Honda מספרת שחלומות אפשריים

תעשיית הרכב, כך נדמה, עוברת לדוקופילם. יכול להיות שזה שגעון גדלות חולף (הם חושבים שהם מבצעים מהפכות?).
להפוך חלום למציאות נמצא בDNA של החברה. עוד מהימים שסויצ'ורו הונדה הקים ב1948 חברה קטנה לאופנועים, דרך המעבר לייצור מכוניות ב1960 - הוא מעולם לא הפסיק להאמין.

אז הנה Honda, וגם היא כמו Ford מציגה סדרת סרטונים - רק באתר משלה Dreams are Possible.
להבדיל מFord שמציעים זווית אישית של אנשים, Honda משתמשת יותר באנשים מקצועיים כמו מהנדסים ונהגים מקצועיים שמספרים על המעבר שלהם מהפסד לניצחון. אה, ויש גם Danica Patrick (הנהגת המצטלמת).

לפעמים, כוחה של מכונית לא נמדד בכוחות סוס..

והפעם בקטיגוריית הרכב - מהלך דיגיטלי של Ford לדגם הMustang הנצחי.

400 תסריטים הוגשו, 20 סרטים נעשו - כולם בהשראת הMustang ומותגו באתר שנקרא Unleashed (להתיר/ להשתחרר)

מרגש אולי מכולם הוא קני, עיוור שמתאר את הMustang שלו כפי שהוא היה רוצה שתיראה. נותן משמעות חדשה לUnleashed. הוא נוסע ברכב (מישהו אחר נוהג, כמובן) אבל מציע את נקודות המבט שלו לMustang.

מה מתכננת Google?

לא התרגשתי מכמות המשתמשים שהוכרזה כמשתמשים בGoogle Voice.

1,000,000 זה אפילו לא הרבה בהתחשב בכוחה השיווקי של Google.

זה רק הזכיר לי שחברות שמשלבות יכולות של תוכנה ואינטרנט - ועושות את זה כמו שצריך - יכולות להציע לנו כמעט כל דבר בעתיד. Google ומייקרוסופט יכולות, אם רק תרצנה, להחליף את כל שרותי הטלפוניה בעתיד כולל המרכזיות העסקיות(PBX), תוך שימוש בפלטפורמות שלהן. גם לעולם הסלולאר הן יכולול להיכנס כMVNO בכל מדינה (פעם Google ניסתה להתמודד על רכישת תדרים בארה"ב).

גם שידורי טלויזיה בטכנולוגיה של WEBTV הן יכולות להציע בעתיד.

בעצם, הן יכולות להיות חברות תקשורת שמציעות מגוון שרותים. כמו BT או קבוצת בזק - בזכות שימוש באינטרנט כפלטפורמה, כנראה העתיד שייך לGoogle וMicrosoft.

לוח שנה חדשני

האתר של Uniqlo מאפשר ליצור לוח שנה אישי, חדשני מאין כמוהו.
מלבד החדשנות ברמת התצוגה, הלוח הפרסונלי ניתן לשתילה בiGoogle, בלוגים, רשתות חברתיות ועוד.

אחלה אפליקציה.

מודל עסקי חדשני לFacebook מתאפשר

מצגת מעניינת המסבירה על כוחו של Facebook Connect, שזוהי פלטפורמה המחברת את Facebook לאתרים אחרים ומחליפה את הרישום לאתר. הכניסה דרך חשבון הFacebook מאפשרת כניסה ללא הרשמה, העברת מידע אל חשבון הFacebook שלי, מידע על חברים מFacebook שנמצאים באותו אתר בו אני נמצא ועוד.
אבל, (כפי שטוען Razorfish שמעביר את המצגת) זהו רק קצה הקרחון כי שימוש בפלטפורמה כזו יוצר מידע רב לאתר אליו נכנסתי - החל מכמות החברים שלי, דרך תחומי העניין שלי וכלה בפרטים דמוגרפיים. זהו בעצם DB עצום - שכאשר אני נכנס דרך Facebook אל אתר, הדבר משול לכניסה אל קניון כאשר בשער הכניסה אני מעביר את הדיסק-און-קי של חיי - מי אני ומה אני.
זהו קונספט חדשני שייתן לFacebook יתרון מול הRetailers ובונה מודל עסקי חדשני מולם - יש להניח כי Facebook תדע 'לגזור קופון' מהמידע ותמנף אותו להכנסות.

