Apple changes strategy

http://tech-mar.blogspot.com/2011/03/blog-post_30.html

Posted via email from digital-marketing's posterous

אפל משנה אסטרטגיה בעולם הטלויזיה ופותחת קצת את הגן הסגור

Apple משנה את האסטרטגיה בעולם התוכן: אם בעבר היא חלמה על להיות סוג של שחקן תוכן, לרכוש מהאולפנים תוכן, לארוז אותו ולמכור אותו – היא מתמקדת עוד יותר בהיותה צינור הפצה מצויין.
במסגרת השמירה של Apple על מובילות בהפצה ושימור האקו סיסטם הטכנולוגי המושלם בעולם הבידור והמיחשוב הביתי, Apple החליטה לחדד עוד יותר את יכולת ההפצה של התכנים שלה.
Apple משוחחת עם יצרניות טלויזיה בעולם על מנת למכור להם רשיונות / זכויות הפצה של שרות AirPlay שמאפשר 'להזרים' תוכן. היום, התוכן מוזרם דרך האפליקצייה AirPlay מהiPhone או הiPad – אל הApple T.V.. הסכם עם יצרניות הטלויזיה יאפשר הגעה ישירות אל מסך הטלויזיה.
מה שמפתיע דווקא כאן הן יצרניות הטלויזיה, שפעם שקלו (כל אחת והאסטרטגיה שלה) לבנות מערכות אקו סיסטם של עצמן כמו Samsung App או LG. הסכם רישוי שכזה יאפשר לכולם להנות: Apple בטח תגבה כמה סנטים על זה (בלומברג טוענים שמדובר על 4$), יצרניות הטלויזיה ימכרו מוצר מתקדם יותר. הצרכן? כמובן שייהנה, יקבל מוצר טכנולוגי שלם יותר...
עד כמה הצעד הזה משמעותי מבחינת Apple?
הוא משמעותי מאוד, מכיוון שבמקום למכור מכשירי Apple T.V. , אחרים ימכרו מכשירים שתומכים במכשירי Apple. כלומר, לראשונה Apple תשלב פעולה עם יצרני חומרה אחרים מלבדה.

זו לא פחות ממהפיכה, וכזו שטובה מאוד לבעלי המניות של Apple: שינוי שכזה יאפשר שליטה על מיליוני מכשירים חדשים בשנה, ולאחר מכן עשרות מיליוני ויכול לתת קיצור דרך של ממש אל מול השוק. Microsoft שעד היום לא הייתה זריזה מספיק ע"מ להשיק פתרון מבוסס XBOX, תהיה חייבת לחשוב מחדש על כל האסטרטגייה שלה בטלויזיה. גם Google ושאר החברות יצטרכו לחשוב מחדש. מהלך כזה של Apple יוצר גן סגור פרטי בתוך גן פתוח של חומרה ומאפשר לה להיות שחקנית ההפצה של תכני וידאו וטלויזיה – הגדולה בעולם!

מה קרה לגרופון בפברואר, והאם המגמה תימשך?

בואו נחשוב קצת על המודל של Groupon ועד כמה הוא 'זמני': מכירת קופונים של חברות – לאנשים, לא מייצרת נאמנות או ערך כלשהו לעסק, אלא רק מזרימה מכירות. והעמלה שגוזרת Groupon + ההנחה שצריך בית העסק לתת לא מאפשרים לו להרוויח באותה עיסקה.
ומכיוון שהעיסקה החד פ

עמית הזו לא מייצרת נאמנות, אלא רק הזדמנות מכירה (שהיא לא בהכרח ריווחית), המודל הוא זמני: כל עסק שמתנסה בזה, לא בטוח ירצה להמשיך.
זו תיאוריה מאוד פשטנית לחברה שמגיעה למחזורי מכירות מאוד גבוהים, אני יודע.

אבל תראו מה קרה למכירות של Groupon בפברואר: ניתוח של הכנסות שערך אתר Tech-crunch מראה ירידה בהכנסות, ודווקא לא בהכרח קושר את זה למה שאני רשמתי.
מעניין יהיה לראות את ההמשך, מה יקרה בחודשים הבאים לGroupon.

מאמר שלי בדה מרקר

מי שוקרא קבוע את הבלוג הזה, אולי המאמר פחות יחדש לו.
מי שנכנס רק מדי פעם לקרוא, שווה לקרוא את מה שפרסמתי היום

בדה-מרקר אודות ההצלחה של Apple בשוק הטאבלטים.

בנימה אישית

מאוד אהבתי את המכתב הנרגש של מייקל אייזנברג, מקרן בנצ'מרק שורא לעובדי SNAPTU שנמכרו לFACEBOOK - להישאר בישראל ולא לעבור לארה"ב. מייקל מציע עזרה במציאת עבודה חלופית.
כל הכבוד שיש אנשים שחושבים על ציונות!

גרופון – במהלך מבריק (לדעתי)

Groupon, עומדת להשיק אפליקצייה לסלולאר שתקרב אותה יותר לעולם של Foursquare ולשירותים מבוססי מקום. Simple, Simple, Simple הם 3 העקרונות עליה מבוססת האפליקציה.
Groupon Now – היא אפליקצייה שתעזור לאנשים למצוא מבצעים שקיימים באותו הרגע ע"י בחירה באחד מ2 כפתורים: 'אני רעב' ו'אני משועמם'.
זה מוציא את Groupon ממגבלה של מודל אחד - מכירת הקופונים ומעביר אותה יותר למקום של פלטפורמה להנחות קבועות. זה גם מקרב אותה יותר לעולמות של Foursquare, בהם המיקום המדוייק בו אתה נמצא - הוא מהותי.

זה מהלך מעולה של Groupon, והפשטות של 2 הכפתורים האלה יכולה להיות Killer application בעבור המשתמשים. זה יכול להגדיל משמעותית את השווי של Groupon.

זה פותח חזית נוספת בקרב בין Groupon-Foursquare.

יהיה מעניין...

קוד פתוח (מדי)

Twitter החלה להגביל בימים האחרונים את האפשרות להשתמש בAPI שלה. לאחרונה התפרסם ע"י Twitter ש-90% מהציוצים מתבצעים מאפליקציות רשמיות. ובכן, מסתבר שלא כך הדבר: מחקר שפורסם מראה ש42% מהציוצים מתבצעים מאפליקציות שאינן רשמיות..

לעתים, לAPI וקוד פתוח יש חסרון, כנראה שהחבר'ה בTwitter הבינו שהשוק בורח להם והם חייבים להתכנס לפתרונות חדשים שהם מפתחים.