרשרת הערך.



אבל המציאות מגלה לנו שמה שטוב במצגת של יועצים – לא 'מחזיק מים' מבחינה עסקית.



שמעתם על יוגי ברה? יוגי היה שחקן ומאמן בייסבול. ברה שיחק כמעט לאורך כל הקריירה שלו בקבוצת הניו יורק יאנקיז זכה עימה 10 פעמים בוורלד סיריס ונבחר 3 פעמים ל-MVP של ה-MLB.


אבל מעבר לקריירה המפוארת שלו כשחקן ומאמן נודע ברה בזכות אמרותיו המקוריות שלו, הנודעות בשם "יוגיאיזם". ולמה אני נזכר ביוגי?


כי יוגי אמר: בתיאוריה, אין הבדל בין מציאות לתיאורייה. במציאות – יש.



וזו כל החוכמה בלהבין את הכשל במיזוג של AOL ו TIME WARNER: זה פשוט לא עבד במציאות...


Appstore Infographics



הכלכלה של של הApp-store אמנם ידועה לכולנו, אבל המספרים מדברים בעד עצמם:


Infographics (שכבר ספרתי פעם כמה אני מתחבר לצורת הצגת הנתונים הזו..) מראים לנו קצת על הApp Store .



בעיניי זה מדהים...

Apple, האם יש טעם להמשיך ולנחש?

הנושא 'החם' בתחומי הטכנולוגיה הוא, כמובן, הTablet החדש של Apple.

לא ארחיב עוד על המוצר (הרחבתי מספיק), אבל אנסה להביא כאן עוד זוויות חדשות.

אין ספק שאת הידיעה בWall Street Journal אודות גודל המסך של הTablet, חברת Apple הדליפה. ג'ון מרטלרו שהיה מנהל השיווק של Apple מגלה קצת איך התהליך הזה היה עובד בזמנו. מישהו בכיר בApple היה מדליף מידע (בטלפון או פנים-אל-פנים; אף פעם לא במייל). מערכת ההדלפות הזו הייהת נוחה ל2 הצדדים: לתקשורת, שקיבלה את 'מנת המידע היומית שלה' ויכלה לטעון לראשוניות על פרוייקטים חדשים, וכמובן לApple שהמשיכה לשלוט בזליגת המידע כרצונה וההדלפות שמרו על עניין רב במוצריה.

אבל רגע, אם התקשורת יודעת שזה עובד כך, למה ממשיכים לשחק את המשחק? ובכן, הם לא. זו הסיבה שיש שמועות רבות כל כך על גודל המסך של הTablet (בין 6 אינץ' ועד ל12 אינץ'). כמובן שמי שבאמת מחזיק במידע לא יכול לגלות ששיש לו מקור אמיתי, וכך נראה לנו שכולם מנחשים בעוד שבפועל מישהו באמת יודע את כל הפרטים!

בעידן האינטרנט, בו זמינות המידע גדולה והיכולת לספר לכל העולם משהו שאתה יודע – לכלי התקשורת, החל מעיתון גדול וכלה בבלוגר עם כמה מאות עוקבים – יש אחריות מאוד גדולה. ונראה שעד כה הם עושים את עבודתם נאמנה. תראו מה כתב פרד וילסון על איך שהוא קיבל את הNexsus1 מחברת Google. פרד מספר בבלוג שלו שהוא קיבל את המכשיר באמצע דצמבר את המכשיר עם בקשה מפורשת שלא לדבר עליו או לכתוב עליו עד ה5 בינואר 2010. כלומר מעבר למידע על המכשיר, לפרד וילסון היה ידוע תאריך ההשקה של המוצר...כמעט (בדיוק של יומיים). ואכן, פרד לא איכזב ושמר לעצמו את המידע ולא חלק אותו עם קוראיו עד ה5 בינואר 2010..

נחזור לApple. היא משתמשת בעיתונאים ובבלוגרים היטב, יוצרת באז מטורף, חושפת קצת מידע ונשארת רלוונטית גם בתקופות ה'שפל'. כולם מחכים לTablet ועוד לפני שהושק רשמית, יש עליו כבר עשרות אלפי ידיעות בGoogle...(תנסו בעצמכם..). זו אומנות התיקשור ויחסי הציבור. היכולת לגרום לכ"כ הרבה אנשים לרצות את המוצר שלך שכל מה שהם יודעים עליו הוא רק משמועות..מדהים.

בואו נראה מה עוד אנחנו לא יודעים?