שימוש מחאה בקבוצות בFacebook

השבוע התפרסמה ידיעה בדה-מרקר על בחורה שפתחה קבוצה בFacebook כנגד מישהו שלטענתה הטריד אותה.
שם הקבוצה הוא גם אני הוטרדתי על ידיXX XXXX (השם שמור בארכיון המערכת), והצטרפו אליה כמה עשרות חברים.

יש כאן תקדים שמתחיל להטריד בעיניי, הקלות של כל אחד לפתוח קבוצה בFacebook מאפשר לעשות 'רצח אופי דיגיטלי'. בעזרת כמה קבוצות בFacebook, בלוגים, Twitter ועוד - אפשר להגיע אל אלפי אנשים ללא שימוש בתקשורת שבד"כ בודקת את המקורות שלה לפני שהיא מפרסמת דבר מה כנגד מישהו. האם פתיחת קבוצה בFacebook יכולה לשמש עילה לתביעת דיבה?

זה טוב, וגם לא טוב. זה מאפשר הפצת ידיעות והופך את 'כלב השמירה של הדמוקרטיה' להיות דיגיטלי; מצד שני אין שום ביקורת ובקרה מצד אף אחד. בפורומים לפחות יש מנהל פורום, ואילו כאן אף אחד לא בודק את השימוש שעושים בשלל הכלים האלה. אני בטוח שאף אחד בTwitter (על שלל 50 עובדיו) לא בודק את החשבונות שמוקמים - ולטובת מה הם.

אני מניח שעם הזמן המחוקק יצטרך לתת דעתו בנושא זה, ובינתיים לא נותר אלא לחשוב טוב לפני שאנחנו מצטרפים כחברים בקבוצה כלשהי.

האם היית סומך על הבלוגר שינהל לך את הכסף בבנק?

התשובה היא - לא בטוח. כנראה שלא.

אז למה בנק לאומי חושב שאנחנו רוצים לקרוא את הבלוג של מי שמנהל לנו את הכסף?

במהלך מושקע, אפילו מושקע מאוד במונחי פרסום ישראליים, הודיע בנק לאומי, (שפעם נקרא בנק לאומי - אח"כ רק לאומי כי המילה 'בנק' מעוררת אצל הלקוחות קונוטציות רעות) שגליה מאור, מנכ"ל בנק לאומי, צפויה להצטרף בעתיד הקרוב לקהילת הבלוגרים.

ואם לא די לנו בחידודי לשונה של הנ"ל, בנוסף למאור יצטרפו גם אייל בירן, ראש אגף בנקאות ישירה בבנק ותמר יסעור, ראש מערך השיווק בבנק, לקהיליית הבלוגרים.

את חיידק הכתיבה שעתיד לתקוף את בכירי הבנק מלווה קמפיין רחב היקף להשקת המותג "לאומי דיגיטל" - השם אותו העניק הבנק למכלול הערוצים הישירים אותם הוא מציע ללקוחותיו, ביניהם שירותים אינטרנטיים וסלולריים. יחד עם הבלוגים שיושקו תחת השם 'לאומי בלוג', יפתח הבנק גם פלטפורמת טוויטר - 'לאומי טוויטר'. במסגרת המהלך השיווקי השיק משרד מקאן-אריקסון קמפיין הכולל פרסומות טלוויזיה, מודעות בעיתונות ובאנרים באינטרנט. היקף ההשקעה בקמפיין הוערך ב-11 מיליון שקל.

האם לפתוח חשבון בטוויטר ולמנות כותבי צל להנהלה הבכירה - יספיקו ללאומי להיות יותר חדשן? או שמדובר רק במהלך שיווקי שנועד לצבור כמה נקודות תדמית בקרב הלקוחות הצעירים / חדשניים? האם מדובר במהלך מענה לחדשנות של מזרחי-טפחות עם הבנקאי הישיר - או באמת מדובר בשינוי של ממש?

נדמה שרק הזמן יגלה לנו עד כמה באמת גליה מאור תתחזק את הבלוג שלה. בינתיים נותר לאחל בהצלחה, ואין ספק שלאומי משיג את שאר הבנקים בפער גדול בכניסה לעולמות הדיגיטל. בינתיים.