מכה קשה לגוגל

אתר הNYP מספר היום שGoogle חוטפת מכה קשה – שרות Google Music שמציע אחסון (בענן) של שירים ואפשרות לשמוע אותם מכל מכשיר – נדחה וכנראה לא ישוק בזמן לדצמבר, כלומר לחג המולד.
הבעייה העיקרית של Google היא בחתימה על ההסכמים מול מפיקי המוסיקה – הLabels שחוששים מאוד מנושא הפיראטיות ולא קיבלו פתרון לסוגייה של כיצד אותו שרות יבדיל בין תוכן אמיתי שנרכש ובין תוכן פיראטי.
ומי ממשיך להנות בינתיים? Apple עם שרות iTunes שבינתיים, נתונים ראשונים על מכירת תקליטי החיפושיות מדהימים בעיניי: מעל ל2,000,000 מכירות של שירים ומעל ל450,000 מכירות של תקליטים וכל זה בשבוע אחד!
מדהים.
יכול להיות שאוהבי החיפושיות רוצים לקבל דיגיטלית את מה שהם מחזיקים בפורמטים אחרים (תקליטים וCD), אבל יכול להיות גם שיש דור חדש של מעריצי החיפושיות שאין להם עותקים של האלבומים והם שמחים לרכוש אותם.
אבל ניתוח נוסף מגלה שמדובר בדור הישן: האלבום הכי נמכר הוא Abbey Road והשיר הכי נמכר: Sun king. זה שיר שפחות מוכר לקהל הרחב ומגיע באותו אלבום מיד אחרי YOU NEVER GIVE ME YOUR MONEY.
מצחיק, אבל זו בעייה שנראה לי שAPPLE פחות סובלים ממנה בימים אלה, לא?...

שרותי הטלויזיה הדיגיטליים: קרב מחירים

עם, או בלי קשר להודעה של Hulu על כך שמתכננת לבצע הורדת מחיר של המנוי החודשי ל8$, הודיעה חברת Netflix שהמחיר של שרות הסטרימינג שלה הוא 8$.
השרות החדש זהה לשרות של ה8.99$ אך שונה בדבר אחד: אין אפשרות למשלוח פיזי של סרטים. כלומר, צפה 'ככל יכולתך' בסדרות וסרטים (בעיקר סרטים) תמורת המחיר הלא גבוה של 8$.

נאם שוק פתרונות הצפייה הדיגיטליים (אמזון, נטפליקס, הולו ובלוקבסטר וכו') – כבר רווי והגיע למצב שצריך לצאת במלחמת מחירים ע"מ להגיע לצמיחה בנתחי שוק? התשובה היא לא.
אבל הגידול הוא כ"כ מיידי ונאמנות הלקוחות יחסית גבוהה, כך שהחברות חושבות (וכנראה בצדק) שחשוב לקחת את נתחי השוק כרגע. הבעייה אליה נכנסו בHulu בעצם מאלצת את Netflix להתמודד בזירת המחיר ולהשוות את המחירים – אבל מייצרת יתרון עצום לNetflix: יש ל כבר 15,000,000 מנויי דיגיטל. כמה יש לHulu? לא ממש ברור..אבל לא בטוח שאפילו כמה עשרות אלפים.


כל שגיאה שעושה אחת המתחרות, Netflix מצליחה למנף לטובתה. ואמנם היא הודיעה לפני כמה שעות שלא תתמוך בAirplay של Apple (לא מפתיע – אחרת יהיו לה בעיות עם האולפנים); אבל יש לזכור ששרות הסטרימינג של Netflix אפשרי דרך Apple T.V..

כל הקלפים נמצאים בידו של מכנ"ל Netflix – החל מהפיזי (משלוחי סרטים), דרך IPTV (עם Apple T.V.) וכמובן הסלולאר (האפליקצייה שלו). ככל שעובר הזמן נדמה שהמודל שהם מציעים הוא האידיאלי ללקוח – לא משנה מאיזה מכשיר קצה – תוכל לצפות בתכנים שלנו בעבור 8$.. סכום זעום ששווה לסכום של השכרת 2-3 סרטים; המחיר האידיאלי מושך לקוחות רבים בינתיים...

מה יותר טוב מלהיות מלך השכונה?

...להיות מלכת הסלון, וזה התואר שApple מנסה לזכות בו.

עדכון התוכנה שהושק ב23.11.2010 (גירסא 4.2) לiPad ולiPhone הוא חלק מהתפיסה של אותה מערכת סגורה של Apple. עדכון התוכנה מאפשר להזרים (לשדר אלחוטית) מידע מהמכשירים הללו – אל הApple T.V. אשר נמצא בסלון.
העברת המידע מתרחשת דרך שרות הAirplay של Apple.
מעניין יהיה לראות האם רשתות כמו NBC ושרותים כמו HULU PLUS ישתפו פעולה עם Apple ויאפשרו שהאפליקציות שלהם יזרימו מידע אל מכשיר הApple T.V. ומשם – לטלויזיה. אם כן, תהיה זו מכה מתחת לחגורה, כי אותן חברות סגרו את היכולת לצפות בתכנים שלהם מהGoogle T.V. ולכן קשה לי לראות דבר כזה קורה.