  • מה גדול המסך
  • האם יריץ Apps?
  • כמה הוא יעלה
  • מהו ממשק המשתמש החדשני עליו Apple מדברת?
  • מהו מודל ההפצה והאם יש קשר לחתימה עם מו"לים?
  • האם המוצר יחליף את המחשב המודרני ובעצם יפגע במכירות הMac?
  • מה שם המוצר (רק על זה יש באז מטורף...יש שמועה שאומרת שיקראו לו iSlate)

בקיצור, על כל נושא שהזכרתי יש מחלוקות, פוסטים שלמים (מודה, רק אני חטאתי..) ותקשורות בין אנשים בכל צורה שהיא. חלק גדול מהטוויטים שקראתי בימים האחרונים היו על זה.

הטבע האנושי הוא לעסוק בניחושים ומסתורין. עד כמה יש טעם בלנחש? ובכן, לא הרבה. שימו לב איך העריכו המומחים שהiPhone ייראה לפני השקתו.

דומה? לא, נכון?

אז Apple משגעת את כולנו ולמרות שאין טעם לנחש, כולנו עוסקים בזה. השמועות מזינות את המערכת, ויוצרת באז של מידע. רובו כנראה לא נכון, אבל זה לא משנה...

כי אוטוטו נדע.

יום חמישי, 7 בינואר 2010

Google - לא מה שחשבתם..






Google כבר לא רק חברת אינטרנט, אלא חברת סלולאר לכל דבר.





אני ממש לא מסכים עם מה שכתב הנרי בלוג'ט על כך שהמכשיר Nexus1, אינו טלפון של Google. הנרי עוסק בטכניקה של מי באמת ייצר את המכשיר (Google או HTC). ובכן, זה לא באמת משנה. רוב הטלויזיות בעולם מיוצרות אצל אותם 3-4 יצרנים, האם זה הופך את סוני או סמסנוג או טושיבה ל'לא יצרניות טלויזיה?' כמובן שלא.





Google עשתה כמה מהלכים, מלבד השקת המכשיר, שמגדילים אחיזתה בסלולאר:



החברה כבר לא תלויה בTele Atlas אלא פיתחה מערכת מפות עצמאית לניווט. כלומר יש לGoogle גם ביזנס בתחום הNavigation. זה אומר שהיא מייחסת לתחום הזה של ניווט ומיקום גיאוגרפי חשיבות, ותיכף נראה גם למה.



כרגע המפות ניתנו חינם באנדרואיד.





שרות Google Favorites Places הוא מעין 'דפי זהב' בגלגול חדש. אתה יכול לעמוד מול חנות, לצלם אותה, ותוך שילוב בין הNavigation והמפות ובין חיפוש ויזואלי מדוייק – אתה יודע מהי החנות ומקבל עליה מידע. כרגע יש 100,000 עסקים בGoogle Favorite Places אבל לא מן הנמנע שכל עסק קטן ירצה לשווק עצמו דרך מערכת זו. ההמשך ידוע (לטעמי) – מערכת של אפליקציה הניתנת לשימוש מכל מכשיר סלולאר מסוג Smartphone שמשלבת בין מידע על העסק ועד קופונים והצעות ייעודיות בזמן אמת. מישהו אמר Adsense?





החזון של Google מקדים את רובנו בכמה שנים, אבל יש לחברה הזו את היכולת ליצור את השינוי בהרגלי הצריכה שלנו.





מהיום אימרו – Google, חברת האינטרנט והסלולאר.

מבט נוסף על Hulu



במבט ראשון, מספר הצופים נותר די זהה בחצי השנה האחרונה - 40 מיליון צופים בממוצע בכל חודש.


במבט שני על הנתונים, כמות הצפיות של אותם צופים - הולכת וגדלה.בספטמבר לדוגמא היו 583 מיליון צפיות בקטעי וידאו. בנובמבר, חודשיים לאחר מכן, יש כבר 924 מיליון צפיות באתר!



אז קודם כל – 40,000,000 משתמשים ייעודיים (מה שנקרא Unique Users) הם המון. לComcast יש רק 25 מיליון מנויים דיגיטליים, ואם נניח שבבית אב יש קצת מעל ל2 צופים – אז המספרים מאוד קרובים. מלבד זה, כמות הצפיות שמכפילה עצמה תוך חודשיים מראה שהלקוחות אוהבים את ממשק המשתמש של Hulu והתרגלו לזה – מבחינתם זו הדרך לצפות בטלוויזיה דרך האינטרנט.


Apple מתעתעת בנו..(התמונה להמחשה בלבד)



הנושא 'החם' בתחומי הטכנולוגיה הוא, כמובן, הTablet החדש של Apple.


לא ארחיב עוד על המוצר (הרחבתי מספיק), אבל אנסה להביא כאן עוד זוויות חדשות.



אין ספק שאת הידיעה בWall Street Journal אודות גודל המסך של הTablet, חברת Apple הדליפה. ג'ון מרטלרו שהיה מנהל השיווק של Apple מגלה קצת איך התהליך הזה היה עובד בזמנו. מישהו בכיר בApple היה מדליף מידע (בטלפון או פנים-אל-פנים; אף פעם לא במייל). מערכת ההדלפות הזו הייהת נוחה ל2 הצדדים: לתקשורת, שקיבלה את 'מנת המידע היומית שלה' ויכלה לטעון לראשוניות על פרוייקטים חדשים, וכמובן לApple שהמשיכה לשלוט בזליגת המידע כרצונה וההדלפות שמרו על עניין רב במוצריה.



אבל רגע, אם התקשורת יודעת שזה עובד כך, למה ממשיכים לשחק את המשחק? ובכן, הם לא. זו הסיבה שיש שמועות רבות כל כך על גודל המסך של הTablet (בין 6 אינץ' ועד ל12 אינץ'). כמובן שמי שבאמת מחזיק במידע לא יכול לגלות ששיש לו מקור אמיתי, וכך נראה לנו שכולם מנחשים בעוד שבפועל מישהו באמת יודע את כל הפרטים!


בעידן האינטרנט, בו זמינות המידע גדולה והיכולת לספר לכל העולם משהו שאתה יודע – לכלי התקשורת, החל מעיתון גדול וכלה בבלוגר עם כמה מאות עוקבים – יש אחריות מאוד גדולה. ונראה שעד כה הם עושים את עבודתם נאמנה. תראו מה כתב פרד וילסון על איך שהוא קיבל את הNexsus1 מחברת Google. פרד מספר בבלוג שלו שהוא קיבל את המכשיר באמצע דצמבר את המכשיר עם בקשה מפורשת שלא לדבר עליו או לכתוב עליו עד ה5 בינואר 2010. כלומר מעבר למידע על המכשיר, לפרד וילסון היה ידוע תאריך ההשקה של המוצר...כמעט (בדיוק של יומיים). ואכן, פרד לא איכזב ושמר לעצמו את המידע ולא חלק אותו עם קוראיו עד ה5 בינואר 2010..



נחזור לApple. היא משתמשת בעיתונאים ובבלוגרים היטב, יוצרת באז מטורף, חושפת קצת מידע ונשארת רלוונטית גם בתקופות ה'שפל'. כולם מחכים לTablet ועוד לפני שהושק רשמית, יש עליו כבר עשרות אלפי ידיעות בGoogle...(תנסו בעצמכם..). זו אומנות התיקשור ויחסי הציבור. היכולת לגרום לכ"כ הרבה אנשים לרצות את המוצר שלך שכל מה שהם יודעים עליו הוא רק משמועות..מדהים.



בואו נראה מה עוד אנחנו לא יודעים?



  • מה גדול המסך

  • האם יריץ Apps?

  • כמה הוא יעלה

  • מהו ממשק המשתמש החדשני עליו Apple מדברת?

  • מהו מודל ההפצה והאם יש קשר לחתימה עם מו"לים?

  • האם המוצר יחליף את המחשב המודרני ובעצם יפגע במכירות הMac?

  • מה שם המוצר (רק על זה יש באז מטורף...יש שמועה שאומרת שיקראו לו iSlate)


בקיצור, על כל נושא שהזכרתי יש מחלוקות, פוסטים שלמים (מודה, רק אני חטאתי..) ותקשורות בין אנשים בכל צורה שהיא. חלק גדול מהטוויטים שקראתי בימים האחרונים היו על זה.



הטבע האנושי הוא לעסוק בניחושים ומסתורין. עד כמה יש טעם בלנחש? ובכן, לא הרבה. שימו לב איך העריכו המומחים שהiPhone ייראה לפני השקתו.


דומה? לא, נכון?


אז Apple משגעת את כולנו ולמרות שאין טעם לנחש, כולנו עוסקים בזה. השמועות מזינות את המערכת, ויוצרת באז של מידע. רובו כנראה לא נכון, אבל זה לא משנה...



כי אוטוטו נדע.

*התמונה להמחשה בלבד, אני לא באמת ידע איך הTablet ייראה מה שלא מונע ממני לנחש..(כמו כולם)