כל המהלך הזה של הAirplay - בעצם מאפשר לApple T.V. חיבור מושלם עם המכשירים הקיימים של Apple. וסוגר סופית את האקו-סיסטם של סטיב ג'ובס - בסלון.

השלב הבא, נותר רק לנחש, הוא תחום הGaming. ואז באמת יהיה לתת לApple את התואר של 'מלכת הסלון'..

הולו מודה שהיא בבעייה

כתבתי כאן כמה פעמים לאחרונה על הבעייה של הולו שהחלה לאחר שהיא השיקה מודל תוכן בתשלום.

כנראה שאכן יש בעייה שנובעת מכמות מצטרפים נמוכה לשרות ה HULU PLUS; ממחיר של 10$ למחיר של 7.99$
הבעייה החלה שHULU התחילה בתוכן חינמי ורק אח"כ החלה לנסות לגבות כסף; ההבדל בין התוכן שהיא הציעה חינם לזה שבתשלום לא הצדיק את הפער בסכומים (מכלום - ל10$). אם HULU היו מתחילים מלגבות 10$ על כל התוכן שקיים היום - אף אחד לא היה מרגיש שהוא משלם יותר מדי, אבל עצם ההתחלה כשרות חינמי - מפריעה להם לגבות כסף.
אני לא חושב שהורדה של 2$ תשנה משמעותית את כמות המנויים; ואם יש משהו יותר גרוע מלהוריד את המחיר כי אתה לא מגייס מנויים - זה להוריד פעמיים את המחיר.
אם HULU יורידו את המחיר של HULU PLUS שוב - זו תהיה טעות.
עדיף היה להם להוריד עכשיו ל5$/6$ מאשר להודות שוב בפומבי שהם לא מצליחים לגייס מנויים..

מצגת מעניינת

נתקלתי במצגת של מארי מיקר מ-Morgan Stanley.
מצגת מעניינת - לפעמים אנחנו לא שמים לב למהפיכות שקורות מתחת לאף שלנו.

אפל והחיפושית - למה זה לקח כל כך הרבה זמן

בניגוד למה שנכתב בחלק מהמקומות, הסכסוך לא היה על הסדרת הזכויות אלא על זכויות יוצרים ושימשו במילה Apple.
לחיפושיות הייתה טענה שאין אפשרות לApple להשתמש בלוגו של תפוח בiTunes בשל העובדה שתקליטי החיפושיות הופקו על ידי חברת Apple records. וכידוע, בזכויות יוצרים כל עוד לא מדובר באותה הקטיגורייה - אין מניעה לשימוש בשם המסחרי. והחיפושיות טענו שמכיוון שiTunes והחיפושיות שניהם מתעשיית המוסיקה - Apple צריכה לשלם לה פיצויים.
בית המספט פסק אחרת, ובשנת 2006 אישר לApple להשתמש בלוגו של התפוח בלוגו של iTunes.

וזה עוד לקח להם עוד 4 וחצי שנים להסדיר את זה.

בשביל הרבה אנשים בעולם הרגע הזה היסטורי, המיזוג בין חדש (Apple) לנצחי (Beatles).
זה מרגש ומראה על הכבוד הרב והרלוונטיות שיש ללהקה מליברפול שהקליטה מוסיקה לפני כמעט חצי מאה. סרג'נט פפר היה הLP הראשון שהוקלט בארבעה ערוצים (למיטב ידיעתי) ויש סוג של סגירת מעגל שעכשיו 2 התפוחים יוכלו להתחבר ביחד.

פנדורה - לאמנות?

חברת art.sy (אל תנסו להיכנס – זה למוזמנים בלבד) מנסה לעשות לאמנות מה שפנדורה עשתה למוסיקה: לתת המלצות לפי טעם אישי.
הרעיון הוא לבנות זירה / מקום שבו ניתן לראות אמנות, לסמן העדפות ולפי זה לקבל העדפות לאמנות נוספת לפי הבחירות הקודמות שלנו. כמו בג'יני הישראלית, גם כאן משתמשים במילה 'גנום' וטוענים שפיתחו את הגנום האמנותי ובזכותו ניתן לבנות מנוע של העדפות.

מנכ"ל הסטרטאפ הזה הוא בן 24 בלבד, מה שלא מנע ממנו לגייס רשימת משקיעים / שותפים גדולה ומכובדת: אריק שמידט מנכ"ל Google משקיע אישית, וונדי מורדוך (חובבת אמנות בעצמה ואשתו של רופרט..), ג'ים ברייר (שותף בקרן הון סיכון גדולה), Jack Dorsey משקיע (הקים את טוויטר..)ועוד אנשים טכנולוגיה, VC ואמנות רבים.